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수산업 회사의 신선도 관리를 위한 인적자원 교육프로그램 재설계2025.11.121. 인적자원관리(HRM)의 개념과 중요성 인적자원관리는 조직 구성원의 잠재력을 육성·개발하고 체계적으로 운영하기 위한 계획, 육성, 활용 등의 조직적 활동입니다. 경영의 5대 기능 중 하나로 조직의 사업목표 달성에 중요한 역할을 합니다. 현대의 무한경쟁 사회에서 우수한 인력 확보와 유지, 잠재력 개발을 통해 조직의 업무성과를 향상시키는 것이 필수적입니다. 신입사원 교육프로그램은 구성원들의 직무에 영향을 주어 목표달성을 동기부여합니다. 2. 수산업 현장훈련의 문제점 및 개선방안 현재 수산업 회사의 교육은 고참 사원이 신입사원을 직무...2025.11.12
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명세에 따른 항공사, 병원 데이터베이스 스키마 설계2025.05.071. 항공사 예약 데이터베이스 1. 개체집합 도출과 근거: 비행기(일련번호, 기종, 엔진, 생산연도, 좌석), 출발/도착지(공항이름, 국가, 도시이름, 인구), 승객(이름, 성별, 전화번호, 흡연, 마일리지), 스케줄(스케줄 번호, 일시). 2. ER 스키마 작성과 근거: 비행기와 스케줄은 일대다 관계, 스케줄과 예약은 다대다 관계, 스케줄과 출발/도착지는 다대일 관계. 3. 테이블 스키마 변환 결과: 비행기, 승객, 출발/도착지, 스케줄 테이블과 배정, 예약, 출발, 도착 테이블로 구성. 2. 병원 데이터베이스 1. 주요 개체집합...2025.05.07
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수산업계 신선도 문제 해결을 위한 교육프로그램 재설계2025.11.121. 도제제도의 문제점 및 한계 현재 수산업계에서 시행 중인 고참 사원의 신입사원 현장 교육 방식인 도제제도는 빠른 기술 습득과 현장 적응이라는 장점이 있으나, 숙련공의 업무 능률 저하, 일대일 교육의 비효율성, 기업의 전사적 방향성 전달의 어려움 등의 문제점을 가지고 있다. 특히 수산물 신선도 관련 고객 불만이 지속적으로 증가하는 상황에서 기업 차원의 체계적인 대처가 필요하다. 2. 멘토링 강의 프로그램 숙련공을 대상으로 멘토링 방법과 내용에 대한 정보를 전달하는 강의식 교육이다. 이를 통해 숙련공이 스스로 만드는 정보 오류를 줄...2025.11.12
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리더십 이론의 이해와 실제 적용 사례 분석2025.11.131. 상황적 리더십 (허시와 블랜차드 이론) 상황적 리더십은 조직 구성원의 성숙도(능력과 의지)에 따라 맞춤형 리더십을 제공하는 이론입니다. 허시와 블랜차드는 리더십을 지시적, 지원적, 참가적, 위임적 리더십으로 분류했습니다. 신입사원에게는 구체적 지시와 확인이 필요한 지시적 리더십, 능력은 낮지만 의욕이 높은 구성원에게는 설득과 설명의 지원적 리더십, 능력은 높지만 의욕이 낮은 구성원에게는 정보 공유의 참가적 리더십, 능력과 의욕이 모두 높은 구성원에게는 책임 위임의 위임적 리더십을 적용합니다. 2. 변혁적 리더십 (번즈와 배스 ...2025.11.13
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전사적 자원관리(ERP)의 특징, 기본모듈, 기대효과2025.05.151. 전사적 자원관리(ERP)의 의미 전사적 자원관리(ERP, Enterprise resource planning)란 기업이 보유하고 있는 자원(resource)을 어떠한 부문이나 조직 단위가 아니라 전사적인 단위에서 관리할 수 있도록 하는 시스템을 의미한다. 기업이 보유하고 있는 자원은 한정적이기 때문에, 기업이 목적하는 바 – 이윤의 창출을 효과적으로 달성할 수 있도록 이 자원의 현황을 제대로 파악하고 적재적소에 배치하여 사용될 수 있도록 할 필요가 있기 때문에 전사적 자원관리를 이용하여 기업의 자원과 관련한 전체 업무를 통합적...2025.05.15
