총 2,145개
-
인공지능 기술을 활용하여 경쟁우위를 보유한 기업의 사례2025.01.151. 스마트공장의 개념 4차 산업혁명의 핵심기술을 활용한 스마트공장은 제품의 기획단계부터 판매까지 이르는 모든 일련의 과정을 ICT 기술을 활용하여 산업현장에서 사람과 사람 또는 사물과 사물을 연결하고 통합하여 시간과 비용을 절감하고 일련의 과정을 초연결(hyper connectivity)과 초지능(superintelligence) 모니터링을 통해, 제품을 생산하는 지능형 공장을 말한다. 2. 인공지능의 개념 및 활용 사례 인공지능(Artificial Intelligence, AI)은 1956년 다트머스 회의에서 존매카시(John ...2025.01.15
-
경영정보시스템에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.04.291. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁 우위에 영향을 미치는 5가지 시장 힘을 설명한다. 이 모형은 구매자의 협상력, 공급자의 협상력, 대체 제품과 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 경영전략 방향을 결정하는 데 도움을 준다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업의 의사결정, 사업 활동 통제, 문제 분석, 제품/서비스 생산 등에 필요한 정보를 생산한다. 기업이 구축하는 정보시스템은 일상적인 업무처리뿐만 아니라 조직의 전략을 지원하는 등 ...2025.04.29
-
경영정보시스템에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.05.121. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형(5 Force Model)은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 고려해야 할 5가지 핵심 요인을 제시한다. 이는 ① 기존 기업간의 경쟁 정도, ② 신규 기업의 진입 위협, ③ 대체재의 위협, ④ 구매자의 협상력, ⑤ 공급자의 협상력이다. 이 5가지 요인이 강해질수록 산업의 전반적인 수익률이 감소하게 된다. 따라서 기업은 이 5가지 요인을 분석하여 자사에 유리한 상태로 변화시키고자 한다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업의 목적인 이윤 창출을 위해 다양한 하위시스템을 효율...2025.05.12
-
해외직접투자는 기업의 국제경쟁력 우위를 확보할 수 있는 원천이 된다2025.04.301. 해외직접투자 해외직접투자(FDI, foreign direct investment)는 타국에서 경영, 자본, 기술의 유기적 이동으로 경영에 직접 참여하여 제품 및 서비스를 현지 생산할 목적으로 지속적인 투자하는 것을 말한다. 지분율에 따라 단독투자와 합작투자로 나눌 수 있으며 설립 형태에 따라 신설과 인수로 나눌 수 있다. 경영에 실질적인 영향력을 행사하기 위한 것으로 일반적인 투자와는 다른개념의 투자를 포함한다. 기업은 해외직접투자로써 현지법인을 설립하고 지점을 설치하는 등의 활동을 통해 점진적으로 해외에 정착하여 여러 가지 ...2025.04.30
-
가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁우위 파악2025.04.271. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업의 전략적 단위 활동을 구분하여 강점과 약점을 파악하고, 원가 발생의 원천 및 경쟁기업과의 차별화 원천을 분석하는 개념이다. 이를 통해 관심 기업의 활동 분야를 단계별로 나누어 분석하고, 경쟁사와 비교하여 경쟁우위와 열위 부문을 파악할 수 있다. 2. 자라(ZARA) 기업 분석 자라는 Inditex 그룹의 대표 브랜드로, 글로벌 SPA 브랜드로 성장했다. 자라의 가치사슬 분석 결과, 브랜드 관리, 상품기획, 생산, 물류, 유통 및 판매, 지원 활동 등 전 부문에서 경쟁우위를 가지고 있는 것으로...2025.04.27
