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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정의 사례2025.05.081. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정이란 기업/조직에서 특정한 사업을 기획하거나 기업의 새로운 방향을 결정할 때 조직을 재구성하거나 새로운 옵션의 분석 및 평가를 반영한 의사결정을 말한다. 획기적이고 빠른 결정이 필요할 때 사용되기 때문에 일회적이란 특징이 있지만, 결과적으로는 기업/조직에 장기적인 영향을 미칠 수 있다. 2. Apple의 전략적 의사결정 2000년대 초반 스마트폰 시장은 블랙베리와 노키아가 장악했지만, 애플은 전화, 뮤직 플레이어, 인터넷 브라우저의 기능을 하나의 기기에 결합한 새로운 형태의 스마트폰으로 시...2025.05.08
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블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해2025.05.021. 블루오션 전략 블루오션 전략은 레드오션 전략과 달리 미개척 시장에서 새로운 수요를 창출하고 소비자의 요구를 충족시킬 수 있는 산업 분야를 말한다. 기존 산업의 세부 산업과 욕망을 찾아 접근하여 고수익 성장 기회를 얻을 수 있다. 블루오션을 찾아 투자하면 소액 투자로 기업 이익을 극대화할 수 있다. 2. 레드오션 전략 레드오션 전략은 치열한 경쟁으로 수익성이 점차 떨어지는 시장을 말한다. 진입장벽이 높고 이미 시장을 선점한 기업들이 자리를 잡고 있어 수익성과 성장이 매우 낮다. 다만 차별화와 집중화 전략이 잘 구현되면 더 큰 수...2025.05.02
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4가지 혁신의 종류와 구체적인 내용2025.01.191. 전략적 혁신 전략적 혁신은 경영 환경에서 한정된 자원을 적절하게 배분해 차별화된 역량 및 경쟁력, 시너지를 발휘할 수 있도록 이끌어 나가는 것을 의미합니다. 이는 전략 개발, 업계 내에서 자체적으로 수행할 수 있는 전략 수립, 경쟁 환경 대책 등으로 구분됩니다. 기업 내부 역량만으로는 성공적인 결과를 거두기 어려우므로, 최고경영전략 담당자는 중간관리자의 역량 및 핵심역량인재를 양성하고, 외부환경 변화에 따라 내부 조직원들도 변화를 즐기고 성과 개선이 개인에게 돌아가는 성과임을 인지할 수 있도록 혁신 중심 체제를 형성해야 합니다...2025.01.19
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스타벅스의 경영혁신 사례와 성과 창출2025.01.031. 스타벅스의 경영혁신 스타벅스는 미국 최대 커피 체인점으로 커피, 차, 주스, 디저트 등을 판매하고 있다. 스타벅스는 끊임없이 경영혁신을 통해서 기업의 성공을 도모하고자 하였다. 대표적인 경영혁신 사례로는 '사이렌 오더' 서비스, 드라이브 스루 매장 도입, 계절별 특별 음료 출시 등이 있다. 이러한 혁신 전략을 통해 스타벅스는 브랜드 가치를 높이고 성과를 창출할 수 있었다. 2. 기업의 혁신과 성과 창출 기업은 이윤을 내기 위해 존재하며, 다양한 전략을 통해 발전을 꾀한다. 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스를 제작하고, 공정기술...2025.01.03
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혁신 수명주기의 단계별 특성2025.01.281. 혁신 수명주기의 도입기 혁신 수명주기의 첫 번째 단계인 도입기는 새로운 아이디어, 기술, 제품 또는 서비스가 시장에 처음 선보이며 소비자에게 인식되고 수용되기 시작하는 시기입니다. 이 단계에서는 시장의 불확실성이 크고 소비자의 인식이 낮으며, 주로 혁신가 그룹이 초기 수용자로 구성됩니다. 기업은 이 단계에서 시장 진입과 초기 수요 창출을 위해 홍보와 교육, 가격 전략, 파트너십 등의 전략을 사용해야 합니다. 2. 혁신 수명주기의 성장기와 성숙기 성장기는 혁신이 본격적으로 확산되고 시장 점유율이 빠르게 증가하는 단계입니다. 이 ...2025.01.28