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밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징과 작업동기 이론 활용 사례2025.01.201. 밀레니얼 세대 특징 밀레니얼 세대는 디지털 발전과 함께 성장해 기존 세대와 차이점이 많다. 관계적 측면에서 개인 독립성을 추구하고 사생활을 중요하게 여기며 소셜 네트워크 서비스를 통한 간접적인 집단 연결을 기대한다. 개인적 측면에서 자기중심적 삶을 우선으로 여기고 성과보다 과정에서 얻는 의미를 중요하게 생각한다. 기술적 측면에서 IT 환경에 익숙한 생활양식을 가지고 있어 정보 검색 능력이 뛰어나다. 2. 작업동기 이론 작업동기 이론에는 메슬로우의 욕구 단계이론, ERG 이론, 2요인 이론, 성취동기 이론, 강화이론, 기대이론,...2025.01.20
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신입 사원이 성공하기 위한 필수 역량과 태도2025.11.181. 조직 이해 및 적응 신입 사원은 조직이 어떻게 돌아가는지 파악하는 것이 중요하다. 눈치가 빠르고 조직 생활 경험이 있는 사람은 회사에서 신입 때부터 유리한 입장을 가질 수 있다. 결재 흐름, 보고 체계, OJT 등을 통해 조직의 운영 방식을 이해하고 빠르게 적응하는 능력이 성공의 첫 단계이다. 2. 효과적인 소통과 질문 능력 신입 사원은 소통이 가장 중요한 역량이다. 모르는 것을 물어볼 줄 알아야 하며, 신입 시기는 유일하게 많은 질문이 허용되는 시기이다. 소통이 안 되는 신입사원이 가장 문제가 되며, 독단적으로 일을 그르치는...2025.11.18
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인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.191. 인적자원개발의 근거 경제 및 기술 환경의 변화에 따른 인적자원개발의 필요성이 증대되고 있다. 기술 혁신으로 새로운 업무 방식과 직무 기술이 요구되며, 글로벌 경쟁 격화로 인해 지속적인 인적 자원 개발이 필요하다. 또한 조직 내 인재 육성은 단기적 성과뿐만 아니라 장기적 조직 발전에도 중요한 요소이다. 2. 인적자원개발 접근법: 입직훈련 입직훈련은 신입사원들이 조직의 문화와 업무 환경에 적응하는 데 도움을 준다. 이를 통해 신입사원들은 조직의 기본 가치와 기대되는 행동 양식을 배우고, 효율적으로 업무에 기여할 수 있는 기반을 마...2025.01.19
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수산물 신선도 향상을 위한 교육프로그램 재설계2025.01.191. 기업 교육의 필요성 현대사회에서 기업을 경영하기 위해서는 사원들에 대한 다양한 교육이 이루어져야 한다. 기업 교육은 사원들 개인에게 할당된 직무를 원만하게 수행하기 위해 필요한 업무수행 능력을 신장하여 조직과 개인의 성장 및 발전을 도모할 수 있도록 기업에서 실시하는 체계적이며 조직적인 모든 교육활동 및 훈련을 의미한다. 2. 기업 교육의 목적 교육훈련의 직접적 목적은 교육훈련에 참여하는 종업원 지식, 기술, 태도의 향상이라고 할 수 있으며 기업 교육훈련의 궁극적 목표는 조직 구성원이 조직 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것이며...2025.01.19
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SK의 지식경영 시스템과 성공 전략2025.11.161. SK 지식관리시스템(SKMS) SK는 1979년 SKMS를 정립하여 경영철학이자 수행방법으로 확립했습니다. 1998년 과장급 건의로 시작된 지식경영연구회를 거쳐 1999년 지식경영시스템 구축을 완료했습니다. SKMS는 SUPEX 추구법을 경영도구로 하며, 임직원의 높은 IT 적응력과 자발적 CoP 활성화를 기반으로 합니다. 2000년부터 1차, 2차 프로젝트를 통해 전사적 KMS 구축을 완료했으며, 에너지, 화학, R&D 등 핵심사업과 신규사업에 확대 적용되었습니다. 2. SK의 일처리 5단계 프로세스 SK는 리더와 구성원이 ...2025.11.16
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