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경영학개론) 애자일 조직(Agile Management)2025.01.191. 애자일 조직(Agile Management) 최근 조직은 급변하는 외부 환경에 대응하기 위하여 여러 가지 방안을 강구하고 있습니다. 기업 간 경쟁은 더욱 치열해지고 산업 간의 경계가 허물어지는 상황에서 조직의 구조를 합리적으로 개편하는 일은 무엇보다 중요한 이슈가 되고 있습니다. 애자일 조직은 애자일 방식으로 급변하는 환경에서 유연하고 민첩하게 대응하여 빠르고 효율적인 조직을 의미합니다. 애자일 조직과 기존 워터폴 조직의 차이는 업무 방식에 있어서 bottom-up 방식과 top-down 방식을 채용하는 것입니다. 애자일 조직...2025.01.19
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경영조직 개편을 통한 기업의 혁신과 성과 창출 사례2025.05.051. 애플(Apple) 애플은 스티브 잡스의 재입사 후 조직 구조를 개편하고 혁신을 추구하여 성과를 창출했다. 애플은 제품 개발 팀 구조를 일원화하고 작은 팀으로 구성하여 의사 결정과 개발 프로세스를 개선했다. 또한 디자인, 소프트웨어, 하드웨어 등 전반적인 제품 개발 과정에서 기존의 구조적 한계를 극복하고 진보할 수 있었다. 애플은 고객 중심의 제품 개발 방식을 추구하여 혁신적인 제품과 경쟁 우위를 유지하고 있다. 2. 테슬라(Tesla) 테슬라는 전기 자동차 시장에서 혁신을 추구하며 많은 시장 점유율을 차지하고 있다. 테슬라의 ...2025.05.05
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대안 개발기법_32025.04.291. 단어 다이아몬드 기법 단어 다이아몬드 기법은 문제를 구성하고 있는 핵심 네 단어를 변화시켜 가면서 아이디어를 창출하는 기법입니다. 단어의 선정, 다이아몬드 형태의 그림 작성, 아이디어 개발, 조합과 개발의 반복 등의 단계로 이루어집니다. 이 기법을 통해 고객 만족도 향상, 분양도 증가 등의 아이디어를 도출할 수 있습니다. 2. 병렬적 사고 기법 병렬적 사고 기법은 기존의 시각이나 전통적인 문제해결 방식이 아닌 새로운 가치관, 새로운 관점, 새로운 입장에서 문제의 대안을 찾아보는 기법입니다. 기존 대안의 타당성 및 가정 분석, ...2025.04.29
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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들의 상반된 리더십 비교분석2025.01.191. 변혁적 리더십 팀 쿡의 리더십은 변혁적 리더십 이론에 부합한다. 그는 애플 내에서 개방적인 커뮤니케이션을 장려하고, 직원들의 창의적 아이디어를 존중하며, 사회적 책임과 환경에 대한 의식을 강조하여 구성원들이 가치 있는 목표에 기여하도록 동기를 부여한다. 이를 통해 애플은 지속적인 혁신을 추구하면서도 직원들 사이의 협력과 팀워크를 강화하고 있다. 2. 거래적 리더십 일론 머스크의 리더십은 거래적 리더십 이론에 부합한다. 그는 명확하고 도전적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 고성능을 요구한다. 또한 고위험, 고보상의 프로젝...2025.01.19
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인재경영(팀제조직, 부하·동료·고객관리)의 바른길2025.05.081. 조직구조화 조직구조는 공통의 목표 달성을 위해 많은 사람들을 효율적으로 일하도록 하는 방법이다. 혼자서는 모든 일을 처리할 수 없으므로 권한과 책임을 나누어 가져야 하며, 각 사람의 역할을 명확하게 규정해야 한다. 또한 경영전략에 대해 구성원들과 공유하고, 분화와 통합의 균형점을 찾아야 한다. 2. 팀제조직의 설계와 운영 팀제는 공동 목표를 달성하기 위해 상호 보완적인 전문 능력을 가진 사람들이 협력하여 시너지 효과를 내는 조직 형태이다. 팀제를 통해 기업들은 빠른 경영환경 변화에 적응하고, 저성장 시대의 인력 구조 조정, 성...2025.05.08
