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한국 경영경제의 이해 ) 하이브 기업의 경영 사례 분석2025.05.161. 한국의 엔터테인먼트 산업 한국의 엔터테인먼트 산업은 글로벌적으로 큰 인기와 성장을 이루어내는 산업 분야 중 하나다. 한국은 음악, 영화, 방송, 게임 등의 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠를 생산하고 수출하며 세계적으로 인정받는 기업과 아티스트들이 많이 있다. 특히 음악 산업에서는 K-pop이 전 세계적으로 큰 인기를 얻고 있다. 2. 하이브의 비즈니스 모델 하이브는 엔터테인먼트 산업에서 레이블-솔루션-플랫폼으로 이어지는 비즈니스 모델을 추구하고 있다. 레이블은 음악 아티스트나 그룹을 발굴, 계약하고 음반 제작 및 마케팅, 프로모션 ...2025.05.16
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기업의 다각화 전략 중 다각화의 개념을 설명하고 구체적인 성공사례 또는 실패사례를 제시하고 성공 또는 실패한 이유2025.01.281. 다각화의 개념 다각화는 일반적으로 한 기업이 생산라인을 넓혀가며 여러 사업영역에 동시에 진출해 있는 현상을 말한다. 다각화의 정의는 연구의 목적이나 환경에 따라 다양하게 나타나고 있으며 그 의미가 점차 확대 해석되는 방향으로 새롭게 정의되고 있다. 기업들이 다각화를 추구하는 목적은 변화하는 경영환경 속에서 기업의 위험을 분산시키거나 감소하기 위해, 장기적으로 안정적인 성장성과 수익성을 확보하기 위해, 시장지배력을 강화하고 시장에 대한 진입 장벽을 높이기 위해, 주주 이익을 증강시키기 위해, 경영자와 주주간의 대리권 문제로 인하...2025.01.28
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인력개발과 활용: 조직 수준 진단 방법론과 SWOT 분석2025.04.291. 조직진단 방법론 조직개발을 계획하고 실시하기 위한 프로세스에는 사전단계-계약-진단-계획수립-실행-평가 및 피드백의 순서가 포함됩니다. 조직개발의 개입활동은 조직의 특성과 조직개발 전문가에 따라 다양하게 제시되고 있으며, 활동의 범주와 종류에 있어서도 학자와 현장 전문가에 따라 다양합니다. 대표적인 방법론으로는 개인차원, 집단차원, 조직차원의 접근법이 있습니다. 2. 중국 엔터테인먼트 기업 HYB의 SWOT 분석 HYB는 중국에서 영화, 드라마, 매니지먼트, 산업을 포함하는 대표적인 엔터테인먼트 기업입니다. 강점으로는 기업 구조...2025.04.29
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SM Entertainment와 YG Entertainment의 기업 분석2025.05.141. 엔터테인먼트 산업 21세기 최고의 부가가치 산업으로 부상한 엔터테인먼트 산업은 문화 콘텐츠 산업이라고 총칭됩니다. 매니지먼트 사업은 제품 매출에 비해 원가율이 낮고 수익률이 높은 고부가가치 사업이며, 국민 여가 시간의 확대와 문화 산업의 활성화로 매출이 증가하고 있습니다. 2. SM Entertainment 소개 SM Entertainment는 1995년 2월 14일에 설립되었으며, 2000년 4월 KOSDAQ에 상장되었습니다. 2001년 1월 S.M. ENTERTAINMENT JAPAN Inc.를 설립하였고, 2008년 4월...2025.05.14
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엔터테인먼트 기업 중 하나를 선택해 인공지능 적용 비지니스 구상하기2025.04.301. 인공지능 적용방법 FNC는 수많은 엔터테인먼트 기업 중에서도 분쟁이 많은 기업이다. 분쟁을 예방하고, 효율적인 조정이 가능하도록 '인공지능 전문가'를 만들면 어떨까. 현재 전속매니지먼트 계약은 대부분 소속사가 일방적으로 결정한 계약 내용에서 약간의 수정을 거쳐 체결된다. 따라서 대부분의 계약은 불평등하게 이루어진다고 할 수 있다. 이러한 분쟁을 예방하고자 '인공지능 전문가'가 계약이 평등하게 이루어지도록 만들고, 분쟁 시에 합리적인 조정이 가능하도록 할 수 있다. 2. 인공지능 적용 시 차별점 엔터테인먼트 기업은 성격상 연예인...2025.04.30
