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한국기업들의 동남아시아 진출 사례 분석2025.04.261. 오리온의 베트남 진출 성공 사례 오리온은 1995년부터 베트남에 초코파이를 수출하며 현지 제과업계 선두 기업으로 자리잡았다. 2006년 호치민에 생산시설을 구축하고 2009년 하노이에 제2공장을 가동하며 급속한 성장을 이루었다. 오리온의 성공 요인으로는 구멍가게 직접 영업, 청소 영업 전략, 맞춤형 제품 출시, 장기간 근무 등이 있다. 이를 통해 오리온은 베트남 시장을 장악하고 제2의 초코파이 제품인 '안'을 출시하는 등 큰 성과를 거두었다. 2. 한국 기업의 베트남 진출 전략 한국 기업이 베트남에 진출할 때 고려해야 할 사항...2025.04.26
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기업의 해외시장 진출 방식과 글로벌 경제 상황2025.05.151. 기업의 해외시장 진출 방식 기업들은 국내 시장뿐만 아니라 세계 각국의 시장에도 진출해야 하는 과제를 안고 있다. 최근에는 중국·베트남 등 신흥국으로의 수출 비중이 증가하고 있으며, 특히 중소기업의 경우 환위험 관리 필요성이 커지고 있다. 이에 따라 기업들은 현지 법인 설립, 합작 투자, 인수합병(M&A) 등 다양한 방법으로 해외 시장에 진출하고 있다. 2. 글로벌 가치사슬(GVC) 활용 기업들은 제품생산 과정에서의 분업화를 통해 비용절감뿐 아니라 핵심역량 강화까지 추구하는 새로운 개념의 글로벌 공급망 구축방식인 '글로벌 가치사...2025.05.15
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한국기업들의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 관계2025.01.121. 한국 기업의 동남아시아 진출 성공 사례 삼성전자의 베트남 진출 사례를 통해 한국 기업이 동남아시아 시장에 성공적으로 진출하기 위해서는 현지 환경에 대한 깊은 이해와 적응, 현지화 전략의 중요성을 확인할 수 있다. 현지 정부와의 긍정적인 관계 구축, 제품과 서비스의 현지화, 현지 인력의 활용 등이 핵심 요소이며, 이는 무역 활동에 있어서도 중요한 역할을 한다. 2. 동남아시아 진출과 무역의 상관관계 동남아시아 시장 진출은 한국 기업에게 무역 증대, 시장 다변화, 글로벌 경쟁력 강화의 기회를 제공한다. 하지만 무역 장벽, 물류 및...2025.01.12
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다국적기업의 정의와 성공 전략2024.12.311. 다국적기업의 정의 다국적기업은 두 개 이상의 국가에서 사업을 진행하는 기업을 의미합니다. 이들은 글로벌 시장에서 성공하기 위해 다양한 전략과 실행력을 동원하고 있습니다. 2. 다국적기업의 성공 전략 다국적기업이 국제시장에서 성공하기 위해서는 지역적 특성을 고려한 맞춤형 전략 수립, 문화 간 리더십 개발, 위험관리 및 지속가능성 고려, 혁신과 기술 도입, 협력과 파트너십 강화 등의 전략이 필요합니다. 1. 다국적기업의 정의 다국적기업은 자국 외에 다른 국가에서도 사업을 영위하는 기업을 의미합니다. 이러한 기업은 국경을 초월하여 ...2024.12.31
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한국기업의 국제경영에 있어 외국비용(Cost of foreignness)의 사례2025.04.281. 외국비용(Cost of foreignness)의 개념 외국비용(Cost of foreignness)이란 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업이 지불하게 되는 비용을 의미한다. 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업은 자국과는 다른 이질적인 언어와 기업환경, 정보부족과 정치적 이해관계 등에 따라 추가적인 비용을 지불하는 경우가 많다. 2. 삼성전자 베트남 현지공장의 사례 삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 전체 수출에서 차지하는 비중은 약 25%로 알려져 있는데 이는 그만큼 삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 경제성장과 수출확대에 적지 ...2025.04.28
