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리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십2025.01.261. 리더십 특성 이론 리더십의 특성 이론(Trait theory)은 리더의 자질이 선천적으로 타고나는 것이며, 우수한 리더십을 발휘할 수 있는 특성을 선천적으로 가진 사람이 우수한 리더가 될 수 있다는 이론입니다. 리더의 특성으로는 뛰어난 지성, 친화력, 커뮤니케이션 역량, 카리스마, 외향성, 개방성 등이 꼽힙니다. 2. 리더십 행동 이론 리더십의 행동 이론(Behavior theory)은 리더의 내면적 특성 자체로는 리더십의 성패가 결정되지 않고 리더가 그러한 특성을 활용해 어떠한 행동을 외견적으로 취하는지에 따라서 리더십이 달...2025.01.26
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직무와 경영 수행을 위한 역량2025.05.061. 협상 역량 협상은 일상생활에서 자주 발생하며, 서로의 이해가 상충될 때 당사자들이 공통된 협의안을 도출하기 위해 벌이는 의견교환 과정이다. 유능한 협상가는 생활 자체를 협상과정으로 생각하며, 상대방의 욕구를 충족시킬 수 있는 대안을 제시하고 협력하려는 의지가 강하다. 협상 역량을 높이기 위해서는 철저한 준비, 근거 제시, 감정적이지 않은 태도, 상대방과의 신뢰관계 형성, 대안 마련 등이 필요하다. 1. 협상 역량 협상 역량은 개인과 조직의 성공을 위해 매우 중요한 요소입니다. 협상은 서로 다른 이해관계를 가진 당사자들이 합의점...2025.05.06
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경영전략론_1. 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오. 2. 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오. 3. 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한2025.04.291. 마이클 포터의 5force 모델 마이클 포터가 제안한 산업분석 모델로, 5가지 force를 통해 산업분석을 하였다. 첫 번째는 잠재적진입자로, 규모의 경제, 절대적 비용우위, 제품차별화, 진입장벽 등이 낮을수록 수익성이 낮아진다. 두 번째는 공급자의 협상력으로, 공급자에게 후방통합하겠다고 위협이 불가능하면 공급자 우위의 산업군이 된다. 세 번째는 구매자의 협상력으로, 소비자집단의 협상력이 산업군에 영향을 미칠 수 있다. 네 번째는 대체제의 유무로, 대체제가 있으면 해당 산업군에 큰 영향을 미칠 수 있다. 마지막으로 다섯 번째는...2025.04.29
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학점은행_보고서 인적자원관리_인적자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고, 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 덧붙여 서술하시오.2025.01.281. 인적자원관리의 역사적 발달과정 인적자원관리(Human Resource Management, HRM)는 산업혁명 이후 지속적으로 발전해왔으며, 그 발달 과정을 주요 시기별로 살펴볼 수 있다. 산업혁명 이후 20세기 초기에는 생산성 향상을 강조하는 시대로서 작업 효율성을 높이기 위해 노동 과정을 분석하고 표준화하는 기법을 도입하였다. 20세기 중반에는 인간관계와 작업환경이 노동생산성에 미치는 영향을 강조하며, 심리적 사회적인 요구의 충족을 통해 생산성을 향상시킬 수 있음을 강조하였다. 20세기 후반에는 전략적 인적자원관리(SHRM...2025.01.28
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전략경영: 핵심역량, SWOT 분석, 산업구조분석2025.01.071. 핵심역량(Core Competence) 핵심역량은 기업이 보유한 내부 역량 중 경쟁사와 차별화되고 사업 성공의 핵심이 되는 경쟁우위의 원천이 되는 역량을 말한다. 이러한 핵심역량은 다양한 사업부나 제품에 적용되어 고객에게 더 큰 가치를 제공하거나 가치 전달 과정을 효율화할 수 있다. 핵심역량은 경쟁사가 쉽게 모방하기 어려워 환경 변화 속에서도 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있으며, 신규 산업 진출의 기반이 된다. VRIO 모델은 핵심역량을 평가하는 데 활용되며, 가치, 희소성, 모방의 어려움, 조직화 정도를 기준으로 핵심역량의...2025.01.07
