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과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인이 있다면 그것은 무엇이며, 우리나라의 과점산업 또는 과점시장의 사례2025.04.261. 과점이란 과점은 단일한 종류의 물건의 판매자가 소수만 존재하는 상황으로 정의된다. 일반적으로는 네 개 기업까지가 과점의 마지노선으로 여겨진다. 보다 정확히 과점 여부를 환산하기 위해서는 단일 종류의 물건을 판매하는 기업들의 시장 점유율을 제곱하여 그 값을 합하는 H-H 인덱스를 사용하며, 이 값이 높을수록 과점-독점 시장이라고 여겨진다. 과점 시장의 특징은 생산되는 제품이 대규모의 자본을 요구한다는 것이다. 2. 우리나라의 과점 시장 사례 우리나라에서도 과점 시장의 사례는 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 대표적인 사례로는 할인마...2025.04.26
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사회복지 현장에서 행하여지는 자원봉사활동 시 발생할 수 있는 갈등의 종류와 그 갈등의 관리와 해결방법2025.04.301. 자원봉사활동 시 발생하는 갈등 자원봉사자들은 동료 사이의 관계를 매우 소중히 여기며, 좋은 동료관계를 자원 봉사활동에서 얻게 된 중요한 보상으로 받아들인다. 그러나 직무 수행의 과정에서 상호작용이 증가되며 자원봉사자 역시 동료관계에서 갈등을 경험한다. 이런 갈등은 대체적으로 인정문제와 관련이 된다. 클라이언트와의 갈등은 표면적으로 잘 드러나지는 않지만 상당히 발생하는 갈등 중 하나이다. 클라이언트가 봉사자에게 수용할 수 없는 욕구와 기대를 강요할 때 갈등이 발생한다. 유급직원과 자원봉사자 간의 갈등은 대개 유급직원의 지위에 대...2025.04.30
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과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인2025.04.271. 과점이란? 과점은 소수의 판매자가 동일 혹은 유사한 상품을 공급하는 시장구조를 뜻하고 있다. 이러한 과점의 발생원인은 본질적으로 독점과 동일하나 약화된 형태라고 한다. 또한, 항공사, 백화점, 자동차, 반도체 등 실생활에서 흔하게 볼 수 있다. 그리고 과점기업은 과점에 속해 있는 기업이라고 할 수 있다. 2. 과점 기업들이 협조하도록 만드는 유인 과점 기업들이 협조하는 것은 무엇보다도 경제적 이득으로 보인다. 이는 어느 한 기업의 행동이 다른 기업의 이윤과 직결되는 과점 시장의 경쟁 체제 특성 상 기업은 경쟁 상대가 어떤 반응...2025.04.27
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경제학개론 ) 과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인이 있다면 그것은 무엇이며, 우리나라의 과점산업 또는 과점시장의 사례를 제시하시오.2025.01.231. 과점기업의 협조 유인 경제학개론에서 과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인은 규모의 경제 이론에 기반한다. 규모의 경제에서 생산량이 증가할수록 단위당 생산비용이 감소하는데, 이는 대규모 생산이 소규모 생산보다 비용 면에서 유리함을 나타낸다. 이런 상황에서 시장 참여기업들은 경쟁적으로 생산능력을 늘리고, 이는 자연스럽게 과점으로 이어지게 된다. 과점기업들은 가격 경쟁을 피하고, 종종 암묵적으로 협조하여 가격을 유지하려는 경향이 있다. 이는 자유경쟁을 통한 비용극소화 원리를 해치고 소비자의 편익을 저해할 수 있다. ...2025.01.23
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과점기업들의 협조 유인과 국내 과점산업 사례2025.01.221. 과점 시장의 개념과 특성 과점이란 소수의 기업이 시장을 지배하며, 각 기업의 결정이 다른 기업에 직접적인 영향을 미치는 시장 구조를 의미한다. 과점 시장의 특징은 상호 의존성과 높은 진입 장벽이다. 과점 시장의 대표적인 사례로는 항공 산업, 석유 산업, 전자제품 산업 등이 있다. 2. 과점 기업들이 협조하도록 만드는 유인 과점 기업들이 협조하도록 만드는 유인은 다음과 같다: 1) 가격 전쟁을 피하기 위한 협력, 2) 시장 점유율 유지를 위한 협력, 3) 비용 절감과 효율성 증대를 위한 협력, 4) 불확실성에 대한 대응을 위한 ...2025.01.22
