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비정규직 인력관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의2025.05.131. 비정규직 활용 이유와 유형 기업의 본질은 이윤 극대화이다. 비정규직을 활용하게 된 배경은 이윤을 극대화하려는 본성을 추구하는 과정에서 이해할 수 있다. 거래비용 이론 차원에서 기업이 고용 유연화를 추구하는 논리를 이해할 수 있다. 비정규직 채용은 직접고용 또는 간접고용을 통해 이루어지며, 계약직, 시간제, 파견근로의 형태로 나타난다. 2. 비정규직 활용의 장점 기업의 인사관리 차원에서 비정규직 활용은 여러 장점이 있다. 첫째, 기업의 비용 부담이 적어진다. 둘째, 기업은 비정규직 제도를 정규직의 이전 단계로 활용하여 인력 검증...2025.05.13
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비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을2025.05.121. 비정규직 인력 활용의 장단점 분석 비정규직의 자발적 동기와 비자발적 동기를 분석하면, 자발적 동기에는 수입이 좋거나 회사 명성이 높고 개인적 시간활용이 유리하거나 경력관리를 위해 필요한 경우, 육아 및 가사의 문제로 인함이나 취업, 진학 준비, 학원 수강 등과 같은 개인적 사유나 발전을 위함, 미래의 회사 정규직에 취업하기 위한 판단 등이 해당된다. 비자발적 동기로는 원하는 정규직 일자리가 없는 경우, 당장 수입이 필요한 경우, 자신의 경력이나 기술에 맞는 일자리를 구하지 못한 경우가 해당된다. 미래시점에서 필요한 인력을 확보...2025.05.12
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비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고2025.01.221. 비정규직의 개념 정의 비정규직 근로자 중에는 자발적으로 된 경우도 있다. 대표적인 경우가 특수 고용직 근로자이다. 학습지 교사, 보험 모집인, 택배 배달원, 골프경기 보조원(캐디) 등이 대표적이다. 이들은 도급이나 위임의 형태로 노무를 제공하고 독립된 사업자처럼 활동하며 자기의 성과에 따라 숭비을 얻는다. 한편, 재택 근무를 하는 근로자들 중에도 비정규직 근로자인 경우가 있다. 정보통신 기술의 발달로 재택 프리랜서로 근무하는 사람들이 있다. 그러나 계약직, 임시직, 일용직처럼 흔히 이야기하는 비정규직 근로자들은 대체로 그들 스...2025.01.22
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비정규직 인력 관리방안과 부작용 최소화2025.01.031. 비정규직 노동자의 고용과 기업의 경영성과 비정규직 노동자의 고용은 기업의 경영성과에 직접적인 영향을 미칩니다. 비정규직 고용은 기업에 유연성과 효율성을 제공하지만, 동시에 노사 관계의 안정성, 전문성과 경험 확보 등의 측면에서도 영향을 미칩니다. 따라서 기업은 비정규직 고용을 신중히 계획하고 관리해야 합니다. 2. 비정규직 활용의 장점과 문제점 비정규직 활용의 장점은 유연성과 비용 효율성, 전문성과 다양성 확보, 생산성과 품질 향상 등입니다. 하지만 문제점으로는 노동자의 불안정성과 불평등, 조직 문화와 팀 협력에 부정적 영향,...2025.01.03
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비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고2025.01.211. 비정규직 인력 비정규직 인력은 인력의 핵심 구성요소이다. 자신의 기술과 서비스를 임시적으로 제공하고 있는 것이다. 비정규직 인력에는 특정한 프로젝트가 완료될 때까지나 특정한 기간 동안 업무 수행을 명시한 계약에 종속된 계약직, 프리랜서, 임시직 근로자 등이 포함된다고 볼 수 있다. 비정규직 인력은 새로운 개념이 아니며, 수년간 기업들은 특정한 프로젝트가 끝난 뒤 더 이상 쓸모가 없는 기술을 갖추고 있는 특정한 과업을 수행해야 하는 인력을 고용하였다. 비정규직 근로자는 일시적인 필요를 충족할 때 도움이 되며, 업무 공백을 보완하...2025.01.21
