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4차 산업혁명 시대의 자동차 산업 변화와 현대자동차의 대응 전략2025.01.181. 4차 산업혁명과 자동차산업의 변화 4차 산업혁명의 영향으로 자동차 산업에도 많은 변화가 일어나고 있다. 자율주행차, 전기차 등 새로운 기술이 등장하면서 자동차의 개념 자체가 바뀌고 있다. 자동차 기업들은 이러한 변화에 대응하기 위해 다양한 기술 개발과 전략을 추진하고 있다. 2. 현대자동차의 경영/생산 전략과 생산 형태 현대자동차는 '안전하고 자유로운 이동과 평화로운 삶'이라는 경영 전략 아래 자율주행 기술 개발에 주력하고 있다. 특히 자율주행 로보택시 상용화를 추진하며, 이를 통해 교통 문제 해결과 환경 개선에 기여하고자 한...2025.01.18
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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례2025.04.261. 슈퍼셀의 조직개편 성공사례 슈퍼셀은 작지만 독립적인 셀 단위의 조직으로 구성되어 있다. 각 셀은 자율성을 보장받아 자신의 일을 자율적으로 수행하며, 수직적인 관료주의를 없애고 개인의 창의성을 극대화하는 경영 철학을 가지고 있다. 또한 실패를 장려하는 문화를 구축하여 인재들의 도전과 혁신을 유도하였다. 이러한 조직 구조와 문화가 슈퍼셀의 성공에 기여했다고 볼 수 있다. 1. 슈퍼셀의 조직개편 성공사례 슈퍼셀의 조직개편 성공사례는 기업의 혁신과 변화를 위한 좋은 사례라고 생각합니다. 슈퍼셀은 기존의 수직적 조직 구조에서 벗어나 수...2025.04.26
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S신용카드 회사의 이자율 인하에 따른 고객 카드 사용 변화 분석2025.01.051. 평균 카드 사용액 추정 S신용카드 회사에서는 이자율을 1% 인하하였다. 이자율 인하 이전 평균 카드 사용액은 600천원이었으나, 경영자는 이자율 인하로 인해 평균 카드 사용액이 650천원까지 증가할 것이라고 주장하였다. 이를 검정하기 위해 25개의 표본 계좌를 조사한 결과, 평균 카드 사용액은 615천원, 표준편차는 120천원으로 나타났다. 2. 평균 카드 사용액에 대한 신뢰구간 및 가설 검정 평균 카드 사용액의 점추정값은 615천원이며, 95% 신뢰구간은 565,464천원 ≤ μ ≤ 664,536천원으로 경영자의 주장인 65...2025.01.05
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실제론 친환경적이지 않으면서도 마치 친환경적인 것처럼 홍보하는 그린워싱의 문제점2025.05.011. 그린워싱 그린워싱은 실제로는 친환경적이지 않지만 마치 친환경적인 것처럼 홍보하는 행위를 말한다. 이는 기업들에게 매우 민감한 주제가 될 수 있으며, 한국의 경우 과거 군사정권 시절 국가의 강압적 통제와 계획을 통해 고도 성장을 이루었지만, 이제는 민주적인 방법으로 자율적인 경쟁체제를 통해 지속적인 성장을 모색해야 한다. 2. ESG 경영 글로벌 화두인 'ESG'(환경·사회·지배구조) 경영에 많은 경비와 노력을 쏟지만, 이 논란에 한 번 빠지면 감당하기 어려운 결과를 초래할 수 있다. 한국은 이제 선진국이자 국제사회의 리더로서 ...2025.05.01
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기업의 경영자와 근로자 간 근무 태만 문제 해결 방안2025.01.231. 근로자 근무 태만의 개념 근로자 근무 태만은 근로자가 주어진 업무를 성실히 수행하지 않거나, 자신의 역할을 충분히 이행하지 않는 상태를 의미한다. 이러한 태만은 단순히 근로자 개인의 나태함에서 기인하는 것이 아니라, 조직 내 다양한 환경적 요인과 경영진의 관리 방식 등이 복합적으로 작용하여 발생한다. 2. 근로자 근무 태만의 원인 근로자의 근무 태만은 동기부여 부족, 부적절한 조직 문화, 경영진의 소통 부족 등 다양한 요인에 의해 발생한다. 근로자가 자신의 업무에 대해 성취감을 느끼지 못하거나, 조직 내에서 공정성을 인식하지 ...2025.01.23