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저가격이면서 높은 품질을 유지하는 Two Rabit전략의 사례와 발전 가능성2025.05.151. 투라빗 전략 투라빗 전략은 고객의 관점에서 볼 때 저렴한 가격과 우수한 품질을 동시에 만족시키는 것을 목표로 하는 전략입니다. 이를 위해 기업은 효과적인 경영을 통해 생산비를 최소화하고 품질을 유지 또는 향상시키며, 저가격의 실현을 위해 가치 기반 가격결정, 비즈니스 모델 혁신, 고객 관계 관리 등을 활용합니다. 2. P&G 사례 P&G는 '파괴적 혁신'과 '지속적 혁신'을 동시에 추구하여 성공을 거두었습니다. 파괴적 혁신을 통해 신제품을 출시하고 시장을 재편하였으며, 지속적 혁신을 통해 기존 제품에 새로운 기능과 특징을 추가...2025.05.15
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맥도날드의 브랜드 중심 마케팅 전략 분석2025.01.201. 맥도날드 브랜드 개요 맥도날드는 1940년에 설립되어 전 세계적으로 약 39,000개 이상의 매장을 운영하고 있습니다. '골든 아치'로 대표되는 맥도날드의 브랜드는 높은 인지도와 고객 충성도를 자랑합니다. 맥도날드의 브랜드 아이덴티티는 품질, 일관성, 편리성, 그리고 저렴한 가격으로 정의됩니다. 2. 제품 전략 맥도날드는 다양한 메뉴를 통해 고객의 다양한 요구를 충족시키고 있습니다. 빅맥, 치즈버거, 맥너겟 등 고전적인 메뉴 외에도 지역별로 특화된 메뉴를 제공하여 글로벌과 현지화 전략을 동시에 실행하고 있습니다. 3. 가격 전...2025.01.20
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저가격이면서 높은 품질을 유지하는 Two Rabbit 전략의 사례와 발전 가능성2025.05.131. Two Rabbit 전략 Two Rabbit 전략은 동시에 저가격과 높은 품질을 추구하는 복합 전략입니다. 이 전략은 고객에게 가치를 제공하면서 기업의 브랜드 신뢰도와 지속 가능한 성장을 촉진할 수 있습니다. 저가격은 대중 시장의 접근성을 높이고 많은 고객층을 확보하는 데 중요한 요소이며, 높은 품질은 고객 만족도와 충성도를 높이는 데 기여합니다. 이 두 요소의 균형이 Two Rabbit 전략의 핵심입니다. 2. 저가격 및 높은 품질의 조화 Two Rabbit 전략의 핵심은 저가격과 높은 품질의 균형 잡힌 조화에 있습니다. 이...2025.05.13
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(A+ 경영혁신 사례 분석) 테스라 성공 요인과 경영 전략 및 마케팅 전략 분석하시오2025.04.281. 테슬라 기업 소개 테슬라는 전기 자동차(EV), 에너지 저장 시스템 및 지속 가능한 에너지 솔루션을 전문으로 하는 회사로 돌풍을 일으키고 있는 회사입니다. 테슬라의 시장 점유율이 지속적으로 증가하고 있으며 2022년에는 1,313,851대를 판매하면서 신기록 달성하였고, 2023년에 약180만 대 판매로 예상되는 글로벌 선도 전기자동차 기업이 되었습니다. 2. 테슬라의 간략한 역사 2003년 일론 머스크, JB 스트라우벨, 이안 라이트, 마크 타페닝, 마틴 에버하드(Elon Musk, JB Straubel, Ian Wright...2025.04.28
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기업경영과 비즈니스 전략 과제 A+ (가산점)2025.05.101. 넷플릭스의 비즈니스 모델 혁신 넷플릭스는 기술적 패러다임의 변화 속에서 인터넷 기술, 빅데이터 기술, 차별화된 오리지널 콘텐츠 등을 활용하여 혁신적인 비즈니스 모델을 도입하였다. 이를 통해 기존 방송 및 영화 산업의 디지털 전환을 이끌었으며, 소비자들의 시청 패턴과 소비 습관의 변화에 큰 영향을 주었다. 2. 디즈니+의 경영전략 디즈니+의 경영자라면 다음과 같은 전략을 구사할 것이다: 1) 디즈니만의 오리지널 콘텐츠 투자, 2) 기술적 혁신을 통한 사용자 경험 강화, 3) 시장 확대와 로컬화, 4) 다양한 가격 모델 제시. 이...2025.05.10
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