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물류관리3공통 빈칸에 적절한 단어추가하여 문장완성 A사는 핵심 공급자로 부품B구입한다 공급사슬관리Supply Chain Management SCM 기업사례소개하시오002025.01.261. ERP 시스템 ERP (Enterprise Resource Planning) 시스템은 생산, 재무, 유통 등 제반 경영 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 기업의 통합정보시스템입니다. 단일 데이터베이스를 사용하며, 기업이 프로세스 표준화를 달성하는 데 도움이 됩니다. 2. MPS (Master Production Schedule) MPS (Master Production Schedule)는 제품 생산일정과 부품/반제품의 소요량 및 조달기간 등을 고려하여 언제, 얼마만큼의 부품/반제품을 주문 ...2025.01.26
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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오2025.05.011. 대량생산 패러다임 포드자동차가 컨베이어 시스템을 활용했던 대량생산 패러다임 당시 단위시간당 생산량의 극대화를 추구하며 A. Smith의 '만들면 팔린다'는 논리가 적용되었다. 예측된 수요량에 맞춰 적정한 재고량, 다시 말해 안전한 재고를 계산하는 방식으로 자재소요량 계획을 활용하던 패러다임을 지녔다. 2. 대량고객화 패러다임 대량고객화 패러다임은 단위시간당 생산량을 늘려 투입비용을 추고 대량생산의 강점과 다양한 고객층의 니즈를 충족시키는 데 집중했는데 수많은 대량생산기업이 등장하며 경쟁이 가속화되었다. 이에 따라 기업의 줄줄이...2025.05.01
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H기업의 해외 생산기지 운영 전략2025.01.041. 생산 유형 H기업은 여성 의류 제조판매 기업으로, 노동 집약적인 분야에서 생산 비용 절감을 위해 해외에 생산기지를 두고 운영할 계획을 추진 중입니다. 이러한 기업들은 끊임없이 다양한 방법을 기초로 기업의 생산성을 강화하고, 운영 상의 효율성을 제고해야 하는 상황에 놓여 있습니다. 따라서 H기업이 어떠한 생산 유형을 택하면 더 좋을지에 대한 의견을 제시하였습니다. 1. 생산 유형 생산 유형은 제품 생산 방식에 따라 크게 다음과 같이 구분됩니다. 1. 주문생산(Job Shop Production): 고객의 주문에 따라 제품을 ...2025.01.04
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[방통대][물류관리론]24년 2학기 중간과제물2025.01.261. ERP(Enterprise Resource Planning) ERP는 생산, 재무, 유통 등 기업의 모든 경영 기능을 효율적으로 관리할 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 통합정보시스템입니다. 단일 데이터베이스를 사용하며, 기업의 프로세스 표준화에 도움이 됩니다. 2. 조달물류 조달물류는 원재료 공급자나 외주처로부터 제품 생산에 필요한 원자재나 부품을 공장으로 반입하는 물류 활동을 의미합니다. 리드타임, 재고 및 품질 관리, 배송 정확성, 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈입니다. 3. 자재소요계획 자재소요계획...2025.01.26
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경영 패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.041. 대량생산 패러다임 산업혁명 초기에는 소수의 기업들이 대규모 공장을 가지고 제품을 대량생산했습니다. 기계 도입으로 생산량이 크게 늘어나면서 소비자들이 낮은 가격으로 제품을 구매할 수 있었습니다. 포드 자동차가 대량생산 방식을 대표적으로 활용한 사례입니다. 2. 대량고객화 패러다임 기업 간 경쟁이 치열해지면서 기업들은 소비자들의 다양한 니즈를 충족시킬 수 있는 제품을 생산하게 되었습니다. 적기생산방식과 칸반 시스템을 도입한 도요타가 대표적인 사례입니다. 3. 주문생산 패러다임 인터넷 보급으로 유통 체계가 판매자에서 소비자로 이동하...2025.01.04