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의료사회복지 대상별 욕구에 따른 의료사회복지실천의 과제와 접근방안2025.05.061. 의료사회복지 대상별 욕구 의료사회복지 대상은 장애인, 노인, 영유아, 청소년, 임산부, 가족 등 다양하며, 이들은 각자의 특성과 상황에 따라 서로 다른 욕구를 가지고 있습니다. 장애인의 경우 병원 내 이동, 거주 등의 환경개선과 신체적, 정서적 지원이 필요하고, 노인의 경우 건강한 삶 유지와 사회적 삶의 질 향상을 위한 욕구가 있습니다. 영유아와 청소년은 가정에서의 건강한 성장과 교육을 위한 지원이 필요하며, 청소년의 경우 정신적 문제나 가정 내 폭력 등의 문제가 발생할 가능성이 높아 상담과 지원이 필요합니다. 임산부는 임신기...2025.05.06
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사회복지 사례관리 회의록2024.12.311. 사례관리 이 회의록은 사회복지 사례관리 과정에서 발생한 문제를 다루고 있습니다. 대상자인 ○ ○ ○ 어르신이 최근 식사 후 구토 증상을 보이면서 건강상태가 악화되어 사례관리팀이 개입하여 대응책을 마련하였습니다. 주요 내용으로는 가래 제거를 위한 약물 처방, 식사 형태 조정, 요양보호사의 관찰 강화 등이 포함되어 있습니다. 1. 사례관리 사례관리는 복잡한 사회복지 문제를 해결하기 위한 효과적인 접근 방식입니다. 사례관리는 개인의 필요와 강점을 파악하고, 이를 바탕으로 맞춤형 서비스를 제공하여 개인의 자립과 삶의 질 향상을 도모합...2024.12.31
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의료사회복지의 실천모델별 목표 및 전략과 의료사회복지사의 역할과 과제2025.04.291. 인지행동모델 인지행동모델은 잘못된 가정과 사고의 유형을 확인하고 수정하도록 격려하는 모델로, 개인의 비합리적 신념이나 인지적 오류, 자기패배적 사고를 변화시켜 감정과 행동을 수정하는 것을 목표로 한다. 전략으로는 질문하기, 구체적 상황 다루기, 행동시연, 사회기술훈련 등이 있다. 2. 위기개입모델 위기개입모델은 위기로 인한 불균형 상태를 회복하기 위해 개인, 가족, 집단, 지역사회에 적용하는 과정이다. 목표는 클라이언트가 자신의 심리사회적 자원을 동원하여 위기 이전의 기능 수준으로 회복하도록 돕는 것이다. 전략으로는 정서 평가...2025.04.29
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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십에 대한 설명과 사례2025.01.291. 상황적 리더십 이론 허쉬와 블랜차드가 제안한 상황적 리더십 이론은 리더가 상황에 따라 유연하게 리더십 스타일을 조정함으로써 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있음을 강조한다. 이 이론은 리더십의 본질을 고정된 특성보다는 상황에 따른 행동 패턴으로 이해하며, 리더가 팀원의 성숙도에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택할 수 있도록 안내한다. 2. 상황적 리더십의 4가지 스타일 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 지시형, 코칭형, 지원형, 위임형의 네 가지 리더십 스타일을 제시한다. 각 스타일은 팀원의 능력과 의지 수준에 따라 ...2025.01.29
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청소년프로그램개발과평가 ) 청소년 프로그램 계획서2025.01.171. 청소년 프로그램 개발 청소년기는 신체적·정서적·인지적 발달이 급속도로 이루어지는 시기이며, 발달과업 중 하나가 직업의 선택과 그 준비입니다. 하지만 많은 청소년이 진로에 관해 결정하지 못하고 고민하고 있습니다. 이에 본 프로그램은 청소년에게 직업으로서의 창업을 소개하고, 창업아이디어 도출이나 3D프린터를 활용한 간단한 제작 과정을 직접 체험하게 하여 창업에 대한 친밀감과 접근성을 높이고자 합니다. 2. 청소년 프로그램 목표 본 프로그램의 목표는 다음과 같습니다. 첫째, 희망 직업이 없고 무엇을 좋아하는지 모르는 청소년에게 직업...2025.01.17
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