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나폴레옹의 생애와 리더십2025.01.211. 나폴레옹의 생애 나폴레옹은 1769년 코르시카에서 태어나 가난한 환경에서 자랐지만, 뛰어난 군사 전략과 리더십으로 프랑스 황제에 오르게 되었다. 그는 25세에 프랑스 혁명군의 영웅이 되었고, 27세에 이탈리아 원정군 사령관으로 임명되어 탁월한 지도력을 발휘하였다. 30세에 쿠데타로 정권을 잡은 나폴레옹은 31세에 오스트리아를 격파하고 영국과 평화 조약을 체결하였다. 이후 33세에 종신 통령에 취임하며 독재권을 확립하고 35세에 황제에 즉위하였다. 그러나 1812년 러시아 원정 실패와 1814년 파리 함락으로 퇴위하게 되었고, ...2025.01.21
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사회복지수급권의 권리실현이 취약한 이유와 해결방안2025.05.061. 정치적 의지 부족 정부는 우선순위 경쟁, 이익단체의 압력, 이념적 반대 등으로 인해 사회복지 정책 시행에 대한 정치적 의지가 부족할 수 있다. 이를 해결하기 위해서는 사회복지 정책을 지원하는 이해관계자 연합을 구축하고, 옹호와 대중의 압력을 통해 정부의 정치적 의지를 높여야 한다. 2. 자원 부족 정부는 특히 저소득 국가나 경기침체기에 사회복지 프로그램에 필요한 재정적 자원이 부족할 수 있다. 이를 해결하기 위해서는 지출 우선순위 재조정, 세수 증대, 외부 자금원 확보 등의 노력이 필요하다. 3. 부패 부패로 인해 사회복지 프...2025.05.06
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최은택 사장의 리더십 문제점과 대안적 방안2025.05.011. 리더십의 정의 리더십의 정의는 학자들마다 다양하게 표현되지만, 일반적으로 조직의 구성원들의 자발적 참여를 유도하고 조직 목표 달성을 위한 행위로 볼 수 있다. 어학적으로는 이끄는 길잡이 역할, 정치적으로는 지도자의 역할, 기업에서는 전반적인 관리와 인적자원 관리 등을 포함한다. 2. 허시 & 블렌차드의 상황적 리더십 이론 허시 & 블렌차드의 상황적 리더십 이론은 과업행동과 관계행동, 그리고 상황요인을 고려하여 리더십을 발휘해야 한다고 주장한다. 부하의 성숙도에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택해야 하며, 이를 위해 부하의 능력...2025.05.01
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정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리와 정치적 위험과 국가적 위험의 비교2025.01.221. 정치적 위험의 개념과 원인 정치적 위험은 기업이 해외 사업을 추진하면서 사업의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 해당 국가의 정치적인 요소를 의미한다. 정치적 위험은 정치적 변화, 기업 환경의 급격한 변화, 예측 불가능성의 3가지 조건을 충족해야 한다. 정치적 위험은 현지 시장과 기업 간의 입장 차이, 현지국의 사회적 환경 변화 등으로 인해 발생한다. 2. 정치적 위험의 유형 및 관리방안 정치적 위험의 유형에는 일반적 불안정 위험, 소유 및 통제위험, 운영위험, 이전위험 등이 있다. 기업은 해외 시장 진출 전에 현지국의 환...2025.01.22
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사회복지행정의 이론과 실제 적용2025.01.291. 구조적 접근 이론 구조적 접근 이론은 사회복지조직이 사회의 구조적 요인에 의해 영향을 받는다는 관점에서 출발한다. 이 이론에 따르면, 경제적 불평등, 법적 제도, 사회적 규범 등이 조직의 운영과 서비스 제공에 직접적인 영향을 미친다. 구조적 접근은 이러한 사회적 변화에 대응하기 위해 조직의 구조와 정책을 조정하는 데 중점을 둔다. 2. 인간관계 이론 인간관계 이론은 조직 내 인간 간의 관계와 상호작용이 조직의 효율성에 중요한 영향을 미친다고 본다. 이 이론은 리더십, 동기부여, 팀워크 등의 요소를 강조하며, 조직 문화의 개선을...2025.01.29
