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사회복지행정의 특성과 주요 과업2025.05.031. 기획 기획은 목표를 설정하고 그 목표를 성취하기 위한 수단을 결정하는 과정이라는 의미에서 행동을 위한 준비과정으로 간주되기 때문에 사회복지행정에서 필수적인 과정이다. 특히 사회복지조직에서의 불확실성을 감소시키고, 합리성 ? 효율성 ? 효과성 ? 책임성을 증진시키며, 사회복지조직 성원의 사기진작을 위해서 필요하다. 2. 의사결정 의사결정은 목표 달성을 위하여 여러 가지 대안들 가운데 최적의 것을 선택하는 과정이다. 그러므로 다른 선택대안 없이 한 가지만 있는 경우에는 의사결정이란 있을 수가 없다. 결국 의사소통을 위해서는 최소한...2025.05.03
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사회복지사의 윤리적 갈등과 대처방안2025.01.131. 사회복지사의 윤리적 갈등 사회복지사는 상충되는 가치, 클라이언트의 다중적 문제, 기관과 클라이언트에 대한 의무 사이의 갈등, 결과의 모호성 등으로 인해 윤리적 갈등을 경험할 수 있다. 이러한 갈등 상황에서 사회복지사는 현행법을 준수하고 도덕적으로 올바른 선택을 해야 한다. 2. 윤리적 갈등 대처방안 사회복지사는 윤리적 갈등 상황에서 항상 법의 테두리 안에서 도덕적인 선택을 해야 한다. 예를 들어, 미성년자의 임신 사실을 부모에게 알려야 할지 비밀을 지켜야 할지 고민할 때, 법적 기준과 도덕적 가치를 균형있게 고려하여 결정해야 ...2025.01.13
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간호관리학실습 리더십보고서2025.01.241. 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할 최고관리자는 조직의 목적과 목표 설정, 간호업무 조직 및 관리, 간호전달체계 결정, 각 부서의 상호작용 정도 측정, 중간관리자 업무 모니터링, 조직의 성공과 실패 여부 책임, 기업 총괄 및 사업 성과에 대한 책임, 사회적 책임을 지며 3년 이상의 종합적이고 포괄적인 기획을 담당한다. 중간관리자는 일선관리자 지휘 감독, 최고관리자와 일선관리자 사이 상호관계 조정자 역할, 최고관리자에게 조직의 목표를 변경하도록 조언, 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나 감독하여 효과성 상승과 목표 적합성 평...2025.01.24
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사회복지현장실습시 이론과 다른 차이점 설명2025.05.131. 사회복지 현장실습 사회복지 실습생은 사회복지 현장실습을 통해 그동안 책에서 배워왔던 이론적 지식을 직접 활용해 볼 수 있는 기회를 가지게 되고, 학교에서 배울 수 없었던 경험적 지식을 쌓을 수도 있다. 그러나 사회복지 실습생은 이론과 다른 현장, 생소함에서 오는 적응실패, 슈퍼바이저의 불분명한 의사소통과 불합리한 지시 등으로 어려움에 봉착할 수 있다. 2. 인간관계 기술 적용의 어려움 실습생은 학교에서 배운 인간관계기술을 활용할 수 있지만, 동료 사회복지사 및 클라이언트 중에는 성격적으로 문제가 있어 다른 사람(실습생)을 비난...2025.05.13
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상담자로서의 자질 분석 및 개발 방안2025.01.121. 상담자의 전문적 자질 상담자로서 나는 이론적 지식과 상담 기술에 대한 지속적인 학습을 통해 상당한 수준의 역량을 갖추고 있다고 자부한다. 하지만 상담 실제에서 이론을 적용하는 과정에서 더욱 유연하고 창의적인 접근이 필요하다는 점을 인식하고 있다. 2. 상담자의 인간적 자질 인간적 자질 측면에서는 공감 능력과 진정성을 바탕으로 클라이언트와의 신뢰 관계를 구축하는 데 강점을 가지고 있지만, 때때로 스트레스 관리와 자기인식의 깊이를 더욱 개선할 필요성을 느낀다. 3. 전문적 자질 향상 방안 전문 분야의 교육과 훈련 참여, 지속적인 ...2025.01.12
