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강점 관점모델을 적용하여 사례관리과정 절차에 따른 개입계획 수립2025.04.281. 사례관리 이론 사례관리는 서비스 전달체계의 요소들을 연결하여 개인의 욕구를 충족시킬 수 있는 포괄적인 프로그램을 제공할 수 있도록 하기 위한 기제이다. 또한 이것을 복합적인 욕구를 가진 사람들의 기능을 향상 시키고 공식적 및 비공식적 자원과 활동의 관계망을 조직, 조정, 유지하는 활동이기도 하다. 사례관리의 목적은 클라이언트의 잠재력 극대화, 클라이언트 및 가족 지원체계 접근능력 배양, 비공식 체계의 보호능력 최대화, 공식적 도움체계의 능력 최대화 등이다. 사례관리 과정은 접수, 사정, 계획, 연결, 점검, 평가 단계로 구분할...2025.04.28
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자원기반관점(RBV)이 인적자원관리에 미친 영향 분석 및 비판2025.05.111. 자원기반관점(RBV)의 SHRM 분야에 대한 영향 자원기반관점(RBV)은 전략 분야와 SHRM을 연결하는 이론적 다리 역할을 했다. RBV는 기업의 내부 자원에 주목하도록 함으로써 전략 연구자들에게 인적자원경영과 관리 문제에 직면하도록 했다. 또한 RBV는 SHRM 분야를 HR이 조직에 기여할 수 있는 실질적인 기능들을 탐구하도록 만들었다. 2. HR 관행의 지속가능한 경쟁우위 제공 가능성 Wright은 HR 관행이 지속가능한 경쟁우위를 형성하지 않는다고 주장했지만, Lado와 Wilson은 HR 시스템이 독특하고 모호하며 모...2025.05.11
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인적자원관리 ) 인적자원에 대한 경영 관점 가운데 맥그리거 X. Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술2025.01.231. 맥그리거의 X 이론 맥그리거의 X 이론은 조직의 관리 접근 방식을 설명하는 이론으로, 직원들을 외부적으로 통제하고 감시하는 방식을 강조한다. X 이론은 인간에 대한 비관적인 가정을 바탕으로 하며, 조직 내에서 직원들을 외부적인 통제와 지휘로 동기부여하고 관리해야 한다고 주장한다. 또한 의사결정이 주로 상위 관리자나 전문가에 의해 중앙집중적으로 이루어져야 한다고 말하며, 근로자의 창의성이나 자율성보다는 업무 수행의 근본적인 복잡성을 중시한다. 2. 맥그리거의 Y 이론 맥그리거의 Y 이론은 직원들이 자율성을 갖고 일을 수행하며 참...2025.01.23
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인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오2025.05.011. 인적자원 관리 인적자원 관리는 기업의 경제적 효율성을 향상시키고, 종업원의 사회적인 효율성을 극대화하기 위해서 인력을 확보하고 개발, 평가 및 보상, 유지 그리고 방출하는 활동을 계획 및 실천, 통제하는 일련의 활동이다. 이를 통해 인재를 양성해서 조직의 경쟁력을 강화하고, 조직목표와 조직구성원의 목표가 서로 윈윈할 수 있는 구조적인 체계와 조직문화적인 관리관행을 구축하는 것이 주요 목표이다. 2. 인적자원을 바라보는 관점 3가지 인적자원을 바라보는 세 가지 관점은 보편론적 관점, 상황적합적 관점, 형태적 관점이다. 보편론적 ...2025.05.01
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인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오2025.05.031. 보편적 관점 보편적 관점은 특정한 인적자원관리 시스템이 모든 기업들에게 우수한 경영성과를 창출하는 데에 기여할 수 있다는 가정에서 출발한다. 자원기반이론에 따라 기업이 보유한 자원에 근거해서 기업을 바라보는 시각이며, 희소성, 가치창출, 비대체성, 비모방성 등의 특성을 가진 전략적 자산으로 인적자원을 변화시키는 데에 요구되는 인사관행들이 실제로 있다고 본다. 2. 상황적 관점 상황적 관점은 인사관리 제도나 정책이 효과를 거두기 위해서는 조직의 다른 측면인 전략 등과 일관성을 가져야 한다고 보는 것이다. 경쟁전략과 인적자원 정책...2025.05.03
