총 515개
-
자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대한 분석2025.01.031. 분석대상 조직의 특성 간호사가 근무할 수 있는 조직은 병원이며, 다양한 진료 과목이 있는 종합병원에서 근무하기를 희망한다. 서울아산병원의 간호부 조직도를 살펴보면, 간호부원장 밑에 간호1 수석부장과 간호2 수석부장이 있고, 각 수석부장 아래에 다양한 간호팀이 있다. 본인은 암병원 간호팀에서 근무하기를 희망한다. 2. 분석대상 업무 특성 기능별 조직 분류는 업무의 내용이나 기능이 유사한 사람들을 하나의 부서에 배치하는 형태이다. 서울아산병원 간호부의 부서 분류도 이에 해당하며, 암병원 간호팀에서는 암 환자의 처치와 간호에 필요한...2025.01.03
-
보건의료 팀 간 협력 사례보고서2025.01.091. 조정과 협력 조정은 공통의 목표를 위해 통합하는 것이며, 협력은 조직의 목표 달성을 위해 서로 돕고 함께 노력하는 것을 의미한다. 보건의료 서비스 제공을 위해서는 기관 간, 전문직종 간, 환자-의료진 간 업무의 조정과 협력이 필요하다. 2. 팀워크와 팀빌딩 팀은 상호보완적 기능을 가진 전문가들이 공동의 목표 달성을 위해 함께 일하는 조직이며, 팀빌딩은 팀의 결속과 기능을 향상시키는 활동이다. 성공적인 팀워크를 위해서는 신뢰, 개방적 의사소통, 역할 이해, 역량 개발 등이 필요하다. 3. 간호사의 조정자 협력자 역할 간호사는 타...2025.01.09
-
간호학과 3학년 지역사회간호 실습 협력 및 조정의 이해2025.05.111. 협력의 정의 및 개념 협력은 둘 이상의 전문 분야가 참여하여 환자의 치료나 건강증진과 같은 목표와 과업을 성취하기 위해서 활동을 계획하고 의사전달을 하는 등의 상호작용을 통해서 이루어진다. 여러 분야가 상호작용하는 협력은 공식적으로 혹은 비공식적으로 이루어질 수 있으며, 구조화되고 공식적인 협력의 형태가 팀(team)이다. 2. 환자 중심 보건의료서비스 제공 소비자의 권리의식이 증진되고 의료서비스의 선택의 폭이 넓어지면서 전통적인 진료에서 환자중심 진료로 변화하고 있다. 환자가 진료계획 및 건강전략 개발에 능동적으로 참여할 수...2025.05.11
-
간호관리학 협력과조정 보고서2025.05.131. 간호단위내의 협력 사례 듀티 당 간호사는 규칙적으로 rounding을 하며 환자들과 의사소통하며 그들의 얘기를 들어주며 표준화된 업무과정에 따라 간호 및 투약하였다. 매 관찰 후 실습일지를 쓰며 간호목표 달성을 위해 노력하는 모습을 보았다. 수간호사 선생님은 누구에게 맡기기 전에 출근하시면 먼저 전체 rounding을 하며 환자 상태파악과 전반적인 병동 상태를 관찰하셨다. 2. 간호단위와 타부서간의 협력 사례 EICU 수간호사 선생님께서는 부서 내에서 차출되는 인원이 있어서 간호팀장님과 서로 이야기를 하며 어떤 것이 더 좋은 ...2025.05.13
-
간호관리학 리더십 보고서2025.01.041. 간호관리학 리더십 실습병동 간호현장지도자(수간호사)의 리더십 유형을 분석하였습니다. 행동이론의 민주형 리더십, 배려-구조화 리더십, 하우스의 경로-목표 이론의 성취지향적 리더십, 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십 이론의 위임형 리더십 등 다양한 리더십 유형이 사례를 통해 설명되었습니다. 각 리더십 유형의 장단점도 함께 분석하였습니다. 또한 본인의 리더십 유형을 민주형 리더십과 배려-구조화 리더십으로 파악하고 그에 대한 장단점을 고찰하였습니다. 1. 간호관리학 리더십 간호관리학에서 리더십은 매우 중요한 요소입니다. 간호사는 환자 ...2025.01.04
-