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채용관리 트렌드, 스마트 채용, 채용관리 기법, HR 아웃소싱, 비정규직 채용, 채용 차별2025.01.221. 스마트 채용과 최신 채용 관리 트렌드 최근 몇 년간 기업들이 채용 과정에서 데이터와 기술을 활용하여 보다 효율적이고 공정하게 인재를 선발하기 위한 중요한 방법론으로 자리 잡고 있다. 특히, 인공지능(AI)과 머신러닝(ML)을 활용한 지원자 분석과 선발 과정은 채용의 정확성을 높이는 데 큰 기여를 하고 있다. 2023년 통계에 따르면, 글로벌 기업의 65%가 채용 과정에서 AI 기반 솔루션을 도입하고 있으며, 이를 통해 채용 시간은 평균 30% 단축되었다. 2. HR 아웃소싱과 헤드헌팅 HR 아웃소싱은 최근 채용 관리의 중요한 ...2025.01.22
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비정규직 인력관리방안2025.01.231. 비정규직의 개념 비정규직이란 용어는 법적 개념이 아니며 국내외적으로 통일된 기준이 없지만, 정규직을 기준으로 비교하면 '정규직과는 달리 근로방식, 근로시간, 고용의 지속성 등에서 보장 받지 못하는 형태'로 정의된다. 외환위기 이후 비정규직이 급증하는 과정에서 이들의 실태를 파악하고 그를 바탕으로 정책을 개선하고자 2002년 노사정 위원회가 비정규직 근로자의 범위와 통계 개선을 위해 고용계약 기간, 근로제공 방식, 고용 지속성, 근로시간 등을 고려하여 고용 형태에 따라 정의하였다. 2. 비정규직의 특징 고용불안이나 근로조건에서 ...2025.01.23
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비정규직 인력 관리방안2025.01.061. 비정규직의 의미 비정규직이란 일정한 기간의 노무급부를 목적으로 사용자와 근로자가 한시적으로 근로관계를 맺는 모든 비조직화 된 고용 형태로 기간제 근로, 단시간근로(시간제), 파견근로 등이 해당한다. 비정규직 근로자는 정규직 근로자와 비교하여 고용계약 기간, 근무 방법, 근로시간, 고용계약 주체와 사용자의 일치 여부, 계약유형, 기업 내부에서의 신분 등 여러 가지 기준 가운데 어느 한 가지라도 전형적인 형태에서 벗어난 경우를 말한다. 2. 비정규직 활용의 단점 비정규직 활용의 단점으로는 1) 비정규직과 정규직 간의 갈등, 2) ...2025.01.06
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비정규직 인력 관리방안 제시2025.01.181. 비정규직 인력 활용의 장점 비정규직 인력 활용은 기업이 핵심인력을 효과적으로 활용하고 변화하는 경영환경에 신속히 대응할 수 있게 하며, 잘못된 인력 선발의 오류를 감소시킬 수 있다. 2. 비정규직 인력 활용의 부작용 비정규직과 정규직 간의 갈등, 비정규직의 낮은 조직몰입으로 인한 제품 및 서비스 품질 저하, 잦은 인력 교체로 인한 업무 연속성 저하 등의 부작용이 있다. 3. 비정규직 인력 활용의 부작용 최소화 방안 정규직과 비정규직 간의 위화감 완화, 정규직 전환 기회 제공을 통한 동기 부여, 잦은 인력 교체 자제 등의 방안을...2025.01.18
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비정규직 채용 확대에 대한 기업의 찬반 의견2025.01.271. 비정규직 채용 현황 세계적으로 비정규직 비중이 지속적으로 증가하고 있으며, 이는 경제의 글로벌화, 기술 발전, 산업 구조 변화 등에 기인한다. 기업들은 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하기 위해 비정규직 채용을 늘리고 있다. 2. 비정규직 채용의 장점 비정규직 채용은 기업에 인력 관리의 유연성, 비용 효율성, 기술 변화에 대한 신속한 대응 등의 장점을 제공한다. 이를 통해 기업은 급변하는 시장 환경에 적응하고 장기적인 생존 가능성을 확보할 수 있다. 3. 비정규직 채용의 문제점 비정규직 채용 확대는 고용 안정성 부족과 사회적 ...2025.01.27
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