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프랜차이징 전략 목적2025.01.291. 프랜차이징 전략 목적 프랜차이징 계약은 사업시스템을 제공해주는 계약이므로 직접투자의 방식으로부터 기술제휴와 기술공유협정을 통한 이윤추구를 전략목적으로 하는 라이센싱 계약과는 어프로치 메소드(approach method)는 유사한 점이 많으나, 직접투자의 방식으로부터 프랜차이저가 그에게 가맹신청을 원하는 프랜차이지에게 산업재산권뿐 아니라 사업시스템을 제공해줌으로써 이윤추구를 전략목적으로 삼고 있기 때문에 전략목적상에서 차이점이 있다. 따라서 프랜차이지는 프랜차이저의 기업의 명칭이나 상표권의 사용을 계약에 의하여 프랜차이저가 규정...2025.01.29
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해외진출동기와 과정2025.04.281. 해외진출 동기 기업들은 국내경영환경과 국제경영환경의 차이로 인해 해외에서 더 큰 이익을 얻을 수 있으며, 규모의 경제를 실현하여 원가를 절감하고, 유휴시설을 활용하며, 다수 시장으로 진출하여 위험을 분산할 수 있다. 또한 저렴하고 안정적인 원자재 및 부품, 완제품 등을 수입할 수 있다. 해외직접투자의 동기로는 시장추구형, 생산효율추구형, 자원추구형, 정치적 안정추구형, 선도기업추종형 등이 있다. 2. 해외진출 과정 기업의 세계화 과정은 지리적 범위, 사업범위, 참여방식, 경영기능의 측면에서 나타난다. 기업은 국내시장에서 출발하...2025.04.28
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국제경영의 개념2025.01.221. 국제경영의 정의 국제경영(International Business)은 기업이 국경을 넘어 발생되는 모든 거래의 형태를 말하며 또한 국경을 초월하여 이루어지는 모든 공적 ? 사적 상업활동으로 정의된다. 즉 재화, 서비스, 기술, 자본, 노하우, 인력, 정보 등 국제적 거래에 대한 효율적 관리를 수행함을 의미한다. 2. 국제경영학의 학문적 영역 국제경영학은 국경을 초월하여 이루어지는 경영활동을 연구대상으로 하고 있으며, 재화 및 서비스의 교역, 지적자산의 거래(라이센싱 등), 해외투자 등을 포함하고 있다. 또한 다국적 기업의 경영...2025.01.22
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해외시장 진입전략, 국제 전략적 제휴와 국제 인수·합병 비교 및 성공요인2025.01.031. 해외시장 진입전략 기업이 국제적으로 시장 확대에 필요한 자원과 능력을 자체적으로 창출하는 데 많은 시간과 비용이 든다고 판단할 경우 선택할 수 있는 해외시장진입전략으로는 국제기술 및 서비스계약, 라이센싱 계약, 프랜차이징계약, 계약생산, 경영관리 계약, 플랜트 공급 계약 등이 있다. 이러한 전략들은 각각 장단점이 있으므로 기업의 상황에 맞는 최적의 전략을 선택해야 한다. 2. 국제 전략적 제휴 국제 전략적 제휴의 성공을 견인하는 제휴 대상 선정 기준은 보완성, 양립성, 제휴 몰입성이다. 보완성은 기업들이 제휴로 자사 약점을 상...2025.01.03
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[국제경영] 프랜차이징2025.01.211. 프랜차이징 프랜차이징(franchising)은 라이센싱과 유사한 형태의 방법이다. 프랜차이저(franchisor)가 자신이 보유한 무형자산에 대한 사용 권리를 일정기간 동안 프랜차이지(franchisee)에게 부여한다는 점에서는 라이센싱과 동일하다. 하지만, 프랜차이저가 무형자산에 대한 사용권리에 더불어 조직운영, 마케팅 등 프랜차이지에게 경영상의 지원(managerial support)을 제공한다는 점에서는 라이센싱과 차이점이 있다. 즉, 라이센싱에 비해 프랜차이징은 프랜차이저와 프랜차이지 간에 보다 긴밀한 협력을 요구한다고...2025.01.21
