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전략적간호관리 2024년 중간과제물2025.01.251. 간호조직문화 간호조직문화란 간호조직 내에서 간호사들에 의해 형성되어 공유되는 가치, 신념, 행동 방식으로 조직구성원의 사고와 행동에 영향을 미치는 행동양식과 규범, 기대를 의미한다. 이러한 조직문화는 직원에게 정체성을 제공하고, 구성원이 개인의 이익보다 큰 무엇에 헌신하도록 돕고, 조직을 하나로 묶어주는 접착제 역할을 하며, 조직구성원을 변화시킬 힘이 된다. 2. 퀸 모형의 조직문화 유형 퀸 모형에서 '변화 대 안정'이라는 가치와 '조직내부지향 대 외부환경지향'이라는 가치를 두 축으로 문화를 분류하고 있다. 변화는 조직의 신축...2025.01.25
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간호관리학 CASE STUDY2025.01.131. 간호사의 업무 수행 능력 향상 OOO 간호사는 업무 수행 능력이 부족하다고 느껴 스트레스와 자존감 저하를 경험했다. 이를 해결하기 위해 직무 교육, 정기적인 상담, 교육전담간호사와의 상호작용, 조직원 존중 캠페인 등의 방안을 마련했다. 이를 통해 OOO 간호사의 직무 역량이 향상되고 부서 내 분위기와 환경이 개선되었다. 2. 신규 간호사의 태움 현상 신규 간호사들은 선배 간호사들의 비인격적인 언행이나 질타를 경험하며 인간관계의 어려움을 겪게 된다. 이는 신규 간호사의 업무 수행과 조직 적응을 어렵게 만들고 과도한 스트레스 요인...2025.01.13
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전략적간호관리 2024 중간과제물2025.01.251. 간호조직문화 과거에 일했던 H종합병원 내과 B병동은 대체로 통제적이고 지시적인 조직이었다고 생각된다. 예를 들면 B병동 간호관리자C는 신규간호사의 프리셉터로 지시적이고 통제적으로 신규간호사를 가르친다. 이에 비해 현재 일하고 있는 K종합병원 내과 A병동은 인간적이고 의사소통이 잘되는 조직이라고 생각된다. 예를 들면 A병동은 수간호사와 책임간호사들은 구성원 간의 협동과 의사소통을 중요시 여긴다. 퀸 모형의 조직문화 유형에는 인적 자원문화, 개방체계문화, 위계질서문화, 생산중심문화가 있다. A병동은 인적 자원문화 유형을 보여준다....2025.01.25
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간호관리 직책별 업무2025.05.141. 관리자의 유형 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자의 유형과 특성에 대해 설명하고 있습니다. 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략 및 정책을 결정하고, 중간관리자는 최고관리자가 설정한 목표와 정책을 집행하며, 일선관리자는 현장의 업무를 수행하는 조직 구성원을 지휘감독합니다. 2. 관리자와 리더의 특성 구분 관리자와 리더의 특성을 비교하여 설명하고 있습니다. 관리자는 책임 수행, 모방, 통제 위주, 단기적 안목, 수직적 관점을 가지는 반면, 리더는 혁신 주도, 창조, 신뢰에 기초, 장기적 안목, 수평적 관점을 가집니다. 3. 관리자...2025.05.14
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[A+자료] 간호관리학 실습 지침서, 각 간호직급별 직무기술서 내용, 간호부장 직무기술서, 간호과장 직무기술서, 수간호사 직무기술서2025.01.211. 간호부장 직무기술서 간호부장은 간호부의 행정책임자로 병원의 정책에 따라 간호를 제공할 수 있는 권한을 병원장으로부터 위임받은 사람으로 간호부 전체를 대/내외적으로 대표하고 간호부에 속한 전 직원을 통솔할 권한과 책임을 지니며 간호부에 속한 일상적인 업무처리에 관한 재량권을 가진다. 주요 직무로는 간호직원의 지휘, 감독 및 근무평가, 간호직원의 인사관리, 간호부 내의 일반 행정업무 및 간호교육, 진료부서 및 행정부서와의 업무협조, 환자 및 보호자, 간병인에 대한 전반적인 관리 및 서비스 제공, 간호부 내의 각종 자산 및 물품의 ...2025.01.21
