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룰루레몬의 브랜드 확장과 가격 전략2025.05.101. 애슬레저 트렌드 코로나19 이후 홈 트레이닝과 재택근무가 증가하면서 애슬레저 의류에 대한 수요가 늘어났다. 룰루레몬은 이러한 트렌드에 힘입어 남성용 애슬레저 부문으로 브랜드를 확장하였고, 2026년까지 남성용 애슬레저 판매량, 온라인 판매량, 수출량을 두 배 또는 네 배로 늘리는 것을 목표로 하고 있다. 2. 브랜드 확장 전략 룰루레몬은 기존 여성용 애슬레저 제품에서 남성용 애슬레저 제품으로 계열 확장(line extension)을 하였다. 이는 기존 브랜드의 인지도, 신뢰도, 선호도를 활용하여 비용 효율적으로 새로운 제품을 ...2025.05.10
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기업의 브랜드 확장 전략에 대한 찬성과 반대 의견2025.05.051. 브랜드 확장 브랜드 확장은 기업이 기존 브랜드 이름을 활용해 다양한 시장이나 카테고리의 신제품이나 서비스를 출시하는 마케팅 전략입니다. 브랜드 확장의 목적은 기존 브랜드의 강점을 활용하여 새로운 수익원을 창출하고 시장에서 경쟁 우위를 확보하는 것입니다. 브랜드 확장은 리스크가 적은 새로운 시장이나 제품 카테고리에 진출할 수 있게 하고, 브랜드 충성도와 고객 유지율을 높일 수 있습니다. 그러나 신제품이 기존 브랜드의 가치와 품질 기준에 부합하지 않을 경우 브랜드의 명성과 신뢰도에 손상을 줄 수 있는 잠재적 위험도 있습니다. 2....2025.05.05
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제품의 세 가지 차원 중 확장 제품을 활용한 차별화 마케팅 전략2025.01.281. 확장 제품의 중요성 및 현황 분석 현대 소비자들은 단순히 제품을 구매하는 것이 아니라, 제품과 함께 제공되는 서비스와 경험을 중요시하고 있다. 확장 제품은 브랜드 이미지를 강화하고, 소비자와의 장기적인 관계를 구축하는 데 중요한 역할을 한다. 약 70%의 소비자가 제품 구매 시 확장 제품의 제공 여부를 중요한 결정 요소로 꼽고 있다. 2. 삼겹살 가게의 확장 제품 전략 삼겹살 가게는 초벌구이 제공, 독특한 반찬 구성, 고급스러운 인테리어, 디지털 서비스 도입 등을 통해 경쟁자와의 차별화를 이루고 있다. 이러한 확장 제품 전략은...2025.01.28
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생산관리_생산능력 결정의 중요성과 확장 전략2025.01.191. 생산능력 결정의 중요성 생산관리에서 '능력(capacity)'의 결정은 기업의 운영 효율성과 경쟁력에 직결되는 중요한 요소입니다. 적절한 생산능력 설정을 통해 수요와 공급의 균형을 맞추고, 비용을 절감하며, 기업의 전략적 의사결정을 지원할 수 있습니다. 2. 생산능력 확장 간격 생산능력 확장은 수요 예측을 기반으로 적절한 시점에 이루어져야 합니다. 단계적 확장과 유연성 확보를 통해 투자 리스크를 분산하고, 시장 변화에 신속히 대응할 수 있습니다. 3. 세그웨이의 생산능력 증가 실패 사례 세그웨이는 초기 수요 예측 실패로 인해 ...2025.01.19
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기존 브랜드 확장의 성공과 실패 요인2025.05.051. 브랜드 확장의 성공 요인 브랜드 확장은 이미 시장에서 인정받은 브랜드의 이미지와 브랜드 자산을 활용함으로써 새로운 제품에 대한 인지도와 신뢰도를 높일 수 있다. 또한 새로운 제품 출시 시 초기 마케팅 비용을 절감할 수 있다는 장점이 있다. 2. 브랜드 확장의 실패 요인 브랜드 확장이 성공적이지 않을 경우 기존에 쌓인 브랜드 자산을 훼손시킬 가능성이 있다. 또한 브랜드 확장 실패 시 더 많은 비용을 투자해야 할 가능성이 있어 기업의 이익을 감소시킬 수 있다. 3. 브랜드 확장 전략 수립의 중요성 기업은 브랜드 확장 전략을 구체적...2025.05.05