A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)2025.01.121. 간호 리더십 간호리더십이란 모든 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요한 지식,기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도하거나 이끌어 가며, 개인과 조직의 목표를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 지도자로서의 능력을 말한다. 간호리더십은 간호사가 환자를 돌보는 일에 있어서 중요한 역할을 수행하며, 간호사들의 전문성을 강화하고, 학습 및 성장 기회를 제공하는 데에도 중요한 역할을 한다. 2. 관리격자 이론 관리격자 이론은 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 격자로 계량화하여 리더의 유형을 5가지...2025.01.12
-
A+ 간호관리학 리더십보고서 완벽정리2025.01.131. 리더십 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적인 기술입니다. 리더는 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 통해 조직의 목표달성을 이루어냅니다. 리더십에 대한 대표적인 정의로는 Merton의 리더십, Stogdill의 리더십, Hersey et al.의 리더십 등이 있습니다. 리더의 역할에는 의사결정자, 코치, 예측자, 의사소통자, 카운슬러, 영향자, 평가자, 교육자, 창조적 문제해결자, 촉진자, 비판적 사고자, 변화주도자, 위기도전가, 중재자, 외교가, 멘토,...2025.01.13
-
보건의료 팀 간 협력보고서2025.05.051. 보건의료 팀 간 협력 및 업무조정 보건의료 팀 간 협력은 동일한 목표를 위해 요구되는 업무를 각 서비스 제공자가 함께 수행해나가는 과정으로, 안전하고 양질의 의료서비스 제공에 매우 중요하다. 효율적인 의사소통 기법 사용, 공감과 경청, 적절한 목소리 어조 등이 협력을 위해 필요하다. 또한 조정은 동일한 목표를 위해 요구되는 업무를 동일 직종 간 혹은 다른 직종 간에 역할을 분담해나가는 과정으로, 환자의 요구와 선호를 맞추어 나가는 것이 중요하다. 2. 병동 내 의료인 간 협력 사례 간호사 간 협력이 잘 된 사례로는 환자 입원 ...2025.05.05
-
2024년 1학기 전략적간호관리 중간과제물2025.01.251. 조직문화 유형 조직문화 유형을 공부하는 것은 조직의 성패에 결정적인 영향을 미친다. 조직문화는 그 조직의 심장과도 같아서, 조직의 기능, 효율성, 그리고 구성원들의 행동양식과 태도를 형성한다. 각 조직은 독특한 문화를 가지고 있으며, 이 문화는 그 조직이 어떻게 운영되고, 구성원들이 어떻게 상호작용하는지를 결정한다. 조직문화 유형을 이해하는 것은 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 행동과 절차를 설계하고 조정하는 데 중요하다. 각 조직문화 유형은 특정 상황과 목표에 더 잘 맞는 경향이 있으며, 조직의 전략과 목표를 지원하는 문화...2025.01.25
-
간호진단_비효과적 기도 청결, 피부 통합성 장애, 비효과적 말초조직 관류의 위험, 뇌조직관류장애2025.05.121. 비효과적 기도 청결 환자는 기도 분비물로 인해 호흡 곤란을 겪고 있습니다. 간호사는 환자의 호흡 상태와 객담 특성을 지속적으로 사정하고, 거담제와 기관지 확장제 투여, 흉부 타진 및 체위 배액법 등의 중재를 통해 효과적인 객담 배출을 돕고자 합니다. 또한 환자와 간병인에게 효과적인 기침 방법을 교육하여 스스로 객담을 배출할 수 있도록 합니다. 2. 피부 통합성 장애 환자는 지속적인 설사와 L-tube 삽입으로 인해 항문 주변과 엉덩이 피부에 발적 및 손상이 발생하고 있습니다. 간호사는 피부 상태를 지속적으로 관찰하고, 연고 도...2025.05.12
2 / 52