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성격이론을 정신역동적, 행동주의적, 인본주의적, 특질적 관점으로 구분하여 설명하고 본인의 성격 분석2025.01.241. 정신역동적 관점 정신역동적 관점은 인간의 마음을 역동적이고 활동적인 체계로 특성화하며, 행동을 조절하는 심리적 구조와 발달 과정을 강조합니다. 이 관점에서 본인은 작은 변화에 민감하고 무의식적으로 다른 사람들에게 관심을 가지는 경향이 있습니다. 2. 행동주의적 관점 행동주의 이론에서는 자극과 반응의 상호작용으로 성격이 형성된다고 봅니다. 본인의 경우 어린 시절 부모님의 교육으로 시간 관리 습관이 형성되어 성인이 되어서도 시간을 엄격히 지키는 성향을 보입니다. 3. 인본주의적 관점 인본주의 이론은 개인이 세계를 어떻게 지각하고 ...2025.01.24
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정신건강사회복지론_정신건강을 바라보는 여러 가지 관점에 대해 설명하고, 본인의 생각을 기술하시오.2025.01.191. 정신건강에 대한 다양한 관점 정신건강은 단순히 신체적 건강이 아니라, 개인의 정서, 사고, 행동이 조화롭게 이루어져 사회적으로 기능을 잘 수행할 수 있는 상태를 말한다. 이를 바라보는 시각은 다양하며, 그중에서도 의학적 관점, 심리학적 관점, 사회문화적 관점이 주된 세 가지로 나눌 수 있다. 의학적 관점에서 정신건강은 주로 정신질환의 진단 및 치료와 관련되며, 심리학적 관점에서는 인간의 내면적인 경험과 사고 과정을 이해하려는 노력이 중시된다. 사회문화적 관점은 개인의 정신건강이 그가 속한 사회와 문화의 맥락 속에서 이해되어야 ...2025.01.19
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사례관리의 개념, 목적 및 절차, 생태체계관점2025.04.261. 사례관리 사례관리는 복합적이고 장기적인 다양한 욕구를 가진 클라이언트를 대상으로 하며, 개별적인 상황에 따라 원조계획을 세워 클라이언트 자신의 자원뿐만 아니라 가족, 친구, 이웃 등의 비공식적 자원과 각종 수당 및 급여와 같은 공적 프로그램과 서비스를 연계하여 클라이언트의 복지와 기능 강화, 서비스 효과성 증진을 도모하는 서비스 체계이다. 사례관리는 재가 중심적 보호 영역뿐만 아니라 정신보건, 재활, 노인복지, 발달장애 등 다양한 사회복지 실천 분야에서 활용되고 있다. 2. 사례관리의 목적 사례관리의 목적은 클라이언트의 다양하...2025.04.26
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기업에서 정보시스템 도입에 따른 변화: 경영자와 근로자 관점2025.04.261. 정보시스템 정보기술의 발전으로 기업들은 경쟁우위를 확보하기 위해 정보시스템을 적극적으로 활용하고 있다. 기업정보시스템은 기업경쟁력의 핵심이 되었으며, 기업은 정보시스템을 통해 경영성과 달성, 비즈니스 프로세스 개선, 의사결정 향상 등을 추구한다. 하지만 기업정보화의 역기능도 고려해야 한다. 2. 경영자 관점의 변화 정보시스템 도입으로 경영자는 영업, 재무회계, 관리회계, 인사관리 등 다양한 기능을 통합적으로 관리할 수 있게 된다. 이를 통해 신속한 의사결정, 비용 절감, 생산성 향상 등의 효과를 얻을 수 있다. 또한 정보시스템...2025.04.26
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사례관리 사정단계의 특성2025.05.081. 사례관리 사정단계의 특성 사례관리 사정단계의 특성에 대해 설명하고 있습니다. 사정의 목적, 관점, 주요 과업 및 실행 방법 등을 다루고 있습니다. 사정은 클라이언트의 욕구와 능력을 파악하는 과정이며, 생태체계적, 강점, 생애주기 관점 등을 활용합니다. 자료수집, 사정, 강점 사정, 자원 사정, 가계도, 생태도 등의 내용이 포함되어 있습니다. 1. 사례관리 사정단계의 특성 사례관리 사정단계는 클라이언트의 욕구와 문제를 종합적으로 파악하고 이해하는 매우 중요한 단계입니다. 이 단계에서는 클라이언트의 신체적, 심리적, 사회적, 경제...2025.05.08
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