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[간호관리학] 4개병원 임상실습 경험을 토대로 비교 작성한 간호전달체계2025.04.271. 간호전달체계의 정의 간호전달체계는 대상자의 요구를 충족시키기 위해 간호 인력을 구성하고 조직하여 대상자에게 간호를 전달하는 방법이며, 상례적인 자원관리와 구조, 과정, 실무 내용 간의 율동적인 균형을 유지하는 것을 의미한다. 2. 간호전달체계의 유형 간호전달체계에는 사례방법, 총체적 간호법, 기능적 분담방법, 팀 간호 방법, 모듈 간호 방법, 일차간호방법, 사례관리 등 다양한 유형이 있다. 각 유형마다 장단점이 있으며, 병원 상황에 맞게 적절한 방법을 선택하여 사용한다. 3. 순천향대학교 천안병원의 간호전달체계 순천향대학교 천...2025.04.27
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신규 간호사의 간호업무 수행과 간호전달체계2025.01.091. 간호전달체계 의료기관들은 고객의 요구와 외부기관의 평가, 의료기관 간 경쟁 상황 속에서 병원경영의 효율화를 다각도로 모색하고 있다. 이에 따라 간호조직도 환자 중심 간호를 강조하며 간호전달체계의 변화를 시도하고 있다. 팀 간호방법과 기능적 분담방법이 주로 적용되고 있는데, 팀 간호방법은 환자 중심의 총체적 간호를 제공할 수 있지만 인력이 많이 소요되며, 기능적 분담방법은 업무의 효율성은 높지만 환자 중심 간호보다는 기술적 간호를 우선시한다는 한계가 있다. 2. 신규 간호사의 간호업무 수행 신규 간호사는 임상경험과 교육경험이 부...2025.01.09
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한국 간호의 현황과 문제점2025.01.201. 인력 부족 문제 간호사 1명당 담당 환자 수가 많아 간호의 질이 낮아지는 문제가 있다. 간호학과 입학 정원을 늘리는 것만으로는 해결책이 되지 않으며, 근무환경 개선이 필요하다. 2. 의사의 처방을 간호사가 시행하는 문제 의료법상 의사가 아닌 자가 의료행위를 하는 것은 불법이지만, 임상에서 간호사들이 이를 수행하는 경우가 많다. 간호사들이 스스로를 보호하지 못하고 있는 상황이다. 3. 간호업무의 범위 모호성 간호사의 업무가 명확하지 않아 의사소통 전달자 역할 등 비효율적인 업무를 수행하게 되는 문제가 있다. 간호사의 본질적인 업...2025.01.20
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조정과 협력 보고서2025.01.281. 다학제 간 갈등 사례 간호현장에서 실습하면서 경험한 다학제 간 갈등 사례로 간호사와 환자 보호자 간의 갈등 사례가 제시되었습니다. 갈등의 원인은 불확실한 대기 시간, 불만을 해소할 수 없는 정보의 부족, 소통의 부족 등으로 분석되었습니다. 갈등 해결 방안으로는 명확한 정보 제공, 공감적 소통, 대기 상황에 대한 적극적인 피드백 제공 등이 제시되었습니다. 2. 간호사의 업무 스트레스 요인 및 관리 방안 간호사가 경험하는 주된 업무 스트레스 요인으로 병원의 업무, 동료 간 갈등, 환자와의 갈등 등이 분석되었습니다. 개인 차원의 스...2025.01.28
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간호관리학실습 전문분야간 협력관계 사례보고서2025.01.031. 간호단위의 협력부서 131병동은 호흡기내과 병동으로 다양한 부서와 협력하고 있다. 진료부, 신속대응팀, 보조인력팀, 보호요원팀, 영양팀, 시설팀, 세탁팀, 미화팀 등이 협력부서이다. 2. 간호단위의 협력관계 내용 131병동은 호흡기 내과 병동으로 약물 처방이 많고 응급 상황이 자주 발생하여 진료부와 가장 많이 협력하고 있다. 또한 신속대응팀과도 협력하여 응급 상황에 대응하고 있다. 3. 건강문제해결을 위한 전문분야 간 협력관계 증진방안 1) 소통 향상을 위한 장치 마련: 간호사 간 의사소통을 위해 무전기 사용 등의 장치를 마련...2025.01.03
