총 297개
-
간호학과 학생이 함양해야 할 리더십2025.01.041. 간호사의 리더십 간호사는 환자 치료와 간호 조직의 발전을 위해 강력한 리더십이 필요하다. 간호사의 리더십은 의료 전문가에게 영감을 주고 동기를 부여하는 능력을 의미한다. 임상 환경에서의 간호 리더십은 환자 치료에 중점을 두며, 행정 및 관리 간호 리더십은 인적 자원 및 재무 관리, 의료 품질 표준, 조직 목표 달성, 환자 및 간호사 옹호 등의 역할을 한다. 2. 간호 리더십의 핵심 역량 간호 리더십의 핵심 역량으로는 의사소통 능력, 대인 관계 기술, 다양성과 포용성 등이 있다. 간호사 리더는 간호 관행, 부서별 요구 사항, 조...2025.01.04
-
변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십2025.01.031. 간호관리자 역량 간호관리자는 간호서비스와 행정적 업무를 잘 연결하며, 보건의료 팀을 지원하고 안전하고 건강한 환자간호제공이 가능하도록 환경을 이끌어가는 책임이 있다. 간호관리자의 역량은 지식, 기술, 리더로서의 준비됨을 포함한다. 변화하는 보건의료환경에서 간호사에게 요구되는 역할이 달라지고 있으며, 이에 따라 간호사의 리더십이 더욱 중요해지고 있다. 2. 간호관리자 리더십 간호관리자에게 요구되는 리더십에는 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십, 감성 리더십 등이 있다. 이러한 리더십은 간호사를 동기부여하고 긍정적 성과를...2025.01.03
-
간호관리학 과제 조직 내 환자안전 향상 방안 도출2025.05.071. 환자안전 관리 환자안전 관리는 사고 발생 원인을 제거하여 사고로 인한 손실을 예방하기 위한 계획과 실행을 의미한다. 환자안전 사고로 인해 환자는 심리적 불안정, 신체적 손상, 질병 회복 지연, 생명 위협 등을 겪을 수 있다. 간호관리자는 환자 안전 관리 체계를 구축하고 전 의료진과 환자가 함께 준수하는 예방 관리를 한다. 안전 사고는 환자 측 요인과 병원 측 요인으로 구분되며, 병원 측 요인은 인적 요인, 기술적 요인, 환경적 요인으로 나뉜다. 안전 관리 위험 요소로는 환자 확인, 수혈, 투약, 낙상, 욕창, 화상, 자살, 수...2025.05.07
-
A+ 받은 간호 리더십 모델 선정2025.04.301. 이국종 교수의 리더십 이국종 교수는 중증 외상 분야의 외과 전문의로, 외상 및 외상 후 후유증, 총상 치료 부문에서 한국 최고 권위자라고 불린다. 그는 현대적 리더십 이론 중 진정성 리더십과 섬김의 리더십 이론을 보여주고 있다. 진정성 리더십은 리더의 진정성을 강조하며, 섬김의 리더십은 조직 구성원들의 의견이나 요구에 경청하고 헌신적으로 돕는 리더십이다. 이국종 교수는 자신의 신념을 소신 있게 행하며, 동료와 환자를 위해 노력하는 모습을 보여주었다. 그는 중증 외상 분야를 널리 알려 권역외상 센터 도입에 중추적 역할을 하였고,...2025.04.30
-
간호관리학실습: 코로나-19 투석환자 문제해결 및 윤리적 간호2025.11.171. 코로나-19 확진 투석환자 병상부족 문제해결 코로나-19에 감염된 혈액투석 환자가 음압격리병실에서 투석을 받아야 하나 시설 부족으로 3일 이상 투석을 받지 못해 응급상황 발생. 문제해결을 위해 투석 전담 의료기관 확보, 인력 확대, 각 인공신장실 간 정보공유 및 핫라인 구축, 중증도별 외래·입원투석 분리운영 등의 우선순위 기반 협력방안 수립. 보건의료정책과, 감염관리팀, 투석전문의, 간호사 등 다학제 팀의 조정과 협력을 통해 환자 중심의 의료시스템 구축. 2. 서번트 리더십과 동기부여 전략 환자를 최우선으로 두고 의료시스템 구...2025.11.17