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터틀프로세스맵(경영검토)2025.05.141. 경영시스템 평가 경영시스템의 지속 가능한 적합성, 적합성 및 효과성과 관련하여 최고경영자가 정기적으로 수행하는 경영시스템에 대한 평가입니다. 이를 통해 경영시스템의 지속적인 개선을 도모할 수 있습니다. 2. 경영 위험 관리 취소된 고객 주문의 결과에 따른 적절하지 않고 효과적이지 못한 경영시스템에 대한 위험을 관리하는 것이 중요합니다. 이를 위해 최고경영자가 경영시스템을 주기적으로 검토하고 개선 조치를 취해야 합니다. 3. 경영 프로세스 관리 경영시스템 평가 및 개선을 위한 프로세스가 정의되어 있습니다. 이 프로세스에는 프로세...2025.05.14
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경영혁신으로 성장한 기업 사례: 아마존의 미션과 핵심역량2025.11.151. 경영혁신과 기업 성장 현대사회의 급변하는 기업 환경에서 글로벌 경제 증가, 디지털 혁명, 새로운 시장 동향, 소비자 요구 변화는 기업들에게 지속적인 혁신과 변화를 요구하고 있다. 경영혁신은 기업들이 경쟁에서 두각을 나타내고 성장을 이루는 데 있어서 핵심적인 역할을 한다. 성공한 기업들의 미션, 가치, 핵심역량을 분석하는 것은 기업의 성장과 미래를 모색하는 데 중요하다. 2. 아마존의 경영혁신 사례 아마존은 1994년 온라인 서점으로 시작하여 온라인 판매 및 배송 서비스 분야에서 혁신을 이루었다. 효율적인 물류 및 공급망 관리를...2025.11.15
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주식회사의 소유경영자와 전문경영자 제도 비교2025.11.161. 소유경영자 제도 소유경영자는 충분한 주인의식으로 회사에 관심이 크며 장기적 관점에서 회사 충성도와 지속적인 사업 방향 유지가 가능합니다. 그러나 승계 과정을 통한 전문 경영 역량 부족, 확고한 입지로 인한 견제 부재, 불법적 행위와 경영횡포 등의 부정적 영향이 발생할 수 있다는 한계가 있습니다. 2. 전문경영자 제도 실력과 역량만으로 경영자가 될 수 있어 사내 구성원의 업무동기 향상과 충성도 제고가 가능합니다. 외부에서 능력 있는 인재를 확보하여 기업 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 다만 대리인 비용과 단기적 이익추구의 단점이...2025.11.16
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이강태 CIO의 리더십 분석 및 IT 경영 역량 연구2025.11.131. CIO 리더십의 핵심 자질 이강태 CIO는 변화하는 IT 리더십에 필요한 6가지 자질을 갖추고 있다. 첫째, 신뢰성과 투명성을 바탕으로 경영진에게 IT 가치를 명확하게 설명하고 공개해야 한다. 둘째, CEO와의 관계 구축에서 CIO가 가치를 제공할 수 있는 역량을 갖춰야 한다. 셋째, 좋은 평판과 개방적 지원 모드로 동료들의 신뢰를 얻어야 한다. 넷째, 운영이 아닌 경영을 이해하고 다른 임원과 좋은 관계를 유지해야 한다. 다섯째, 인문학적 소양을 갖춰 각 분야에 대한 이해를 높여야 한다. 여섯째, 위험 측정 능력과 전략적 비전...2025.11.13
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경영혁신으로 성장한 기업의 사례와 미션, 가치, 핵심역량2025.01.111. Apple Apple Inc.는 혁신적인 미션을 가지고 있으며, 기술을 통해 세상을 변화시키는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 기업의 핵심 가치인 혁신과 창의성을 반영하고 있으며, 사용자 경험에 중점을 두고 혁신적인 제품과 서비스를 제공하고 있습니다. Apple의 핵심역량은 마케팅 역량, 공급망 관리 역량 등입니다. 2. Amazon Amazon은 고객 중심의 미션을 가지고 있으며, 고객의 요구에 빠르게 대응하고 만족도를 높이는 것을 가치로 삼고 있습니다. 또한 혁신과 인재 중심의 가치를 가지고 있으며, 물류 시스템, 인공지능...2025.01.11
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