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A+ 간호관리학 보건의료인 팀 간 협력관계 및 업무조정 역할 보고서2025.01.201. 간호현장에서의 보건의료인간의 협력관계 및 업무조정 간호현장에서 보건의료인간의 협력 관계 및 업무조정의 정의, 역할 등을 기술하였다. 보건의료인 각각의 역할수행과 더불어 서로 간의 협력이 보건의료 전문 분야의 보다 효율적인 운영을 위해 매우 중요한 요소로 제시되고 있다. 간호사는 환자의 요구와 의사 사이의 갈등이나 환자 간호와 자신의 신념 사이에서 갈등을 느낄 뿐 아니라 조직원의 다양한 기대, 많은 역할에서 오는 갈등 그리고 개인의 갈등까지 다양한 갈등을 경험하고 있다. 이러한 갈등은 의사소통을 통해 표현되고 인식되고 관리된다....2025.01.20
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간호전달체계(총체적 간호법, 기능적 분담방법, 사례관리 정리)2025.05.101. 간호전달체계 간호전달체계는 간호인력을 구성하고 조직하여 대상자에게 간호를 전달하는 방법을 의미한다. 간호전달체계의 선택 시 비용의 효율성, 환자의 요구, 간호직원의 요구, 간호 시 간호과정의 적용 가능성, 의사소통의 증진 등을 고려해야 한다. 시대적 요구에 따라 간호전달체계는 발전되어 왔으며, 총체적 간호법, 기능적 분담방법, 사례관리법 등이 대표적인 방법이다. 2. 총체적 간호방법 총체적 간호방법은 한 명의 간호사가 근무 시간 동안 자신에게 배정된 환자 간호를 전적으로 계획하고 책임지는 방법이다. 장점으로는 총체적이고 개별적...2025.05.10
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간호관리 직책별 업무2025.05.141. 관리자의 유형 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자의 유형과 특성에 대해 설명하고 있습니다. 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략 및 정책을 결정하고, 중간관리자는 최고관리자가 설정한 목표와 정책을 집행하며, 일선관리자는 현장의 업무를 수행하는 조직 구성원을 지휘감독합니다. 2. 관리자와 리더의 특성 구분 관리자와 리더의 특성을 비교하여 설명하고 있습니다. 관리자는 책임 수행, 모방, 통제 위주, 단기적 안목, 수직적 관점을 가지는 반면, 리더는 혁신 주도, 창조, 신뢰에 기초, 장기적 안목, 수평적 관점을 가집니다. 3. 관리자...2025.05.14
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(A+자료)간호관리학실습_케이스스터디(사례보고서)_간호과정 1개2025.01.131. 인력 부족과 관련된 과도한 업무 부담 간호사의 근무 환경이 개선되어 업무 만족도가 향상될 것이다. 12개월 이내에 한 명의 간호사가 맡는 환자의 수가 5명으로 줄어들 것이다. 4개월 이내에 간호사들이 1시간 이상 초과근무를 하지 않을 것이다. 간호사의 업무량과 역할 분담 현황을 사정하고, 간호사들의 업무 부담의 원인을 조사하였다. 간호사들의 초과근무 정도를 사정하고, 간호부에 보조 인력과 간호사의 증원을 건의하였다. 보조 인력이 할 수 있는 일은 보조 인력에게 전담하도록 하였으며, 근무표 작성 시 적절한 인력의 배치를 통해 간...2025.01.13
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[간호관리학] 병원조직과 간호전달체계2025.05.121. 병원조직 병원조직은 호텔과 같이 '잘 대해준다'는 의미의 '호스피털리티(hospitality)'를 가지고 있으며, 주로 종교단체나 자선단체에서 헐벗고 굶주리거나 몸이 아픈 사람들을 돌보아주는 곳이었다. 현대 병원은 질병으로 고통받는 사람에게 의료를 제공받는 장소이자, 의사나 간호사와 같은 의료인 및 병원 종사자들에게는 업무를 수행하는 일터, 간호학생과 같은 학습자에게는 배움의 장이 된다. 병원은 여러 계층의 사람들이 공존하는 곳으로, 현대 조직 중 그 어느 조직보다도 조직목적이 복잡하고 전문 인력과 고도의 장비가 필요한 노동집...2025.05.12
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