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과학적 관리론과 인간관계론의 비교 및 실적주의와 정실주의 인사제도 비교2025.01.041. 과학적 관리론과 인간관계론의 비교 과학적 관리론은 테일러가 주장한 이론으로, 단위 업무를 가장 경제적이고 능률적으로 수행하기 위해 단위 업무에 소요되는 시간을 연구해 불필요한 부분을 제거하고자 하였다. 또한 과학적 충원을 위해 노동자의 선발에 있어서 업무 수행을 위한 적절한 요건을 갖춘 사람을 선발해야한다고 주장하였다. 이에 반해 인간관계론은 호손실험을 통해 작업환경 개선에도 불구하고 노동자의 생산성이 증가하는 현상을 발견하였고, 이를 통해 소속감과 인간적 교류가 노동자의 생산성에 더 큰 영향을 미친다고 주장한다. 즉 과학적 ...2025.01.04
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장애인고용의무제도의 성과와 개선방안2025.01.291. 장애인의무고용제도의 의의 및 현황 장애인고용촉진 및 직업재활법에 따르면 장애인이란 신체 또는 정신상의 장애로 장기간에 걸쳐 직업생활에 상당한 제약을 받는 자를 의미한다. 장애인고용의무제도는 국가와 지방자치단체, 50명 이상 공공기관·민간기업 사업주에게 장애인을 일정비율 이상 고용하도록 의무를 부과하고, 미준수 시 부담금을 부과하는 제도이다. 고용부담금은 장애인 고용 촉진을 위한 사업에 지원되고 있다. 2. 장애인고용의무제도의 성과 장애인고용의무제도는 1) 장애인 고용률 향상, 2) 장애인의 경제적 자립 도모, 3) 기업의 장애...2025.01.29
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행정변동에 대한 저항을 극복하기 위한 5가지 전략2025.01.261. 소통 강화 전략 소통 강화는 변화 관리의 핵심 요소로, 투명한 정보 전달과 지속적인 피드백 시스템 구축이 구성원들의 불안감을 줄이고 변화의 필요성을 이해시키는 데 효과적이다. 소통 강화는 정보의 비대칭성을 줄이고 조직 전체의 일체감을 증진시키는 역할을 한다. 2. 참여 유도 전략 구성원들의 적극적인 참여는 변화에 대한 긍정적인 태도를 높이고, 변화 과정에서의 문제를 사전에 발견하고 해결하는 데 효과적이다. 참여 유도는 조직 내 협력과 소속감을 강화하여 변화 과정에서의 저항을 자연스럽게 줄이는 효과를 가져온다. 3. 교육 및 훈...2025.01.26
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주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례와 해결방안2025.05.121. 대리인 문제의 의미 대리인 문제 또는 본인-대리인 문제란 경제 행위의 당사자인 본인과 그러한 행위를 위탁받은 대리인 사이에 정보의 비대칭이 존재하기 때문에 발생하는 문제로서, 대리인 딜레마(Agency dilemma)라고도 한다. 주식회사에서의 대리인 문제란 주식회사의 주인과 그 주인을 대리하는 자가 서로 일치하지 않으며 주인으로서의 주주의 이익에 반하는 방향으로 대리인으로서의 경영인이 의사 결정을 할 수 있음을 가리킨다. 2. 대리인 문제의 실제 사례 대리인 문제의 실제 사례로 즐겨 언급되는 것은 미국의 대형 회계 부정 사례...2025.05.12
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계 설계2025.05.131. 보상의 종류 보상은 조직 내에서 개인 및 팀의 성과를 인정하고 동기 부여하기 위한 다양한 형태와 방식으로 제공된다. 보상의 종류에는 금전적 보상(급여, 인센티브, 보너스), 비금전적 보상(승진 기회, 근로시간 유연성, 사내 문화 및 복지 프로그램), 팀 성과에 초점을 둔 보상(그룹 인센티브, 팀 보너스, 팀 승진 기회) 등이 있다. 조직은 이러한 보상 방식을 개인과 팀의 특성을 고려하여 적절히 조합하는 것이 중요하다. 2. 개인 성과 보상과 팀 성과 보상의 장단점 개인의 성과에 맞춘 보상은 개인의 동기 부여와 능력 인정을 높일...2025.05.13