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특수아상담: 특수아상담과 일반상담의 같은 점과 다른 점, 특수아 상담 사례를 통한 교사 지원 방안2025.01.191. 특수아의 정의 특수아동이란, 지적 특성, 감각능력, 신경 혹은 신체적 및 정서적 행동 등의 다양한 방면에 있어 평균 또는 정상 아동으로부터 벗어난 정도가 심하여 자신의 잠재력을 개발하기 위해서 특수교육 및 그와 관련된 서비스를 필요로 하는 아동을 의미한다. 2. 특수아상담과 일반상담의 같은 점 특수아상담과 일반상담의 내담자가 크게 다를 바가 없으며, 라포 형성, 문제탐색-목표설정-전략개발-평가 등의 단계로 이루어지는 과정에서 상담자는 내담자의 심리적 안정과 개인적 성장을 돕는 것에 중점을 두어야 한다. 3. 특수아상담과 일반상...2025.01.19
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과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인과 우리나라의 과점산업 또는 과점시장 사례2025.05.121. 과점기업의 협조 유인 과점시장에서 소수의 기업들이 경쟁하고 있지만 서로에게 미치는 영향이 크기 때문에 섣불리 행동을 취할 수 없다. 이에 따라 과점기업들은 자신들의 이익을 추구하기 위해 서로 협조하는 방향을 선택하게 된다. 이러한 협조는 주로 가격 담합의 형태로 나타나며, 시장을 선도하는 기업의 가격 결정에 다른 기업들이 따르는 방식으로 이루어진다. 과점기업들의 이러한 협조 행위는 새로운 기업의 시장 진입을 어렵게 만들어 과점 구조를 지속시키는 요인이 된다. 2. 우리나라의 과점산업 사례: 이동통신 시장 우리나라의 이동통신 시...2025.05.12
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경영자의 역할과 자질2025.05.121. 경영자의 역할 경영자는 기업의 내부 및 외부 사람들과 자주 만나며 접촉하게 된다. 대인관계 역할, 정보전달 역할, 의사결정 역할 등을 수행한다. 대인관계 역할에는 회사 대표로 대외 미팅, 경조사 참여, 다른 기업 관리자와의 업무 협조 등이 포함된다. 정보전달 역할에는 내부 정보 수집 및 분석, 관리자와 직원에게 정보 제공, 외부 이해관계자에게 정보 설명 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 새로운 과제 추진, 특수 상황 해결, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 경영자의 자질 경영자에게 필요한 자질에는 개념적 자질, 인간관계 자질, ...2025.05.12
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사회복지전달체계의 변화와 개선 방안에 대해 논의하시오2025.01.141. 업무분담의 재조직화 업무분담의 재조직화 전략은 사회복지서비스 전달체계 내의 행위자들의 역할과 지위를 변화시키는 방법이다. 역할부여 전략과 전문가조직의 분리 전략이 있으며, 각각의 장단점이 있다. 역할부여 전략은 비전문가를 활용하여 서비스 접근성을 높일 수 있지만 서비스 질 저하와 조직 내 갈등 등의 문제가 발생할 수 있다. 전문가조직의 분리 전략은 관료주의를 극복하고 클라이언트의 욕구를 충족시킬 수 있지만 효과성이 충분히 입증되지 않았다는 견해도 있다. 2. 의사결정의 권위와 통제의 재구조화 의사결정의 권위와 통제를 재구조화하...2025.01.14
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A+++보장) // 메이요 클리닉 보고서2025.05.141. 환자의 필요를 최우선으로 메이요 클리닉은 처음부터 '환자의 필요를 최우선으로(The needs of the patient come first)'라는 가치를 내세워 강조해왔다. 이 가치 선언문은 '환자(patient)'를 제외하고는 모두 한 음절 단어만 사용한다. 가장 중요한 것은 영문에서 '환자들(patients)'이라고 복수로 표현하지 않고 '환자(patient)'라고 단수로 표현함으로써 환자 개개인을 잘 섬겨야 한다는 뜻을 전달하고 있다는 점이다. 2. 협조, 협동, 조율 메이요 클리닉에서는 능력 있는 의사와 진료진을 고용...2025.05.14
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