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이자율 인하가 신용카드 사용에 미치는 영향 분석2025.05.161. 신용카드 이자율 인하 S신용카드 회사에서는 이자율을 1% 인하하였다. 이자율을 인하하기 이전의 카드사용에 대한 평균이용금액이 600천원이었다. 이 회사의 경영자는 이자율의 인하가 고객들의 카드이용을 증가시켜 평균 카드사용이 650천원까지 증가할 것이라고 주장하였다. 이러한 주장을 검정하기 위하여 카드사용자의 25개의 구좌의 표본을 임의로 추출하여 이자율의 인하 이후 6개월 동안을 조사하였다. 그 결과 평균이용금액이 615천원이었고, 표준편차는 120천원이었다. 1. 신용카드 이자율 인하 신용카드 이자율 인하는 소비자들의 부담을...2025.05.16
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제조기업의 경영전략2025.01.181. 현대·기아자동차의 경영전략 현대자동차와 기아는 2023년 합산 판매목표를 지난해 판매실적 대비 9.8% 늘어난 752만1000대로 잡았다. 현대차는 글로벌 SUV인 코나와 싼타페의 완전변경 모델과 현대차 최초의 고성능 전기차인 아이오닉 5 N을 선보이고 아세안을 미래 핵심 시장으로 육성할 계획이다. 정의선 현대자동차 회장은 '도전을 통한 신뢰'와 '변화를 통한 도약'을 강조하며, 전동화, 소프트웨어, 신사업 등 다양한 영역에서 끊임없이 도전하고 시장을 선도하는 퍼스트 무버가 될 것을 당부했다. 2. 현대·기아자동차의 생산전략 ...2025.01.18
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기업 경영 전략 및 비전, 성과에 대한 내용 정리2025.01.041. 애플 애플은 1970년대 중반에 설립된 미국의 전자제품 제조사로, 하드웨어와 소프트웨어, 온라인 서비스 등을 디자인, 설계, 개발, 생산하는 기업입니다. 애플의 비전은 '사람이 세상을 변화시키는 주체가 되어야 한다. 기계나 시스템에 종속되어서는 안 된다'입니다. 애플은 혁신을 추구하는 전략을 채택하고 있으며, 고객 중심 철학을 바탕으로 소비자가 진정으로 원하는 것을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 애플은 위기 대응을 혁신으로 정면돌파하는 전략을 구사하고 있으며, 지속적인 성장을 통해 세계 최초로 기업가치 3조 달러를 달성한 ...2025.01.04
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경영학개론 5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습2025.01.211. 목표관리 목표관리(MBO)란 '목표에 따른 관리'(Management by Objectives)로, 1954년 미국 경영학자 피터 드러커가 제시한 조직 관리 기법입니다. 목표관리는 경영진과 근로자가 동의하는 목표를 명확히 세우고 성과를 향상시키는 것을 목적으로 합니다. 목표는 명확하고 구체적이어야 하며, 성과를 측정할 수 있는 기준이 포함되어야 합니다. 목표관리의 장점은 구성원들의 몰입과 참여 의욕 증진, 의사소통 원활화, 성과에 대한 책임소재 명확화 등입니다. 단점으로는 지나치게 높거나 비현실적인 목표로 인한 스트레스 유발,...2025.01.21
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경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)의 개념과 변혁적 리더십 이론2025.01.171. 리더십의 주요 유형 경영학에서는 리더십의 주요 유형으로 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십을 설명하고 있다. 권위적 리더십은 조직 구성원의 의사결정 참여를 제한하고 절대적인 권위를 바탕으로 복종을 요구하는 유형이다. 민주적 리더십은 구성원에게 권한을 이양하고 의사결정에 참여시키는 유형이다. 방임적 리더십은 의사결정 권한을 구성원에게 위임하고 최소한의 통제만 가하는 유형이다. 2. 변혁적 리더십의 개념 변혁적 리더십은 1980년대 정치, 경제, 사회 등 전반적인 변화에 따라 기존 리더십이 부적절하다는 견해에서 등장한 ...2025.01.17
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