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햄버거로 유인하고 콜라를 판다2025.05.041. 비즈니스의 품목 간 조화 어떤 비즈니스든 품목 간 조화가 필요하다. 맥도날드, 샤넬, 백화점, 온라인사업 등의 사례를 통해 전시성과 수익성의 균형을 맞추는 것이 중요함을 설명하고 있다. 2. 브랜드 확장 브랜드 확장은 브랜드의 컨셉을 기반으로 해야 한다. 사자와 독수리의 이미지 사례를 통해 브랜드의 특징을 잘 전달하는 것이 중요함을 강조하고 있다. 3. 조화성(Combination) 조화성은 제품의 컨셉을 이미지로 전달하는 것이 중요하며, 단순히 제품의 형태로 굳어지면 안 된다는 점을 설명하고 있다. 1. 비즈니스의 품목 간 ...2025.05.04
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BMW의 서비스 사업 확장 및 성공사례2025.01.171. BMW의 서비스 사업 확장 BMW는 전통적인 제조업에서 벗어나 '자동차'라는 문화를 향유할 수 있도록 하는 '서비스'업의 영역으로 나아가기 위해 국내 최초로 'BMW 드라이빙 센터'를 개설했다. BMW 드라이빙 센터는 시승자의 수준별로 다양한 주행 상황을 체험할 수 있는 드라이빙 트랙과 오프로드 코스, 전시 공간, 친환경 교육 프로그램 등을 갖추고 있어 소비자에게 다채로운 경험의 기회를 제공하고 있다. 2. BMW 드라이빙 센터의 성공사례 BMW 드라이빙 센터는 오픈 이후 100만 명이 넘는 인원이 방문했으며, 드라이빙 프로그...2025.01.17
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북한의 핵 개발 및 보유 현황, 그리고 우리의 대북 핵 억제 전략 심층 분석2025.01.181. 북한의 핵 개발 및 보유 현황 북한의 핵 개발은 1950년대 소련의 기술 지원으로 시작되었습니다. 1960년대에는 영변에 연구용 원자로를 건설하고, 1980년대에는 이 원자로를 확장하여 본격적인 플루토늄 생산에 착수했습니다. 1994년 제네바 합의를 통해 플루토늄 생산을 동결했으나, 2002년 합의 파기 선언 이후 고농축 우라늄(HEU) 프로그램을 추진하며 핵 개발을 재개했습니다. 북한은 2006년 첫 번째 핵실험을 성공적으로 수행한 이후, 2017년까지 총 6차례의 핵실험을 통해 플루토늄 및 HEU 기반 핵무기뿐만 아니라, ...2025.01.18
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The Rise of Starbucks2025.05.011. Starbucks 역사 스타벅스는 1971년 시애틀에서 3명의 친구가 설립한 작은 커피 원두 및 커피 메이커 판매 업체에서 시작되었습니다. 점차 성장하여 1990년대에 주요 커피 체인으로 발전했습니다. 2. 스타벅스의 기업 문화 스타벅스는 직원 만족과 고객 서비스를 중요시하는 독특한 기업 문화를 가지고 있습니다. 바리스타에 대한 체계적인 교육과 다양한 복지 혜택, 경력 개발 기회를 제공하며, 윤리적 원두 조달과 환경 지속가능성에도 힘쓰고 있습니다. 3. 마케팅 전략 스타벅스는 프리미엄 커피 브랜드로 포지셔닝하여 고품질 커피, ...2025.05.01
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Spigen의 성장 동력이 된 '카테고리 확장성'2025.01.201. Spigen의 성장 동력 Spigen은 한국에 본사를 두고 있는 스마트 디바이스 액세서리 회사로, 자체적으로 제품을 기획, 개발, 판매, 마케팅하는 제조 판매 기업입니다. Spigen의 성장 동력은 카테고리 확장성에 있습니다. 처음에는 폰케이스와 스크린 프로텍터로 시작했지만, 현재는 Wearable, Smart home, Universal, 자동차 등 다양한 제품군으로 그 범위를 확장하고 있습니다. 이러한 카테고리 확장은 변화하는 시장 속에서 새로운 상품을 개발하고 새로운 카테고리를 개척하여 시장을 확장할 수 있는 Spigen...2025.01.20