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사회복지실천현장에서 윤리적 쟁점 해결을 위한 준거틀과 사례2025.01.181. 윤리적 딜레마 해결을 위한 사회복지 실천의 원칙 사회복지 실천에서 윤리적 딜레마를 해결하기 위해 사회복지사들은 로웬버그와 돌고프의 윤리원칙을 활용한다. 이 원칙들은 생명보호, 평등과 불평등, 자율성과 자유, 최소손실, 삶의 질, 사생활보호와 비밀보장, 진실성과 정보개방의 원칙으로 구성되어 있다. 이러한 원칙들은 윤리적 상황에서 사회복지사들에게 지침을 제공하고 결정을 내리는 데 도움을 준다. 2. 사회복지 실천에서의 윤리적 쟁점 사회복지 실천에서는 클라이언트의 자기결정권, 비밀보장, 진실을 말할 의무, 제한된 자원의 공정한 분배...2025.01.18
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행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하여 그 내용을 설명2025.01.201. 관리와 조정 슈퍼바이저는 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 직원 채용 및 선발을 통해 공동체를 형성해야 한다. 채용이 완료되면 슈퍼바이저는 직원으로 채용된 지원자를 조직 내 적절한 위치에 배치해야 한다. 슈퍼바이저는 채용된 직원의 개인적 강점 및 약점, 업무의 다양성, 업무 수행 기간 등을 고려하여 과업을 할당해야 하며, 업무 수행 상황을 모니터링하고 관리해야 한다. 2. 의사소통 슈퍼바이저는 관리 커뮤니케이션의 사슬에서 필수적인 연결 고리로, 계층 구조상의 위쪽과 아래쪽으로부터 나온 정보를 수집, 처리 및 전파하는 역할...2025.01.20
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사회복지실습 일지/A+받음/지도자 코멘트 포함29회분(꼼꼼하게 작성, 슈퍼바이저 및 교수님께 칭찬받은 일지입니다)2025.05.091. 사회복지실습 실습생은 첫날 실습기관에 대한 이해와 수행해야 할 업무에 대한 이해가 부족했지만, 슈퍼바이저와 실습기관 직원들의 친절한 설명으로 적응하는데 도움을 받았다. 낯을 가리는 편이었지만 어르신들과 점차 라포를 형성하며 편안한 대화를 나눌 수 있었다. 실습 일지 작성에 대해서도 슈퍼바이저의 도움을 받아 어려움을 해결할 수 있었다. 2. 실습계획 및 기관분석 실습은 약 5주간 진행되며, 매 실습마다 슈퍼비전 시간이 있다. 1주차에는 오리엔테이션, 실습계획 이해, 기관분석보고서 안내, 슈퍼비전 이해, 애니어그램 지도, 어르신 ...2025.05.09
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초보상담자들이 겪게 되는 문제와 자신의 사례 분석2025.05.041. 초보상담자들이 겪는 문제 초보 상담자들이 겪게 되는 주요 문제로는 불안 처리, 자신으로 존재하고 개방하기, 완벽주의 배격, 한계에 정직해지기, 침묵의 이해, 요구적 클라이언트 다루기, 관심 없는 클라이언트 다루기, 느린 결과 수용, 자기기만 배격, 클라이언트와 관계 속에서 자신을 잃지 않기, 충고하고 싶은 마음 참기 등이 있다. 이러한 문제들은 상담 경험이 부족한 초보 상담자들이 겪는 어려움이며, 이를 극복하기 위해서는 지속적인 노력과 성찰이 필요하다. 2. 자신의 사례 및 문제점 본인의 경우 성격이 활발하고 친구들이 많은 편...2025.05.04
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사례관리실천과 사례분석2025.05.161. 사례관리 실천 우리나라의 사회복지 혜택이 다양해지고 있으며, 정책과 사업계획 모델들이 우리나라 상황에 맞게 제시되고 있다. 사례관리의 과정은 접수와 면접, 사정과 서비스 계획 수립, 종결, 사후 관리로 이루어지며, 직접적 서비스, 간접적 서비스, 면접, 신뢰구축, 상담, 네트워크 등으로 제공된다. 사례관리는 개인의 상황이 다르기 때문에 통일된 사회복지 정책이 어려워 등장한 정책이다. 사례관리 시스템은 선진국 모델로 정책과 사업계획의 난이도가 높고 부작용도 많이 존재할 수 있다. 2. 사례분석 사례관리에는 철학, 사회학, 인류학...2025.05.16
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