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인적자원개발론_LG, KIA, 신세계 인적자원개발 사례_발표문2025.05.121. LG 사내 대학 LG는 HR 담당자에게 미션을 부여하고 HR 부문의 직무역량을 향상시키기 위한 HR 대학을 운영하고 있습니다. HR 대학에서는 직무역량 과정, 변화관리 과정, 조직과 사람에 대한 근본 학습 등을 진행하고 있습니다. 또한 4차 산업혁명을 선도하기 위한 DX(Digital Transformation) 대학을 운영하여 직무별 필요한 인공지능, 데이터 애널리틱스 역량을 함양하고 있습니다. 2. 기아자동차 몰입 연구 기아자동차는 구성원의 자발성이 조직의 성과를 창출하는 시대가 도래함에 따라 몰입의 중요성이 대두되고 있다...2025.05.12
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인적자원관리에서의 모집과 최신 시장 상황2025.01.191. 인적자원관리에서의 모집 인적자원관리에서 모집은 조직의 지속가능경영에 핵심적인 역할을 한다. 조직의 성공과 성장에는 우수한 인재를 적시에 확보하는 것이 필수적이기 때문이다. 모집은 크게 준비 단계, 모집 단계, 선발 단계, 평가 단계로 나눌 수 있으며, 각 단계는 체계적으로 계획되고 실행되어야 한다. 내부 모집과 외부 모집 등 다양한 모집 원천과 방법을 활용하여 최대한 많은 우수 인재를 유치하는 것이 중요하다. 2. 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 2023년 이후 급변하는 시장 상황과 기술의 발전은 모집 과정에도 큰 변화를...2025.01.19
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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램2025.05.081. 인적자원관리 제도 및 프로그램 우리나라 기업들의 인적자원관리 시스템의 변화를 살펴보면 크게 2개의 시대적인 사건이 중심이 되고 있다. 첫 번째는 1987년 이전의 우리나라 기업의 인적자원관리 방식은 연공주의에 기반을 두었다. 1990년대 초반의 기업들은 신인사제도의 도입을 전후하여 성과주의와 능력주의의 도입을 시작하게 되어 전통적인 연공주의를 보완하는 노력을 하였다. 이에 따라 인적자원관리의 유형에 대해 다양한 논의가 전개되었으며, 기업마다 각기 다른 인적자원관리 프로그램을 개발하고 있다. 2. 전략적 인적자원관리 전략적 인적...2025.05.08
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바람직한 인적자원관리2025.05.101. 전략적 인력 계획 효과적인 HR 관리에는 조직의 인적 자본 요구 사항을 전반적인 전략적 목표와 일치시키는 것이 포함됩니다. 여기에는 미래의 인재 요구 사항 예측, 기술 격차 식별, 올바른 인재 채용, 개발 및 유지 계획 구현이 포함됩니다. 2. 채용 및 선발 강력한 인사 관리 시스템은 직무에 가장 적합한 인재를 유치하고 선발하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 잘 정의된 직무 설명 작성, 공정하고 편견 없는 채용 프로세스 수행, 다양한 소싱 채널 활용, 후보자와 조직 간의 올바른 적합성을 보장하기 위한 효과적인 선택 기술 사용이 ...2025.05.10
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직무분석은 인적자원관리의 모든 활동에 밀접하게 연관되어 있다2025.05.111. 직무분석 직무분석은 특정 직무와 관련된 직무, 책임 및 자격에 대한 체계적이고 상세한 이해를 제공한다. 이 정보는 HR 전문가들이 조직의 목표에 부합하고 효율성을 개선하며 직원 만족도를 높일 수 있도록 설계 및 재설계하는 데 도움이 된다. 직무분석은 효과적인 채용 및 선발 과정의 기초가 되며, 성과관리 시스템 개발, 교육 및 개발 프로그램 설계, 보상 구조 결정, 법적 준수 보장, 승계 계획 수립 등 다양한 HR 프로세스에서 중요한 역할을 한다. 2. 인적자원관리 인적자원관리는 기업에서 가장 중요한 업무 중 하나이다. 효과적인...2025.05.11