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[기업분석]하이브2025.05.061. 산업분석 엔터테인먼트 산업에서 K-POP의 성장세가 두드러지고 있으며, 대형 아티스트들의 활동 재개와 신인 아티스트들의 데뷔로 인해 음원, 음반 판매량 및 콘서트 시장이 활성화되고 있다. 그러나 경기 침체로 인한 수요 감소와 불황의 우려도 존재한다. 2. 기업분석 하이브는 다양한 레이블과 플랫폼을 운영하며 음악 산업 밸류체인을 통합하고 고도화하고 있다. 소속 아티스트들의 실적이 양호하고 팬덤이 탄탄하지만, BTS 의존도가 높고 경쟁사들의 추격이 거세다. 또한 아티스트 관련 논란 및 병역 문제 등의 리스크도 존재한다. 3. 투자...2025.05.06
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유통산업의 발전과 변화 그리고 미래2025.05.101. 마켓 4.0 시대의 도래 마켓 4.0 시대에는 소비자에게 열망을 불러일으키는 제품이 아니면 팔리지 않는다. 이 시장환경에서는 강력한 브랜드를 갖고 있는 기업만이 성장과 생존을 할 수 있다. 최근 펼쳐지는 '마켓 4.0'시장에서는 아마존과 같은 디지털 플랫폼 기업의 급성장으로 오프라인 유통기업의 생존이 크게 위협받고 있다. 2. 유통산업의 정체성 변화 무점포 소매업 및 SNS의 급성장과 고객관계관리(CRM)의 발달 그리고 유통과 물류정보화의 급진전으로 유통산업은 과거 전통적 '도 · 소매 판매업'에서 '정보 서비스업'으로 정체성...2025.05.10
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넷플릭스 자료조사2025.01.241. 넷플릭스 소개 넷플릭스(Netflix, Inc.)는 '인터넷(Net)'과 '영화(Flicks)'를 합성한 이름으로 전 세계 190개국 이상의, 실제로 4억 명 이상의 고객들이 시청하는 2억 3000만 명의 직접 회원을 보유한 스트리밍 엔터테인먼트 기업으로서 영화와 드라마, TV 프로그램, 다큐멘터리, 애니메이션 등의 매우 다양한 장르의 컨텐츠들을 언제, 어디서나 무제한으로 모든 기기에서 볼 수 있는 플랫폼이다. 2. 넷플릭스 개요 미국의 글로벌 1위 멀티 미디어 엔터테인먼트 OTT 기업. 모바일 게임 유통도 하고 있다. '넷플...2025.01.24
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SM엔터테인먼트와 카카오의 K팝 아티스트 공동기획 및 글로벌 매니지먼트2025.04.301. K팝과 포털 시장의 양분화 이번 투자유치로 카카오·카카오엔터·에스엠 동맹과 네이버·하이브·와이지엔터테인먼트 동맹으로 사실상 K팝과 포털 시장이 양분화되었다. 이는 세계적으로 정치, 경제, 문화적 혼란이 가중되는 상황에서 강한 의지를 가지고 중심을 지켜나가야 함을 시사한다. 2. 글로벌 선도 엔터테인먼트 기업으로의 발전 에스엠은 카카오와의 전략적 제휴를 통해 글로벌 선도 엔터테인먼트 기업으로 발전하기 위한 강력한 성장동력을 확보할 것으로 기대된다. 이를 위해서는 다른 사람이 가는 길을 맹목적으로 따라가는 것이 아니라 자신만의 방...2025.04.30
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엔터테인먼트 미디어 기업 및 산업의 합종연횡2025.05.041. OTT 업계의 협업 전략 온라인 동영상 서비스(OTT)의 호황에 따라 글로벌 OTT 업계의 흐름이 협업 형식으로 바뀌고 있다. 기존 구독 서비스를 다른 콘텐츠 서비스와 제휴해 리번들링을 제공하고 있는데, 이는 '합종연횡' 전략으로 소비자의 마음을 잡아보겠다는 것이다. 2. 오디오-비디오 업체 간 제휴 단순히 동영상 서비스의 연합이 아닌 오디오와 비디오 업체 간의 제휴도 주목할 만한 이슈이다. 3. 애플-디즈니 플랫폼 협업 초거대 기업인 애플과 디즈니의 플랫폼 협업도 인상적이다. 애플 기기를 사용하는 이용자들끼리 디즈니플러스를 ...2025.05.04
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