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경영학원론_합작투자 단독투자 프랜차이징 라이센싱 계약생산 각각의 정의와 사례, 합작투자 프랜차이징 라이센싱 서로간의 차이점에 대해 서술하시오.2025.05.121. 합작투자 합작투자는 2개국 이상의 기업, 개인, 정부기관 등이 공동으로 기업을 운영하는 해외투자 방식입니다. 삼성이 베트남이나 필리핀에 공장을 설립할 때 삼성의 기술과 현지인의 노동력을 이용하는 것이 합작투자의 사례입니다. 2. 단독투자 단독투자는 현지에 세우려는 기업의 지분 100%를 출자하여 독립적으로 기업을 운영하는 투자 방식입니다. 스타트업의 창업 초기 자금 투자, 부동산 및 예술작품 구매 등이 단독투자의 사례입니다. 3. 프랜차이징 프랜차이징은 정부나 회사가 개인이나 집단에게 특정 활동을 수행할 수 있는 권한을 부여하...2025.05.12
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기술이전의 필요성(중요성)2025.01.291. 기술이전의 필요성 오늘날 경제발전은 선진국과 개발도상국 모두에서 새로운 기술의 개발, 도입 및 응용을 통해 이루어지고 있다. 선진국은 기술개발을 위한 연구에 많은 투자를 하고 있고, 개발도상국은 선진국의 기술을 도입하여 자립기술의 기반을 마련하고 독자적인 기술개발에 주력하고 있다. 국제기술이전은 국제자본, 노동, 원자재 이전과 비교해 볼 때 많은 특색이 있어 복잡한 과정을 거치게 된다. 특히 품질경쟁이 기업 경쟁의 핵심 수단이 되면서 기술력이 기업 성장의 핵심 요인으로 인식되고 있어 기술이전의 필요성이 크게 증대되고 있다. 2...2025.01.29
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해외시장에 진출하기 위한 기업의 전략2025.01.191. 수출방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 직접수출과 간접수출 방식을 활용할 수 있다. 직접수출은 제조업체가 직접 해외시장에 수출하는 방식으로, 시장정보 파악과 수익성 제고가 가능하지만 비용과 위험부담이 크다. 간접수출은 수출대리점이나 수출조합을 통해 수출을 대행하는 방식으로, 초기 해외시장 진출에 유리하지만 시장정보 접근이 어렵고 채산성이 악화될 수 있다. 2. 계약방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 라이센싱, 프랜차이즈, 경영관리계약, 계약생산방식, 턴키계약 등의 계약방식을 활용할 수 있다. 이는 수출과 해외직접투자의 중간...2025.01.19
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국제전략적 제휴와 성공조건에 대한 이해2025.04.301. 국제 전략적 제휴의 성격 및 목적 국제(글로벌) 전략적 제휴는 기업들 사이의 자발적인 협약으로서 시장 거래와 인수 합병 사이의 타협으로 만들어지는 것이다. 전략적 제휴를 통해 기업들은 범 세계적으로 경쟁 우위를 확보할 수 있으며, 일반적으로 경제 선진국의 경쟁 기업 사이의 수평적인 네트워크를 통해서 형성된다. 전략적 제휴의 주요 목적은 기술 표준 설정, 기술 교환, 공동 개발 등을 통해 협력하는 것이다. 2. 전략적 제휴의 분류 전략적 제휴는 지분이 개입되는 유형(전략적 투자, 상호 출자, 합작 투자)과 동기에 따른 유형(기술...2025.04.30
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국제경영 ) 해외시장 진입전략, 국제 전략적 제휴와 국제 인수합병을 비교하고 진입전략의 성공을 견인할 수 있는 요인을 연결하는 문제2025.01.201. 해외시장 진입전략 기업이 시장 확대를 위해 선택할 수 있는 다양한 해외시장 진입전략에 대해 설명하고 있습니다. 라이센싱 계약, 프랜차이징 계약, 계약생산, 경영관리 계약, 플랜트 공급 계약 등 다양한 진입전략의 장단점을 비교하고 있습니다. 2. 국제 전략적 제휴 국제 전략적 제휴의 성공을 위한 핵심 선정 기준으로 보완성, 양립성, 제휴 몰입성을 제시하고 있습니다. 기업 간 상호보완적 자원과 역량, 이해관계의 일치, 전략적 노력 등이 중요한 요소라고 설명하고 있습니다. 3. 국제 인수·합병 국제 인수·합병의 성공을 위한 대상기업...2025.01.20
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