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.141. 21세기 환경변화에 적합한 인적자원관리 21세기 기업환경 변화에 따른 경쟁력 강화를 위해 조직 구성원들의 역량 개발 및 관리에 많은 노력을 기울이고 있다. 특히 지식정보화 사회에서는 창의성과 전문성이 중요시되고 있기 때문에 개인의 능력개발뿐만 아니라 이를 뒷받침하기 위한 제도적 장치 마련에도 심혈을 기울이고 있다. 이러한 추세에 발맞추어 정부에서도 '국가 인적자원개발 기본계획'을 수립하고 교육훈련체계 개선, 평생학습사회 구축, 직업능력개발 인프라 확충 등 다양한 정책을 추진하고 있다. 2. 지식기반사회에서의 인재양성 지식기반사...2025.05.14
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경희대학교)자연활석(talc)과 붕사(borax)의 혼합물 공정 설계2025.01.201. 자연활석(talc)과 붕사(borax) 혼합물 공정 설계 자연활석(talc)과 붕사(borax)의 혼합물은 노천 채광으로 얻을 수 있으며, 이 광석은 탑재함의 지붕이 없는 트럭으로 공장까지 운반된다. 공장에서는 대형 분쇄기에 의해 약 10~15 cm 이하로 분쇄된다. 그 다음, 롤러 분말기 (roller mill)로 유입되어 더욱 잘게 부순다. 이 공정이 끝나면 채로 걸러져서 1 cm미만의 것은 건조 저장되고, 큰 혼합물은 분말기로 재순환된다. 채로 거르는 과정을 거친 혼합물을 저장소 (silo)로 운반되고 다시 대형 로타리 ...2025.01.20
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직무분석과 직무설계의 변화2025.05.141. 직무분석 직무 분석은 기업이나 조직의 구성원들이 수행하는 직무의 내용을 체계적으로 세분화해서 조직의 인사 관리와 조직 관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정입니다. 직무에 대한 정보를 수집하고, 수집한 정보를 토대로 직무의 내용을 파악하여 각 직무 수행에 필요한 지식과 기술, 능력, 책임 등의 제 요건을 명확하게 하는 과정을 의미합니다. 2. 전통적 직무설계 전통적인 직무설계는 보통 20세기 초의 직무 설계를 의미하며, 테일러의 과학적 관리법에 기반을 두고 있습니다. 이 방식은 단순화, 표준화, 전문화를 직무분석의 기준으로 삼...2025.05.14
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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.2025.05.091. 직무분석 직무분석은 한 사람의 종업원이 수행하는 일의 전체를 직무라고 한다. 이는 인사관리나 조직관리의 기초를 세우기 위해 직무의 내용을 분석하는 일을 직무분석이라고도 한다. 직무분석의 범위와 개념은 다양하며, 넓은 의미에서는 직무와 관련된 모든 것이고 좁은 의미에서는 각각의 채용, 훈련, 보당 등 목적성에 맞게 직무 분석을 실시할 수도 있다. 오늘날 기업 내 직무분석은 간단히 수호나 단순한 마인드 교육만으로는 형성될 수 없으며, 조직관리 시스템을 전체적으로 혁신해야 한다. 2. 직무분석 활용 사례 커피숍 매니저 경험을 바탕으...2025.05.09
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고체온 간호과정2025.05.091. 간호사정 간호사정 (Nursing Assessment) *주관적 자료 : ' 너무 추워 죽겠어, 이불 하나만 더 가져다 줘 ' *객관적 자료 : 1) V/S5/22BP 110/89BT 39.5RP 110RR 202) wheeze 호흡양상이 관찰됨 3) 대상자 피부촉진 시 뜨거움 4) Lap 검사결과5/22CRP0.0~0.3▲15.685) 대상자가 chilling 증상이 보임 2. 간호진단 간호진단 (Nursing Diagnosis) 원인불명의 염증과 관련된 고체온 3. 간호계획 간호계획 (Nursing Plan) *간호목표 단...2025.05.09
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