총 20개
-
자원봉사의 개념(정의)과 특성에 대하여 서술하시오2025.04.261. 자원봉사의 개념 자원봉사는 '자신이 가지는 재능과 에너지를 이웃과 지역에게 바람직한 방향으로 변화시킬 수 있도록 내놓는 활동'이라고 정의할 수 있다. 자원봉사는 어원적으로 인간의 자발적 의지와 망을 나타내는 라틴어 자유의지(voluntas)에서 기원한 것으로, 프랑스어로는 '기쁨의 정신', 영어로는 '지원자'라는 의미를 가진다. 우리나라에서 자원봉사는 '어떤 일을 스스로 원하여 헌신적으로 일함'이라고 알려져 있다. 자원봉사활동은 과거에는 애타주의나 자선의식 등으로 시작되었지만, 오늘날에는 일방적으로 남을 돕는 것이 아니라 다른...2025.04.26
-
관료제 주의의 특성과 문제점2025.01.141. 관료제 이론 관료제 이론(bureaucratic theory)은 계층적 조직구조를 가지고 합리적인 지배가 제도화된 조직행태 등을 연구하는 이론으로서, 베버(M. Weber) 등이 주장하였다. 베버는 조직에 대해 반드시 권위와 통제가 있다고 주장하면서, 권위의 종류를 전통적 권위, 카리스마적 권위, 그리고 합법적 권위로 제시했다. 2. 관료제의 특성 베버는 오늘날 사회조직의 주요 특성을 권위의 위계구조, 규칙과 규정, 사적 감정 배제, 분업과 전문화, 그리고 경력지향성 등으로 제시했다. 이러한 특성들은 순기능과 역기능을 모두 가...2025.01.14
-
공무원 임용 방법과 그에 대한 견해2025.01.041. 엽관제도 엽관제도는 정당에 대한 충성도나 정당이 집권하는 데 기여한 정도에 따라 공무원을 임용하는 방식입니다. 이 방식의 장점은 공무원의 교체 주기가 빨라 공무원의 도덕적 해이나 무사안일을 예방할 수 있고, 정치적 이념이나 사상이 집권 정당과 일치하는 사람을 임용하여 정책 추진에 도움이 된다는 것입니다. 단점은 매관매직의 가능성이 높고, 전문성 있는 공무원을 선발하기 어렵다는 것입니다. 2. 실적주의 실적주의는 공무원 선발 과정에서 공정성과 객관성을 확보할 수 있고, 정치적 중립성을 유지할 수 있다는 장점이 있습니다. 그러나 ...2025.01.04
-
조직이 기계적 구조일 경우 발생하는 문제점과 사회복지 현장의 실례2025.04.271. 조직의 기계적 구조 조직의 기계적 구조는 복잡성, 공식화, 집권화의 정도가 높고 과업이 일상적이면서 정형화된 행동에 익숙하며 새로운 상황에 대응하는 속도가 느린 관료제적 조직구조를 의미한다. 이러한 기계적 조직은 정부의 행정조직에서 볼 수 있는 관료제로서 의사결정이 최고경영층에 집중되어 있고, 엄격한 규제와 절차를 통해 구성원들의 행동을 제한하며 공식적인 업무수행이 강조되고 있다. 2. 기계적 구조의 문제점 기계적 구조의 문제점으로는 첫째, 전통적 조직이론이 조직을 하나의 기계로 보고 구성원들을 기계의 부속품과 같은 존재로 봄...2025.04.27
-
사회복지조직의 인적자원관리2025.04.271. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 필요한 인력을 확보하고 이들의 능력을 최대한 개발함에 있어서 조직의 목표를 달성하고 개인의 성장과 발전을 위한 관리 활동을 의미한다. 인적자원관리의 궁극적인 목표는 개인의 목표와 조직의 목표가 동시에 달성되는 것이다. 2. 인적자원관리의 과정 인적자원관리의 주요 과정은 인적자원계획 수립, 인재 확보, 인재 개발, 인사고과, 급여/승급, 복리후생 등이다. 이를 통해 조직이 필요로 하는 인력을 확보하고 개발하며 관리한다. 3. 사회복지조직의 인적자원관리 사회복지조직에서 인적 관리가 중요한 이유는 ...2025.04.27
-
