총 549개
-
한국 기업의 신흥국 진출 사례와 성과 평가2025.05.031. 신흥국 진출 전략 한국 기업들은 신흥국 진출 시 낮은 인건비, 높은 경제성장률, 대규모 소비시장 등의 특성을 고려하여 다양한 전략을 수립하고 있다. 특히 중국, 동남아, 베트남, 말레이시아, 인도네시아 등 여러 국가에 진출하고 있으며, 한국과의 근접성을 활용하여 경제성을 높이고 있다. 2. SK하이닉스의 중국 진출 SK하이닉스는 중국 우시에 공장을 두고 낮은 인건비와 넓은 영토를 활용하여 반도체 기본 공정을 담당하고 있다. 이를 통해 인건비 절감, 중국과의 인접성, 변동비 절감, 가격 경쟁력 제고, 기술 보안 유지 등의 이점을...2025.05.03
-
중국 전기차가 세계 1위를 차지한 이유와 전망2025.11.111. BYD 신에너지차 세계 1위 BYD는 작년 신에너지차 누적 소매 판매량에서 157만 6천대(31.3%)로 세계 1위를 차지했다. 테슬라는 39만 8천대(7.9%)로 3위에 올랐다. BYD는 올해 400만대의 신에너지차 생산 목표를 세웠으며, 작년부터 내연기관차 생산을 중단하고 전기차 생산에 전념해왔다. 2. BYD 유럽 시장 진출 BYD 전기차는 지난해 벨기에, 영국 등 유럽 시장에서도 인기를 끌었다. 중국 토종 전기차 업체인 BYD가 국제 시장으로 확대하면서 글로벌 경쟁력을 강화하고 있다. 3. 신에너지차의 정의 신에너지차는...2025.11.11
-
국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.261. 농심의 중국 시장 진출 전략 농심은 1996년 중국에 진출한 후 현지 라면과 가격 경쟁이 가능한 제품들을 출시하며 중국 시장을 본격적으로 공략하고 있다. 중국 라면시장은 연간 500억 개의 규모로 농심은 세계 최대 라면시장인 중국에서 성공하여 기업의 가치를 한 단계 더 높였다. 2020년 기준 농심은 해외법인 매출을 2024년까지 50% 수준으로 끌어올릴 것이라고 하였다. 2. 농심의 중국 시장 진출 성공 요인 1) 맛: 농심은 한국의 신라면과 동일한 맛으로 출시하여 중국 소비자들의 입맛을 사로잡았다. 현지 연구소를 구축하여 ...2025.04.26
-
포스코 철강사업 경영전략 한장요약본2025.01.201. 포스코의 성장과 발전 포스코는 1968년부터 꾸준히 성장세를 이어오며 세계적으로 인정받는 기업이 되었다. 포스코는 우수한 품질 기술력과 높은 역량을 보유하고 있으며, 특히 '파이넥스 공법'을 도입하여 가격 경쟁력을 대폭 향상시켰다. 2. 포스코의 경영 전략 변화 포스코는 급변하는 산업 환경에 대비하기 위해 다각화 전략을 추진했지만, 이전에 미국과 일본의 철강기업들이 실패했던 경험을 토대로 기업 문화 개선의 필요성을 인식했다. 또한 공급과잉과 중국 시장 수요 감소로 어려움을 겪었지만, 구조조정을 통해 재무 개선 효과를 거두었다....2025.01.20
-
국내기업 국순당의 맥도날드 벤치마킹 전략2025.05.141. 맥도날드의 핵심전략 맥도날드의 핵심전략은 표준화, 현지화 전략, 기술개발과 신제품개발, QSCV 등이 있다. 표준화와 현지화 전략, 기술 및 신제품 개발, 품질·서비스·청결·가치 등이 맥도날드의 핵심 전략이다. 2. 국순당 기업소개 국순당은 1992년 전통 방식의 누룩 제조법을 바탕으로 전통주 시장에 진출한 기업이다. 국순당은 전통주의 대중화와 글로벌화를 위해 노력하고 있으며, 현재 미국, 일본, 동남아시아, 유럽 등에 수출하고 있다. 3. 국순당 SWOT 분석 국순당의 SWOT 분석 결과, 한국 문화의 세계화, 풍부한 글로벌...2025.05.14
-