-
간호관리학 리더십이론2025.11.161. 보건의료현장에서의 리더십 필요성 간호조직에서 리더십은 급변하는 의료환경 변화에 적응을 촉진하고 조직발전을 주도한다. 효과적인 리더는 조직의 사명과 목표를 명확히 설정하여 구성원에게 방향을 제시하고 능동적 적응을 촉진한다. 병원의 간호조직은 질 높은 의료서비스를 담당하며 환자 회복에 큰 영향을 미친다. 수간호사의 리더십 형태에 따라 구성원의 긍정심리자본, 스트레스, 직무만족도가 유의한 결과를 보이며 간호사의 이직 결정에 영향을 준다. 효과적인 리더십은 조직 몰입도를 높이고 의료서비스 질을 향상시킨다. 2. 리더십 이론 - 특성이...2025.11.16
-
기본간호학 투약오류 보고서2025.05.091. 투약오류 관리 풍토 투약오류 관리 풍토는 투약오류로부터의 학습, 투약오류에 대한 생각, 투약오류 관리 역량, 투약오류에 대한 의사소통 등의 요소로 구성되며, 이러한 투약오류 관리 풍토가 잘 형성되어 있으면 투약오류 보고 의도가 높아질 수 있다. 2. 변혁적 리더십 수간호사의 변혁적 리더십은 투약오류 관리 풍토와 투약오류 보고 의도의 관계에서 상호작용적, 매개적 역할을 한다. 변혁적 리더십을 발휘하는 수간호사는 구성원들의 신뢰를 형성하고 조직의 목표에 관심을 갖게 함으로써 투약오류 보고 행위를 촉진할 수 있다. 3. 투약오류 보...2025.05.09
-
메이요 클리닉의 핵심전략과 병원 내 협력관계2025.11.151. 메이요 클리닉의 핵심전략 메이요 클리닉은 환자의 가치를 우선적으로 생각하며, 효율성 및 서비스 개선, 협력을 통한 리더십, 재능보다 가치 우선, 단서경영 등 5가지 핵심전략을 추구한다. 이러한 전략들은 100년 전통의 브랜드를 유지하고 세계적으로 최고의 병원으로 선정되는 데 기여했다. 환자의 특별한 필요를 알아채고 예상 이상의 서비스를 제공하며, 통합된 조직으로서 신속하고 효율적인 진료를 실천한다. 2. 병원 내 협력과 조정의 개념 협력은 공동의 목표를 달성하기 위해 두 개 이상의 부서가 함께 공조하여 힘을 합하는 것이며, 조...2025.11.15
-
간호현장 내 업무관계 분석 및 협력관계와 업무조정에 대한 중요성2025.05.051. 간호현장 내 업무관계 분석 간호사-의사, 간호사-간호사, 간호사-기타보건의료직 간의 업무관계를 분석하였다. 간호사-의사 간 협력은 환자 문제 해결과 동반자 관계 형성이 중요하며, 간호사-간호사 간 협력은 갈등관리, 전문성, 공유과정이 중요하다. 간호사는 다학제팀 내에서 정보 전달자 역할을 수행한다. 2. 간호현장 내 업무조정의 중요성 업무 조정은 조직의 목표 달성과 질 높은 업무 수행을 위해 필수적이다. 세분화된 부서 간 조정이 필요하며, 자원 공유와 상호의존성이 높은 의료 조직에서 특히 중요하다. 간호 전달체계, 의사소통, ...2025.05.05
-
리더십 보고서_간호관리학실습2025.01.141. 간호관리자의 역할 간호관리자의 역할은 최고 관리자, 중간 관리자, 일선 관리자로 구분된다. 최고 관리자는 기획, 인사 등의 역할을 하며 조직의 목적을 설정하고 부서 간 상호작용을 정한다. 중간 관리자는 일선 관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 조정 역할을 한다. 일선 관리자는 현장 업무를 직접 수행하며 직원을 지휘 및 감독한다. 2. 간호관리자의 리더십 분석 수간호사의 리더십 유형은 민주적 리더십에 가깝다고 판단하였다. 민주형 리더십은 구성원의 참여와 합의에 따라 의사결정을 하며, 의견을 청취하고 협력한다...2025.01.14
2 / 30