한국사회에서 정년퇴직 구분 중 가장 일반적인 것이 연령정년이라고 정의할 때, 연령정년의 현황과 장단점2025.05.121. 연령정년 연령정년이라고 하는 것은 근로자가 일정한 연령에 도달했을 때 본인의 의사에 관계없이 당연하게 퇴직하는 제도를 말한다. 이 제도는 사실 가장 일반적으로 택하는 제도로 상식적으로 정년이라고 하면 연령정년을 지칭하는 것이 보편적이다. 즉 노령이라고 하는 것은 직무수행의 능력을 저하시키며 지휘하는 것에 있어서도 역시 지장이 많다는 것이 이 제도를 시행하는 주요한 목적이라고 할 수 있다. 이러한 연령정년 제도를 보면 노령자의 직무수행에 있어서 능력의 결여를 입증하는 복잡한 절차를 거치지 않아도 자동적인 퇴직이 이루어질 수 있어...2025.05.12
-
사회복지행정론2025.01.151. 인사관리 인사관리는 기관의 운영 목적 달성을 위해 인적 자원을 최대한 활용하기 위한 관리적 활동으로서, 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전, 복리후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등의 기능을 포함함. 인사관리의 주요과정은 충원, 선발, 임용, 오리엔테이션, 승진, 평가, 해임 등의 7가지로 구분됨. 2. 직원 채용 직원 채용 절차로는 직무분석, 직무명세서 작성, 모집공고, 서류심사, 면접, 추천서 검토, 학교성적 파악, 건강진단 등이 있음. 선발 시 조직의 요구와 기대...2025.01.15
-
영화 시스터 액트를 통해 본 인사관리2025.05.041. 수녀원과 공직사회의 비교 영화 속의 수녀원과 현실의 공직사회가 구조적, 특징적으로 유사성이 있음을 확인할 수 있다. 수녀원의 정상수녀가 수녀원 내에서 공직사회의 관리자 역할을 수행하고, 수녀원 내에서도 평가와 보상이 이루어지는데 이는 공직사회의 평가보상단계와 직접적으로 연결된다. 또한 수녀원과 공직사회는 보수성, 경직성, 폐쇄성을 공통적으로 가지고 있으며 외부와의 소통이 부족한 반면 사회적 기대는 높다는 점에서 유사하다. 2. 수녀원장의 관리 방식 영화에 나타난 수녀원장의 인사관리방식은 전통적 인사관리방식(PM)으로 볼 수 있...2025.05.04
-
기업경영과 비즈니스 전략 디스커션(채점대상토론 포함,만점A+) 답변2025.05.141. 인적자원관리 경영학의 역사에서 HARD 영역뿐만 아니라 SOFT 영역 또한 중요한 요소임을 알 수 있었습니다. 호손실험에서 알 수 있었던 바와 같이 과학적 분석과 기술 개발을 통한 경영전략의 연구도 중요하지만 사람이 일하는 한, 전략의 효율성은 인간의 심리와 관계에서 결정됩니다. 특히 현대 경영과 같이 HARD, SOFT 영역의 구분이 사라진 지식경제시대에는 인재에 대한 관리와 직원의 참여를 유도하여 조직원들이 회사에 대한 신뢰를 형성하도록 하는 것이 가장 중요합니다. 2. 경영자 역량 경영자에게 요구되는 역량으로 개념적 역량...2025.05.14
-
직장매너2025.01.221. 직장생활 직장생활에서 조직구성원으로서 보다 좋은 인간관계를 갖기 위해서는 이기심을 버리고 이해하려는 노력과 타인을 존경할 줄 아는 마음가짐이 중요하다. 바로 이것이 매너이다. 직장에서 성공하는데 있어서는 물론 그 사람의 능력이 가장 중요하지만 그 능력이란 결국 몸가짐, 외적 요소만이 아니며 정신적 내적 요소가 결합 되어 나타나게 된다. 따라서 직장매너의 속성을 알고 매너를 지켜야 한다. 이것은 곧 업무와 직접적인 연관성을 갖는 업무처리 능력 못지않게 인간관계가 중요하다는 것을 암시하고 있으며 매너가 직장인에게 있어서는 또 하나...2025.01.22
2 / 2