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공급사슬관리(SCM)의 개념과 채찍효과2025.01.121. 공급사슬관리(SCM)의 개념 공급사슬은 원재료의 추출 단계에서 최종 소비자까지 재화가 흘러가고 변환되는 과정의 모든 활동과 이와 관련된 정보의 흐름을 말한다. 공급사슬관리는 이러한 전 과정을 통합적으로 관리하여 기업 경쟁력 향상에 기여하는 기업 경영 패러다임이다. 공급사슬관리는 최종제품의 생산을 위한 공급기업들과의 관계 또는 원자재로부터 최종제품에 이르기까지의 물적흐름에 초점을 두고 정의된다. 2. 채찍효과의 개념 채찍효과란 하류의 고객 주문 정보가 상류로 전달되면서 정보가 왜곡되고 확대되는 현상을 말한다. 채찍효과에는 수요왜...2025.01.12
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[물적 유통 시스템] 물적유통시스템의 구성요소2025.01.281. 주문처리 물적유통은 고객의 주문에서부터 시작된다. 주문처리가 신속 ? 정확하게 이루어질 때 기업과 고객 모두에게 이익을 가져온다. 이러한 주문처리가 효율적으로 수행될수록 배달에 소요되는 시간이 단축되고 고객에 대한 만족도는 더욱 커진다. 보통 주문처리는 주문접수, 주문처리, 주문배달의 5단계를 거친다. 2. 창고와 저장 기업들은 제품의 수요가 존재하는 거의 모든 장소에서 제품을 생산할 수 없으며, 게다가 그들은 수요를 정확하게 예측할 수 없다. 이러한 이유들 때문에 그들은 제품을 저장 내지 보관하는 것이다. 제품은 자가창고, ...2025.01.28
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경영패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.041. 대량생산 산업혁명 이후 기계가 사람의 노동력을 대체하면서 대규모 공장이 등장하고 대량생산이 가능해졌다. 처음에는 단일 품목을 대량생산하여 전체 시장을 공략했지만, 공급이 수요를 초과하면서 기업들이 경쟁하게 되었다. 2. 대량 고객화 여러 기업들이 경쟁하면서 대량생산만으로는 수익을 내기 어려워졌다. 기업들은 시장을 세분화하고 다양한 제품을 생산하여 차별화를 꾀했다. 주력 사업에 집중하거나 관련 다각화 전략을 취하는 등 다양한 방식으로 대량 고객화를 추구했다. 3. 주문생산 시장이 다분화되고 글로벌 기업들이 경쟁하면서 개별 소비자...2025.01.04
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의류 제조/판매 기업의 생산 효율성 향상을 위한 생산방식 선택2025.01.231. 생산방식의 종류와 특징 생산방식은 공정에 따라 잡샵, 배치, 반복, 연속 흐름 방식으로 분류할 수 있다. 잡샵 방식은 고객 맞춤형, 배치 방식은 중간 단계, 반복 방식은 조립에 적합, 연속 흐름 방식은 자동화가 높다. 최근에는 모듈과 셀 방식이 등장했는데, 모듈은 협력사로부터 구성품을 공급받아 완제품을 만들고, 셀 방식은 한 작업자가 전 과정을 수행하는 자기완결형 방식이다. 2. 의류 제조/판매 기업의 생산방식 의류 기업들은 전통적으로 배치 생산방식을 주로 사용해왔다. 이는 고객 요구 다양성과 생산 효율성을 어느 정도 충족시킬...2025.01.23
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생산관리_재고관리의 목적과 재고관리를 위한 요구사항을 아는 대로 정리하세요2025.01.111. 재고의 유형 재고는 기업에서 생산을 위해 필요하거나 고객의 수요에 대한 충족을 위해 보유하고 있는 자원이나 물품을 의미한다. 재고의 유형에는 예상재고, 안전재고, 순환재고, 수송재고 등이 있다. 2. 재고관리의 정의 재고관리는 기업 내에서 재고수준을 최적으로 유지하기 위해 관리하는 활동을 의미하며, 적정한 재고의 수준을 감시하는 것 이외에 재고의 주문 시기와 주문량의 크기를 결정하는 기업 내 정책 및 통제수단을 말한다. 3. 재고 관리의 목적 재고 관리의 목적은 고객 서비스의 충족, 생산 중단의 완충, 재무적 영향 등이 있다....2025.01.11
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