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기업의 국제화 사례2025.01.231. 3M 기업의 국제화 과정 3M 기업은 1902년 커런덤이라는 천연광물의 채굴 및 판매를 목적으로 설립되었다. 1905년 공업용 연마제 제조회사로 전환하였으며, 1930년대에는 스카치테이프 등 다양한 제품을 개발하며 성장하였다. 그러나 1990년대 경영 부진을 겪었고, 이후 외부에서 CEO를 영입하여 재도약에 성공하였다. 2. 3M의 국제경영전략 3M은 글로벌 전략을 통해 60개국에서 매출의 53%를 달성하고 있다. 소회사의 독립경영 체제, 선발주자의 이점, 제품의 다양성과 기술력, 환경친화적 프로그램, 현지화 경영 등의 전략을...2025.01.23
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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.291. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시한 개념으로, 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 제공하는 전 과정에서 발생하는 다양한 활동들을 체계적으로 분류하여 분석하는 틀이다. 이 모형은 기업 내부의 활동을 주활동과 지원활동의 두 가지 주요 범주로 나누어 각각의 활동이 어떻게 가치를 창출하는지를 설명한다. 2. 주활동의 구성 요소 주활동은 내부 물류, 운영, 외부 물류, 마케팅 및 판매, 서비스의 다섯 가지 활동으로 구성된다. 이러한 활동들은 기업이 제품이나 서비스를 실제로 생산하고 판매하는 데 직접적으...2025.01.29
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기업의 본원적 전략 (비용 최소화, 차별화, 집중화) 에 대한 사례 및 전략에 활용되는 정보기술2025.04.281. 기업의 비용최소화 전략 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 비용을 최소화하는 전략을 사용한다. 이를 위해 생산 공정 개선, 유통 구조 효율화 등을 통해 원가를 낮추고자 한다. 제약 회사의 사례에서 볼 수 있듯이, 시밀러 의약품 개발 시 저렴한 Cell 사용, 배양 및 정제 공정 최적화 등으로 생산 단가를 낮추는 전략을 사용한다. 2. 기업의 차별화 전략 비용 최소화만으로는 경쟁 우위를 확보하기 어려우므로, 기업들은 차별화 전략을 병행한다. 빽다방의 경우 디자인, 브랜드 이미지 등으로 차별화하여 소비자를 확보하였고, 애플은 고급스러...2025.04.28
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국내 기업 한국공항공사의 마이클 포터의 5대 경쟁요인 분석2025.01.201. 마이클 포터의 5대 경쟁요인 마이클 포터의 5대 경쟁요인은 특정 산업의 경쟁강도를 결정하는 요인으로, 새로운 진입기업의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체재의 위협, 기존 기업 간의 경쟁이 포함됩니다. 이러한 요인들은 산업구조와 경쟁수준을 결정하는데, 진입장벽이 낮고 신규진입이 쉬우며 대체 상품이 시장에서 통용될 가능성이 있을 때 업계 구조가 크게 변할 수 있습니다. 2. 한국공항공사 소개 한국공항공사는 국내 주요 공항을 관리하는 공기업으로, 취직을 희망하는 많은 사람들의 관심을 받고 있습니다. 본고에서는 한국공항...2025.01.20
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.05.021. 기업의 최종 목적 기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 과거에는 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입했지만, 오늘날에는 사회문제 해결 과정에서 새로운 비즈니스 기회를 창출하는 CSV(공유가치 창출)가 중요한 개념으로 떠오르고 있다. 기업은 국가적 난제에 개입하고 해결 대안에 사회적 책임을 가지며 새로운 시장을 개척하고 마켓 어젠다를 주도하는 창조적 역할을 수행한다. 이는 ESG, CSR과 더불어 기업에게 요구되는 가치창출로써, 이익 극대화의 목적만 수행하는 과거의 기업 목표에서 더 나아가 오늘날 가치 창출을 통한 ...2025.05.02