-
(마케팅원론 A+) 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.2025.04.301. 경쟁의 개념 마케팅에서의 경쟁은 상대방을 몰아내고 이기는 것이 아니라 독점과 대립하는 개념이다. 경쟁은 서로 겨루어 이기려는 것이 아니라 공존하는 것이 중요하다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위 분석 과정은 1) 경쟁자 파악, 2) 경쟁자의 목표 파악, 3) 경쟁자의 전략 파악, 4) 경쟁자의 강약점 파악, 5) 경쟁자의 미래 행동 예측 등 5단계로 이루어진다. 이를 통해 기존 자동차 기업과 IT기업의 경쟁 관계를 이해할 수 있다. 3. 기존 자동차 기업과 IT기업의 경쟁 전기자동차의 등장과 4차 산업혁명으로 인해 IT기업들...2025.04.30
-
생산관리_생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가2025.01.211. 고품질 제품의 효율적 생산 고품질 제품을 효율적으로 생산하는 것은 기업의 경쟁우위를 확보하는 데 중요한 요소이다. 소비자들은 높은 품질의 제품을 선호하며, 이는 기업의 브랜드 가치를 높이고 충성 고객을 확보하는 데 기여한다. 예를 들어, 일본의 자동차 제조업체인 토요타는 뛰어난 품질 관리 시스템과 효율적인 생산 공정을 통해 높은 품질의 자동차를 생산함으로써 글로벌 시장에서 경쟁우위를 차지하고 있다. 고품질 제품을 효율적으로 생산하기 위해서는 전사적인 품질 관리 체계를 구축하고, 생산 공정의 각 단계에서 품질을 철저히 관리해야 ...2025.01.21
-
생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가2025.05.081. 제품 품질의 차별화 기업의 차별화된 생산능력을 통해 제품 품질을 향상시키는 방법에 대해 설명합니다. 품질 관리 시스템 구축, 정밀한 제품 검사, 연구개발 투자 등을 통해 제품 품질을 차별화하고 이를 통해 기업의 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 2. 생산 효율 생산능력의 차별화를 통해 기업이 생산 효율을 높일 수 있는 방법에 대해 설명합니다. 생산 과정의 효율화, 최신 기술 도입, 에너지 효율성 향상 등을 통해 비용을 절감하고 가격 경쟁력을 높일 수 있습니다. 3. 공급망 관리 차별화된 생산능력을 가진 기업이 공급망 관리를 통해 ...2025.05.08
-
경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.2025.04.291. 가치사슬분석 가치사슬분석이란 기업의 전반적인 생산활동을 크게 주 활동 부문과 보조 활동 부문으로 나누고, 주 활동 부문은 다시 기업의 구매 및 재고 관리부터 시작하여 물류, 생산과정, 판매,애프터서비스의 단계에 이르기까지의 과정을 구분하여 기업의 활동을 이해하기 위한 분석 방법을 말한다. 2. 맥도날드 활동 분야 분석 맥도날드는 신선한 유기농 제품을 사용하여 식품 위해 요소 중점 관리기준표준을 적용하여 30가지의 엄격한 테스트를 거친 호주, 뉴질랜드산 100퍼센트 순고기로서 미국제 빵 협회로부터 최고의 점수를 받은 빵을 사용하...2025.04.29
-
정보기술(IT)을 활용한 기업의 경쟁우위 확보 사례와 교훈2025.05.161. KB증권의 IT 인프라 구축을 통한 경쟁력 강화 KB증권은 빠르게 진화하는 금융산업에서 선두주자로서의 입지를 강화하기 위해 IT기술을 조직에 접목했다. 인터넷 가상화 단말 재구축 사업을 통해 업계 최고의 IT인프라를 구축했으며, 이를 통해 내부 구성원 간 소통이 빨라졌고 고객 정보를 빅데이터화하여 보다 편리하고 안전하게 관리할 수 있었다. 또한 IT 인프라를 통해 고객들에게 보다 편리한 금융 서비스를 제공할 수 있었다. 2. 숙박업체 더휴식의 IT 기술 활용을 통한 경쟁력 확보 국내 숙박업계가 포화상태인 가운데, 숙박업체 더휴...2025.05.16