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국내 대기업 중 한 회사의 직원 동기부여방안2025.01.021. 직원 동기부여 국내 대기업 중 한 회사인 네이버의 직원 동기부여 방안에 대해 설명하였습니다. 네이버는 2020년에 직위 제도를 부활시켜 레벨 5 시스템을 도입했습니다. 이 시스템은 직원의 역할, 전문성, 영향력을 바탕으로 성과를 평가하여 등급을 부여하고 그에 따라 보상을 결정하는 방식입니다. 이를 통해 직원 간 경쟁을 장려하고 개인의 성장을 인식할 수 있도록 하여 적절한 동기부여를 제공하고자 하였습니다. 1. 직원 동기부여 직원 동기부여는 기업의 성공을 위해 매우 중요한 요소입니다. 직원들이 자신의 역할과 기여도를 인정받고 성...2025.01.02
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사회복지영역에서 사회복지서비스 품질관리의 중요성과 관리방안2025.04.261. 사회복지서비스 품질관리 사회복지서비스 품질관리는 경영학의 품질관리기법(TQM)을 사회복지 영역에 접목한 것으로, 클라이언트의 욕구를 효과적으로 충족시키고 기관의 경쟁력을 높이는 체계입니다. 품질관리 과정은 문제 발견, 조직 구성, 목표 설정, 효율성 제고, 계획 실천, 평가 및 재추진 등 6단계로 이루어집니다. 2. 단기 관리방안 단기적으로는 클라이언트 니즈 분석, 품질관리 단계 및 기준 설정, 서비스 품질 표준화, 실무 현장 적용 등의 방안을 통해 사회복지서비스 품질을 개선할 수 있습니다. 3. 장기 관리방안 장기적으로는 사...2025.04.26
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RE100 레포트 - 무역학부 무역실무2025.05.061. RE100 RE100은 세계적 기업들이 동참하여 100% 재생가능한 전력을 사용하자는 국제협약입니다. 재생에너지(태양열, 태양광, 바이오, 풍력, 수력, 지열 등)를 사용하여 탄소 배출량을 0으로 하는 것이 목표입니다. RE100에 참여하려면 100% 재생전력 사용 계획 공개, 매년 CDP를 통한 재생전력 사용 목표 달성 수준 보고, 추적 가능한 시스템을 통한 재생전력 사용 등의 조건을 충족해야 합니다. 2. RE100 참여 기업 RE100에 참여하고 있는 글로벌 기업의 수는 349개이며, 이들의 연간 전력 총 소비량은 340...2025.05.06
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장애인 고용보장정책에 대해 설명하고, 그 중 장애인의 고용을 촉진하는 데에 필수적이라고2025.01.221. 장애인 고용보장정책 장애인 고용보장정책에는 의무고용제도, 지원고용제도, 장애인표준사업장 등이 있다. 의무고용제도는 일정 규모 이상의 사업장에 장애인 고용을 의무화하는 제도이고, 지원고용제도는 장애인의 능력에 초점을 두고 개별적으로 지원을 제공하는 제도이다. 장애인표준사업장은 장애인들이 근로할 수 있는 적절한 생산 시설을 갖춘 사업장으로, 정부의 지원을 받으며 장애인에게 안정적인 일자리를 제공한다. 1. 장애인 고용보장정책 장애인 고용보장정책은 장애인의 사회적 통합과 자립을 위해 매우 중요한 정책이라고 생각합니다. 장애인 고용률...2025.01.22
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장애인 고용보장정책과 필수적인 제도2025.05.101. 의무고용제도 의무고용제도는 일정 규모 이상의 기업이 규정된 비율에 따라 장애인을 고용하도록 하는 법적 규제입니다. 이를 통해 장애인이 공정한 경쟁을 통해 일자리를 찾을 수 있게 되고, 경제적 독립과 자립을 촉진하며, 고용의 다양성을 실현합니다. 그러나 일부 기업들은 이 제도를 부담스럽게 느낄 수 있으며, 장애인 고용에 대한 편견과 두려움을 가질 수 있어 이에 대한 적절한 대응방안이 필요합니다. 2. 지원고용제도 지원고용제도는 장애인의 개별적인 능력을 고려하여 적합한 직무를 찾아주고, 필요한 교육 및 훈련을 제공하여 그들의 전문...2025.05.10
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