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2025.05.061. 생산성의 개념 시장 경쟁 우위를 확보하는 과정에서 생산 기능의 중요성이 점차 인정되면서 유형 제품 생산 중심의 생산 체계가 무형 서비스 생산에서 더욱 중요해졌습니다. 고객은 무엇을 기대하고 있는지가 제품/서비스 전략을 책정하는데 있어서 중요한 과제가 되고 있습니다. 제품은 본 제품의 제품/서비스 생산 능력이 고객에게 고품질의 제품/서비스를 제공하는 것과 일치하도록 적절한 생산 전략을 책정해야 합니다. 2. 경영학측면에서 생산관리 이 시대에는 전략 관리에 기업의 성패가 달려 있습니다. 고객의 다양한 니즈, 빠른 기술혁신, 다양화...2025.05.06
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국내 대형할인점 산업의 경쟁 환경 분석2025.01.041. 대형할인점 산업 구조 분석 국내 대형할인점 산업은 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등 다수의 업체가 경쟁하는 치열한 상황에 직면해 있습니다. 기존 경쟁자들은 창고형 할인점 형태로 변화하고 있으며, 새로운 인터넷 상거래 업체들도 시장에 진출하여 위협이 되고 있습니다. 전통시장이나 중소마켓은 대체재로서의 위협은 크지 않은 편이며, 공급업체들은 대형할인점에 의존적인 을의 위치에 있습니다. 구매자의 교섭력은 선택지가 늘어나면서 강화되고 있습니다. 2. 대형할인점 산업의 매력도 분석 과거에는 대형할인점의 가격 경쟁력이 큰 장점이...2025.01.04
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호스피탈리티 산업에 속한 기업 한 곳을 선정한 후 경영전략 제시2025.05.121. TGIF 기업 소개 TGIF는 1992년 국내에 런칭된 서구 최초의 캐주얼 다이닝 레스토랑으로, 브랜드 커뮤니케이션 강화, 즐거운 장소 이미지 구축, 타임 셰어 마케팅, 공격적인 점포 확대 등의 마케팅 전략을 펼치며 성장해왔다. 2. TGIF의 외부환경 분석 TGIF는 주 5일제 도입 이후 소비자에게 큰 영향을 미쳤으며, 사회문화적으로 일상적 목적과 특별한 목적의 소비자를 세분화하여 접근하고 있다. 3. TGIF의 내부환경 분석 TGIF는 강남, 대학가, 직장 밀집지역 등에 분포되어 경제력 있는 2,30대와 가족 고객을 타겟으...2025.05.12
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마케팅 ) 산업구조분석 - 1)산업구조분석(5-Forces Model)의 개념을 수익율에 영향을 미치는 다섯가지 경쟁적인 세력으로 설명2025.01.151. 산업구조분석(5-Forces Model) 산업구조분석이란 마이클 포터 교수가 정의한 '5 Force model'로 그 개념을 설명할 수 있다. 한 기업을 둘러싼 다섯 개의 경쟁세력의 위협 정도에 따라 각 기업과 산업의 수익률이 결정된다는 모델로 '잠재적 진입자의 위협', '공급자의 교섭력', '구매자의 교섭력', '대체재의 위협', '기존 업체들 간의 경쟁'이 그 다섯 가지 요소이며 기업의 역량을 이 요소들과 함께 고려함으로써 위협에 따라 맞서 대응할지, 또는 피할지를 효과적으로 결정할 수 있는데 판단되는 모델로서 사용될 수 ...2025.01.15
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기업의 세계화 동기2025.01.221. 기존시장 유지 및 신시장 개척 기업들은 기존시장을 유지하거나 새로운 시장을 개척하기 위해 국제화를 추진하게 된다. 자국 내 시장에서 해외시장으로의 확대를 꾀하는 시장 확대전략에는 방어적 시장추구와 공격적 시장추구의 두 가지 형태로 나눌 수 있다. 방어적 형태란 기존 수출대상국의 무역규제 때문에 기업이 그 수출시장을 상실할 위험이 있을 경우 그 국가에서 생산하여 직접 판매하는 경우 또는 우회생산 및 수출을 목적으로 제3국에 직접 투자하는 경우 등이 해당된다. 공격적 형태란 잠재시장규모가 큰 새로운 시장을 확보할 목적으로 적극적으...2025.01.22
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