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토스모바일 사전신청자 10명 중 7명이 MZ세대인 이유2025.04.291. 알뜰폰 사용에 따른 시너지 효과 토스는 토스 이용자가 자사의 알뜰폰을 사용한 데 따른 시너지 효과를 내기 위해 미사용 데이터 캐시백, 토스페이 연계 캐시백 등의 서비스를 내놓는다. 이를 통해 MZ세대 고객들이 토스모바일에 관심을 가지게 되었다. 2. 다양한 금융서비스에서의 혁신 토스가 금융 플랫폼으로 간편 송금, 주식거래, 인터넷뱅킹 등 다양한 금융서비스에서 혁신을 이뤄온 것처럼 통신 서비스 영역에서도 소비자들이 불편함을 느꼈던 부분을 개선해 나가야 한다. 이러한 혁신적인 서비스가 MZ세대 고객들의 관심을 끌었다. 1. 주제2...2025.04.29
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영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요2025.04.251. 영화 오션스13에 나타난 인적자원관리 오션스13 영화에서는 전략적 인적자원관리의 양상이 잘 드러나고 있다. 조직의 목표 달성을 위해 선별적인 채용을 통해 각 분야의 전문가들을 모았으며, 각자의 전문성을 최대한 발휘할 수 있도록 하였다. 이를 통해 시너지 효과를 내며 목표를 달성하고자 하였다. 이러한 인적자원관리 방식은 현실 기업에서도 효과적으로 활용될 수 있을 것으로 보인다. 1. 영화 오션스13에 나타난 인적자원관리 영화 '오션스13'은 범죄 영화이지만, 영화 속에서 다양한 인적자원관리 기법들이 잘 드러나고 있다. 먼저 팀 ...2025.04.25
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다각화의 정의와 목적2025.05.161. 다각화의 정의와 목적 다각화(diversification)란 기업의 활동 영역을 확대하는 것을 말한다. 즉 종전에 관여하지 않았던 제품의 품목을 다양화를 이루는 확대를 의미한다. 따라서 제품품목의 다양화를 뜻하는데 이에는 새로운 산업의 관여, 새로운 제품의 생산 및 새로운 시장으로의 침투와 개발을 포함한 경영활동 확대의 개념이다. 다각화 전략의 목적은 기업의 성장 추구, 위험 분산, 시너지 효과 및 범위의 경제성 확보, 시장지배력 강화 등이다. 2. 다각화 전략의 유형 다각화에는 수직적 통합전략, 관련 다각화 전략, 비관련 다...2025.05.16
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기업의 국제 M&A 목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명하시오2025.01.231. 비효율적 경영(Inefficient Management) 비효율적인 경영을 제거하기 위하여 M&A가 발생한다는 것으로서 다음과 같이 두 가지 측면이 있다. ① 효율성차이(Differential Efficiency) 합병에 대한 가장 일반적인 이론으로서 만약 A기업의 경영이 B기업보다 효율적인 경우 A기업이 B기업을 합병한 후 B기업의 경영효율성이 A기업의 수준에 이른다면 합병을 통해서 효율성을 증가시킨 것이다. 이와 같은 이득은 사적인 이득뿐만 아니라 사회 전체적인 이득이 되어 경제내의 효율성은 합병을 통하여 증가된다는 것이다...2025.01.23
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국제경영: 해외 인수합병의 목적과 성공적 추진 방법2025.01.131. 해외 인수합병의 목적 해외 인수합병의 주요 목적은 신속한 시장진입, 경영자원 확보, 성숙 산업에서의 시장진입입니다. 인수기업은 피인수 기업의 자산과 인력, 브랜드, 영업망 등을 빠르게 확보할 수 있고, 기술과 생산설비 등 경영자원을 단기간에 취득할 수 있습니다. 또한 성숙 산업에서도 기존 기업을 인수하여 효과적으로 시장에 진입할 수 있습니다. 2. 해외 인수합병 성공 사례 1998년 볼보가 삼성중공업의 건설기계 부문을 인수한 사례가 성공적인 사례로 꼽힙니다. 볼보는 아시아 시장 진출을 위해, 삼성은 IMF 여파로 인한 구조조정...2025.01.13