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해외직접투자(FDI)의 사례와 기업의 해외시장진출 방식 선택2025.01.051. 해외직접투자(FDI)의 의미 해외직접투자(FDI)는 기업이 단순히 유형의 경영자원만을 국외로 이전시키는 것이 아니라 무형의 경영자원까지 국외로 이전시켜 실질적으로 해외에서 경영권을 행사하고자 하는 형태의 투자를 의미한다. 이는 가장 직접적이고 적극적인 해외 진출 방식이라고 할 수 있다. 2. 해외직접투자의 사례 분석 애플의 최대 공급업체인 폭스콘이 베트남에 대규모 해외직접투자를 계획하고 있는 사례를 통해, 해외직접투자가 이루어지는 주요 이유는 저렴한 생산요소 확보와 새로운 소비자 시장 개척 등임을 알 수 있다. 특히 미-중 무...2025.01.05
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해외직접투자(FDI)의 사례를 통한 기업의 해외시장 진출 전략2025.01.071. 계약관계를 통한 해외시장 진출 국제매매계약을 통한 간접수출과 직접수출 방식이 있으며, 각각의 장단점이 있다. 간접수출은 리스크가 적고 추가 인력/자본 투입이 적지만 통제권과 수출이익이 적다. 직접수출은 해외시장 개척, 제품기획, 판촉활동 등의 부담이 크지만 통제권과 수출이익이 높다. 또한 국제기술 및 서비스계약 방식인 라이센싱과 프랜차이징도 해외시장 진출 방식으로 활용된다. 2. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영에 직접 참여하는 방식으로, 자본과 경영자원을 패키지 형태로 현...2025.01.07
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해외직접투자의 유형2025.01.241. 시장지향형 직접투자 시장지향형 직접투자(market-oriented FDI)는 현지국의 시장을 개척, 확보, 유지하기 위한 동기로 해외직접투자가 이루어지는 경우이다. 시장지향형 해외직접투자는 방어적 투자와 공격적 투자로 나누어 볼 수 있다. 방어적 투자는 기존의 수출시장을 방어하기 위해 해당 국가에 직접투자를 하거나 우회 수출기지를 확보하는 경우이고, 공격적 투자는 새로운 시장을 개척, 확보할 목적으로 해외에 직접 투자하는 경우이다. 2. 생산효율지향형 직접투자 생산효율지향형 직접투자(Production efficiency-o...2025.01.24
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해외직접투자(FDI)의 사례와 기업의 해외시장 진출 방식 선택2025.05.061. 해외직접투자(FDI) 1980년대 중반 이후 우리나라 기업의 국내외 환경여건이 크게 변화하면서 해외직접투자가 활발하게 전개되고 있다. 최근 해외직접투자는 제조업을 중심으로 다양한 산업으로 확산되고 있으며, 대기업을 포함한 중소기업도 관심을 기울이고 있다. 세계 경제의 국제화와 개방화, 선진국의 교역장벽, 세계 경제의 블록화 등으로 인해 상품 교역과 기업 생산 활동에서 기업의 국경이 사라지는 글로벌화가 활발하게 진행되고 있다. 이러한 글로벌 시장 환경의 변화는 전 세계 기업에게 생산에 대한 위협이자 성장의 기회를 제공하고 있다....2025.05.06
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해외 자회사를 통한 수출2025.01.211. 해외 자회사를 통한 수출 해외 자회사를 통한 수출은 직접수출의 일종으로서 해외에 제품판매를 담당할 지사나 현지 법인을 설치하여 현지의 판매경로에 한 단계 더 개입해 들어가는 보다 발달된 형태의 수출이다. 이 단계가 되면 대부분의 수출기능은 수출기업이 담당하게 되며, 현지의 상거래 관습에 따라서 현지의 중간상에게 판매를 하게 된다. 이 단계의 사업은 사실상 수출과는 그 성격이 매우 다르기 때문에 새로운 접근방법이 요구된다. 2. 해외 자회사의 기능과 역할 해외마케팅 자회사는 현지국 시장 및 인접국 시장을 포함한 제3국 시장을 대...2025.01.21
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