농심 신라면의 중국진출 STP 전략2025.01.191. 시장세분화 농심은 중국의 막대한 인구를 상대로 마케팅을 하기 위해 소비자의 소득수준, 라이프 스타일, 개성, 교육 수준 등을 고려하여 연령과 세대별로 신세대층, 중장년층, 노년층으로 시장을 세분화하였다. 신세대층은 소비를 즐기고 삶의 질 향상을 추구하는 성향을 보이며, 중장년층은 소득 수준에 따라 보수적인 집단과 소비지향적인 집단으로 나뉘고, 노년층은 빠르게 증가하고 있는 인구 집단이다. 2. 표적시장 선정 농심은 새로운 문물에 거부감이 없고 소비성향이 강한 신세대층과 구매력이 있고 안정적으로 소비할 능력이 있는 고소득층을 타...2025.01.19
-
국제인수합병(해외인수합병)의 장점2025.04.281. 국제인수합병의 개념 인수(acquisition)란 한 기업이 다른 기업의 주식이나 자산 등을 매입하여 경영권을 장악하는 것을 말하고, 합병(merger)이란 한 기업이 다른 기업을 흡수하여 한 개의 기업만이 남게 되는 것을 의미한다. 합병에는 흡수합병과 신설합병이 있다. 인수와 합병의 가장 큰 차이점은 합병이 두 회사가 통합하여 하나의 회사로 변신하는 것에 비해서 인수(acquisition)는 피인수기업을 그대로 존속시키면서 경영권을 행사하는 것이다. 2. 해외시장의 신속한 진입 기업이 신설투자의 형태로 외국시장에 진출해 독자...2025.04.28
-
한국기업들의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 연관성2025.01.221. 현대자동차의 베트남 시장 진출 현대자동차는 2017년 베트남의 탄콩 그룹과 생산합작법인인 'HTMV'를 설립하며 베트남 진출을 추진했다. 베트남은 동남아시아 중에서도 자동차 시장의 규모가 4위에 달할 정도로 거대했으나, 이전까지 국내 자동차 업계 중에서는 기아 자동차만이 안정적으로 시장에 진입한 상황이었다. 현대자동차는 현지 생산을 바탕으로 현지 법인 설립 2년만인 2019년 한 해 동안 약 8만 대에 달하는 자동차를 판매했고, 도요타의 판매량을 앞지르며 현지 판매 1위를 기록하였다. 이후로도 2년 연속 판매 1위를 달성하였고...2025.01.22
-
마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.04.261. 글로벌 경영의 개념 글로벌 경영이란 기업이 경영 행위 – 한정된 경영 자원을 활용하여 적절히 배분함으로써 최적의 수익을 창출하는 행위를 진행함에 있어, 일정한 지역이나 국경에 국한되지 않고 초국경적 또는 범국경적으로 경영을 실시하는 것을 의미한다. 글로벌 경영이 필요한 이유는 세계의 글로벌화에 따라 더 이상 기업이 상대하는 소비자 및 시장을 국경을 기준으로 삼아 구분할 필요가 없으며 기업은 제품과 서비스, 생산 요소가 자유롭게 이동하는 상황에서 의사 결정을 내려야 하기 때문이다. 2. 마츠시타 기업의 해외 진출 마츠시타 기업은...2025.04.26
-
경제활동재개 본격화로 인한 K패션의 해외 진출 활발2025.05.011. 신규 시장 진출 내수 시장에서의 성장성을 유지하는 것도 중요하지만 신규 시장 진출로 성장동력을 이어가야 소비공백을 메울 수 있을 것이다. 광활한 우주와 대자연 앞에 인간이란 존재는 극히 번지 같이 작은 존재일 뿐이다. 우리와 우리를 둘러싸고 있는 모든 것들도 언제 사라질지 모르는 불씨일 뿐이다. 2. 매출 증대와 이익 탄력성 제고 신규 시장에 진출함으로써 출점 효과를 기대해볼 수 있고, 직접 진출이 아니어도 총판 파트너사 거래를 통해 매출 증대와 이익 탄력성을 높일 수 있다. 미래를 향해 나아가기 위해서는 실패했던 성공했던 과...2025.05.01
2 / 55