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거대기업의 전략적 합병과 인수에 대한 논의2025.05.101. 현대의 경기 침체와 고용 문제 현대 사회는 지속적으로 경기 침체와 고용 문제에 직면하고 있습니다. 경기 침체는 경제적 활동의 둔화와 생산성의 저하를 의미하며 이는 수요의 감소와 기업의 경영 약화를 야기합니다. 이런 경기 침체는 고용에 부정적인 영향을 미치는데 기업들은 생산량을 줄이거나 조직을 재구성하여 비용 절감을 시도하고 이로 인해 일자리가 감소하게 됩니다. 2. 거대기업의 전략적 합병과 인수의 필요성 경기 침체와 고용 문제를 해결하기 위해 거대기업은 전략적 합병과 인수를 고려해야 합니다. 이는 기업 간의 합작, 인수, 또는...2025.05.10
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해외인수합병의 목적과 성공적 추진 방법2025.04.271. 해외인수합병의 개념 합병은 두 개 이상의 기업들이 법률적으로나 사실적으로 하나의 기업으로 합쳐지는 것을 의미하며, 인수는 피인수기업을 그대로 존속시키면서 경영권을 행사하는 방법을 말한다. 이를 M&A라고 하는데, 이는 기업의 인수와 합병을 뜻한다. 2. 해외인수합병의 목적 해외인수합병의 주요 목적은 신속한 시장진입, 경영자원 획득, 규모의 경제와 범위의 경제 실현, 성숙산업에서의 시장진입 등이다. 피인수기업이 가진 공장설비, 부동산, 종업원, 브랜드, 유통망 등을 일순간에 획득할 수 있고, 새로운 기술과 브랜드를 확보할 수 있...2025.04.27
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해외인수합병의 목적과 성공적인 추진 방법2025.05.021. 해외인수합병의 목적 해외인수합병의 목적은 국내기업간의 입수합병과 유사하지만, 외국의 새로운 시장과 자원에 접근하는 이점이 추가되었다. 해외인수합병은 기업들이 사업을 다각화하고 국내 시장에 대한 의존도를 줄이는 데 도움이 될 수 있다. 또한 해외인수합병은 기업이 본국에서 사용할 수 없는 신기술이나 자원에 접근할 수 있는 수단이 될 수 있다. 게다가, 해외인수합병은 기업들이 새로운 고객, 공급업체 및 유통 채널에 접근하고 글로벌 위상을 구축하는 도구가 될 수 있다. 2. 성공적인 해외인수합병 사례 화이자와 워너-램버트의 합병, 토...2025.05.02
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해외인수합병의 목적과 성공적 추진 방법2025.05.011. 해외인수합병의 목적 해외인수합병의 주요 목적은 시너지 효과, 시장 지배력 강화, 신속한 시장 진입과 성장입니다. 시너지 효과는 두 기업이 결합하여 더 효율적이고 효과적인 업무 수행이 가능해지는 것을 의미합니다. 시장 지배력 강화는 특정 기업이 시장에서 가격에 영향을 줄 수 있는 힘을 높이는 것을 말합니다. 신속한 시장 진입과 성장은 내부적으로 성장하는 것보다 인수합병을 통해 빠르고 안전하게 성장할 수 있다는 점입니다. 2. 해외인수합병 실패 사례 1998년 독일 벤츠가 미국 크라이슬러를 인수한 사례는 실패로 끝났습니다. 주요 ...2025.05.01
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조직 내에서 전문가 권력이 잘 활용될 수 있는 방법2025.05.061. 전문가 권력 활용 조직 내에서 전문가 권력을 효과적으로 활용하기 위해서는 설득력 있는 리더십과 혁신적인 리더십이 필요하다. 먼저 구성원을 설득하고 동기부여할 수 있는 리더가 되어야 하며, 변혁적 리더십을 발휘하여 조직 문화와 개인의 관심사를 모두 고려해야 한다. 이를 통해 구성원의 헌신을 이끌어내고 시너지 효과를 창출할 수 있다. 1. 전문가 권력 활용 전문가 권력은 전문성과 지식을 바탕으로 한 영향력을 의미합니다. 이는 조직이나 사회에서 중요한 역할을 할 수 있지만, 동시에 부작용도 발생할 수 있습니다. 전문가 권력이 남용되...2025.05.06
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