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수술실 간호사의 직무 스트레스, 회복탄력성, 전문직 정체성이 소진에 미치는 영향 논문요약 보고서2025.05.161. 수술실 간호사의 직무 특성 수술실은 외래 또는 일반 병동과는 달리 독립된 특수한 근무환경과 직무구조의 특성을 가지고 있어 엄격한 통제와 제한된 환경 속에서 의료제공이 이루어지는 곳이다. 수술실 간호사는 외래와 일반 병동의 간호사들과는 달리 특수한 근무환경과 직무구조에서 업무를 수행하고 있다. 2. 수술실 간호사의 소진 수술실 간호사의 소진은 환자들의 간호만족도 감소, 간호오류의 증가, 간호사의 이직의도 증가를 초래할 수 있으므로 중요하다. 소진은 감염성이 높아 동료 및 환자에게도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 3. 수술실 간...2025.05.16
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2024년 1학기 전략적간호관리 중간과제물2025.01.251. 조직문화 유형 조직문화 유형을 공부하는 것은 조직의 성패에 결정적인 영향을 미친다. 조직문화는 그 조직의 심장과도 같아서, 조직의 기능, 효율성, 그리고 구성원들의 행동양식과 태도를 형성한다. 각 조직은 독특한 문화를 가지고 있으며, 이 문화는 그 조직이 어떻게 운영되고, 구성원들이 어떻게 상호작용하는지를 결정한다. 조직문화 유형을 이해하는 것은 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 행동과 절차를 설계하고 조정하는 데 중요하다. 각 조직문화 유형은 특정 상황과 목표에 더 잘 맞는 경향이 있으며, 조직의 전략과 목표를 지원하는 문화...2025.01.25
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A+ 간호관리학실습- 간호단위관리자의 핵심직무와 핵심역량 (논문 분석)2025.04.271. 간호단위관리자의 핵심직무 간호단위관리자의 핵심직무는 인적자원관리, 조직관리, 환자간호관리, 질 향상 및 환자안전 관리, 자원관리, 교육 및 연구, 전문직 개발 등 7개 영역, 38개 직무로 도출되었다. 이는 여러 병원의 직무기술서에 공통적으로 기술되어 있으며 전문가 타당도를 통해 확인된 것이다. 2. 간호단위관리자의 핵심역량 간호단위관리자의 핵심역량은 임상수행역량, 인간관계 역량, 전문직 역량, 리더십 역량, 비즈니스 역량 등 5개 역량군, 37개 역량으로 도출되었다. 이러한 역량은 간호사의 직무만족, 동기부여, 이직, 환자간...2025.04.27
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A+ 간호관리학 간호과정 1개_과도한 업무 부담2025.05.101. 간호진단 간호진단 우선순위번호 #1 #2 #3은 많은 업무량과 관련된 과도한 업무 부담, 많은 업무량과 관련된 과도한 스트레스 수준, 잦은 응급 상황과 관련된 예측할 수 없는 업무 부담입니다. 2. 간호과정 간호과정에서는 간호사의 직무 만족도, 직무 스트레스 정도, 초과근무 간호사 수와 시간을 사정하고, 정기적인 면담을 통해 업무 부담의 원인을 파악하며, 감염 격리 전용 병실 마련, 환자 배분, 인수인계 교육 등의 간호계획과 수행이 이루어졌습니다. 3. 간호사 업무 부담 간호사들의 평균 직무 만족도가 68.2점, 직무 스트레스...2025.05.10
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간호관리학 전체 시험범위 요약2025.01.241. 간호관리의 개념 간호관리의 정의, 필요성, 목표, 과정 등을 설명하고 있습니다. 간호관리는 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원활용 등을 계획하여 간호사의 활동을 합리적이고 효율적으로 조직-지휘-통제하는 과정입니다. 간호관리의 필요성은 의료기관 경쟁력 심화, 과학기술-정보산업 발전, 고객욕구 다양화 등으로 인한 간호서비스 요구 증가와 환자 안전-의료서비스 질 관리에 대한 사회적 욕구 증가 때문입니다. 간호관리의 목표는 최소자원으로 최대성과를 달성하는 것이며, 간호관리과정은 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제로...2025.01.24
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