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비비고, 글로벌 시장 확장과 차별화 전략2025.01.191. 비비고의 차별화 전략 비비고는 건강하고 간편한 식품을 선호하는 젊은 세대와 바쁜 직장인들을 주요 타겟층으로 설정하고, 이들의 요구를 충족시키기 위해 신선한 재료와 간편한 조리법을 사용한 제품을 개발했습니다. 또한 세분화된 시장에 맞춰 건강 지향적 소비자, 간편식 선호 소비자, 전통 한국 음식에 관심이 있는 소비자 등을 타겟팅하고, 이들의 니즈를 충족시키는 차별화된 제품과 마케팅 전략을 펼쳤습니다. 2. 비비고의 조사방법 비비고는 소비자 조사, 판매 데이터 분석, 소셜 미디어 분석, 제품 테스트, 고객 피드백 시스템, 통합 온라...2025.01.19
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나이키 NIKE 기업경영전략 성공사례분석 & 나이키 BCG매트릭스,SWOT분석 & 나이키 향후전략 제시2025.01.241. 나이키 기업소개 나이키는 1964년 필 나이트와 빌 바우어만이 공동 설립한 스포츠 신발 및 의류, 용품을 대표하는 글로벌 스포츠 브랜드입니다. 현재 나이키는 세계적인 브랜드 컨설팅 기업 인터브랜드가 선정한 '글로벌 100대 브랜드'에 매년 상위에 랭크되고 있으며, 스포츠에 대한 관심을 높이고 더 많은 사람들이 스포츠에 참여할 수 있도록 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있습니다. 2. 나이키 BCG매트릭스 분석 나이키의 BCG매트릭스 분석 결과, 하드코어 스포츠 용품 사업은 성장률과 경쟁력이 낮은 Dog 포지션에 있습니다. 그러나...2025.01.24
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브랜드 레버리지와 브랜드 확장에 대해서 기술하시오2025.05.011. 브랜드 레버리지 브랜드 레버리지는 기본적으로 특정한 브랜드가 가지고 있는 이미지나 주변 자산을 활용하여 해당 브랜드가 가지고 있는 잠재력을 극대화하는 것으로 브랜드를 효과적으로 활용하여 최대한의 이익을 얻는 것을 말한다. 이러한 과정을 통해서 기업은 브랜드를 활용해 얻을 수 있는 여러 가지 이익을 얻게 되고, 자신이 가지고 있는 자산을 충분하게 활용하게 된다. 브랜드 레버리지의 대표적인 7가지 지렛대는 원산지, 소매채널, 라이센싱, 공통 브랜드, 이벤트, 스폰서쉽, 유명모델이다. 2. 브랜드 확장 브랜드 확장은 기본적으로 높은...2025.05.01
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나이키의 테크기업으로의 도약2025.01.051. 나이키의 브랜드 확장 나이키는 기존의 스포츠 용품 소매브랜드에서 소비자 직접 판매(D2C) 전략을 강화하며 2019년 11월 아마존 철수 이후 디지털 매출 증가와 자사몰 회원수의 급격한 증가를 보였습니다. 또한 Virgin MEGA, Invertex, Celect, Zodiac, Datalogue 등 다양한 기술 스타트업 인수를 통해 기술 투자를 확대하며 테크기업으로의 변화를 추구하고 있습니다. 2. 나이키의 브랜드 개성 나이키 브랜드는 Aaker의 브랜드 개성 차원에서 '흥미로움'과 '강인함'이 가장 두드러지며, '유능함',...2025.01.05
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특정 기업(조직)의 지식경영 우수 사례 분석2025.05.031. 아마존의 지식경영 전략 아마존은 이익보다 시장 지배를 중요시하며, 최저가 형성, 제품이 아닌 경험에 대한 판매, 문어발식 경영 등의 핵심 지식을 보유하고 있다. 이를 통해 내부역량 개발, 고객 중심 철학, 아웃사이드 인 접근 방식, 사업 확장 등의 방식으로 핵심지식을 생산, 저장, 공유, 활용하고 있다. 1. 아마존의 지식경영 전략 아마존은 지식경영 전략을 통해 지속적인 혁신과 성장을 이루어왔다고 볼 수 있습니다. 아마존은 고객 중심의 사고와 데이터 기반 의사결정, 지속적인 실험과 학습, 그리고 조직 문화 혁신 등을 통해 지식...2025.05.03
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