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테슬라의 성공 요인과 지속 가능한 성장 전략2025.01.221. 기술 혁신과 연구개발(R&D) 테슬라의 성공을 견인한 핵심 요인 중 하나는 기술 혁신과 연구개발(R&D)에 대한 지속적인 투자였다. 테슬라는 전기차 배터리 기술과 자율 주행 기술 개발에 집중하며, 기존 자동차 산업에 큰 변화를 가져왔다. 이를 통해 테슬라는 전기차 시장에서 경쟁력을 확보하고, 미래 모빌리티 시장에서의 리더십을 강화했다. 2. 비전과 리더십 테슬라의 성공에는 일론 머스크 CEO의 비전과 리더십이 결정적인 역할을 했다. 머스크는 테슬라를 단순한 전기차 제조사가 아닌, 지속 가능한 에너지 전환을 주도하는 혁신 기업으...2025.01.22
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마케팅원론: 브랜드 확장의 성공과 실패 요인2025.04.271. 브랜드 확장의 장단점 브랜드 확장은 기업에게 브랜드 출시의 비용이나 마케팅 비용 등의 신규 브랜드 출시와 달리 초기지출비용 없이도 엄청난 수익을 가져다줄 수 있다. 때문에 브랜드 자체 이미지로 보장된 사업이 가능해진다. 하지만 무리한 브랜드 확장은 회사 전체의 어려움으로 다가올 수 있다. 2. 카카오톡의 문어발식 사업 확장 카카오톡은 메신저 사업으로 성공하였고, 이모티콘 사업으로 자신들만의 캐릭터를 내세워 여러 가지 상품들을 출시하였다. 하지만 무리한 확장 탓인지, 아니면 카카오톡 내실의 문제인지, 2022년 10월 15일에는...2025.04.27
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샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
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제품수명주기와 관련하여 PLC의 개념, PLC 단계별 마케팅 전략, PLC를 늘리기 위한 전략2025.05.161. PLC의 개념 제품수명주기(PLC)는 제품이 시장에 도입되어 성장, 성숙, 침체 단계를 거치는 전체 과정을 의미합니다. PLC는 일반적으로 도입, 성장, 성숙, 침체의 네 가지 단계로 구분됩니다. PLC의 이해는 기업이나 마케터에게 시장의 역동성을 이해하고 적절한 전략을 수립하는 데 있어 중요한 지침을 제공합니다. 2. PLC 단계별 마케팅 전략 각 PLC 단계에 맞는 마케팅 전략이 필요합니다. 도입 단계에서는 제품 인지도 제고와 초기 소비자층 확보가 중요하며, 성장 단계에서는 브랜드 충성도 제고, 성숙 단계에서는 제품 차별화...2025.05.16
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의2025.05.041. 국내 기업의 경영혁신 사례 카카오는 단순한 채팅 서비스를 넘어서 전자상거래, 게임, 캐릭터 상품 등 다양한 서비스를 제공하며 지속적으로 혁신을 이루어왔다. 방대한 이용자 데이터를 바탕으로 소비자 needs를 파악하고, 빠른 의사결정과 신속한 서비스 출시로 경쟁력을 강화하였다. 2. 해외 기업의 경영혁신 사례 IBM은 하드웨어 중심에서 서비스 회사로 전환하여 소프트웨어, 컨설팅 등 고부가가치 영역으로 사업을 확장하였다. 조직 구조 개편, 인수합병 등을 통해 기술력과 서비스 능력을 강화하였다. 아마존은 온라인 서점에서 출발하여 전...2025.05.04
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