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[인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석2025.05.021. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 1978년 정치학자인 번즈(Burns)에 의하여 본격적으로 연구가 이루어졌다. 번즈는 조직 리더와 구성원 간 역할을 서로 연결함으로써 조직에 미치는 리더십의 영향을 연구하였는데, 리더의 역할을 관리자의 역할과 구분함으로써 보다 과학적으로 연구할 수 있었다. 변혁적 리더십은 네 가지 요인을 통해 이루어지는데, 카리스마, 영감적 동기부여, 개별적 배려, 지적 자극이 그것이다. 변혁적 리더십은 리더와 조직 구성원의 관계에 집중하며, 리더가 조직 구성원의 역량을 강화하고 동기를 부여함으로써 조직을 변화시...2025.05.02
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기업환경의 정의와 중요성2025.01.191. 기업환경의 정의 기업환경은 기업의 활동에 영향을 미치는 모든 외부 요소들을 의미합니다. 이는 내부환경과 외부환경으로 구분할 수 있습니다. 내부환경은 기업 내부의 요인들, 예를 들어 조직 구조, 경영진의 리더십, 직원들의 역량 및 기업 문화 등을 포함합니다. 외부환경은 기업 외부에서 발생하는 요인들로, 미시환경과 거시환경으로 나눌 수 있습니다. 2. 기업환경의 중요성 기업환경은 기업의 경영 활동에 중요한 영향을 미치며, 기업의 성공과 실패를 좌우할 수 있습니다. 기업환경의 중요성은 전략적 계획 수립, 위험 관리, 자원 배분의 효...2025.01.19
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행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더2025.05.031. 행동적 리더십 행동적 리더십은 리더가 현장에서 부하와 같이 임무 수행을 하며 발휘하는 리더십으로 늘 부하들과 직접적 접촉을 하며 그들을 이끌어가며 자기 의도를 구현하며 솔선수범과 존중과 배려, 주도적 임무수행, 의사소통, 부하지도 등이 이에 포함한다. 2. 솔선수범 리더는 모범을 보이며 어렵고 위험한 것, 싫은 일들을 먼저 몸소 실천하여 부하들이 따르도록 하는 솔선수범의 자세를 보여야 한다. 역할모델이 되고 언행일치와 자신에게 엄격함을 갖춰야한다. 또한 현장 지휘와 희생정신 발휘하도록 해야 한다. 3. 존중과 배려 존중은 타인...2025.05.03
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리더십: 배리 포스너 교수의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.01.071. 리더십 리더십은 사회학이나 정치학에서 주로 사용되었지만, 기업의 역할이 커지면서 경영학적인 측면에서도 중요한 문제가 되어 왔다. 리더십은 지적 능력과 행동이 요구되며, 특히 미래의 경영환경 변화에 따라 리더와 리더십의 중요성이 크다. 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데, 이는 리더가 갖추어야 할 자질과 행동 방식을 설명하고 있다. 2. 배리 포스너 교수의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 1) 뚜렷한 가치관을 가져라: 리더는 구성원들에게 방향감각과 비전을 제시하고, 전문성과 인...2025.01.07
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플라톤의 『국가』: 정의와 이상 사회에 대한 탐구2025.01.251. 유토피아와 정의의 탐구 플라톤은 『국가』에서 '정의(올바름)'의 정의를 시도하며 이상 사회를 그리고 있습니다. 그는 이상 사회에서 각자가 자신의 역할을 충실히 수행하며, 서로 간섭하지 않는 상태를 '정의'로 보았습니다. 정의가 개인의 이익이나 강자의 지배를 넘어서는 보편적인 가치이며, 정의로운 사회가 개인의 행복과 사회의 안정에 기여한다고 주장합니다. 2. 철학자의 역할과 진리 인식 플라톤은 철학자를 이상적인 지도자로 보았습니다. 철학자는 단순히 진리를 인식하는 것을 넘어, 그 지식을 사회에 적용하여 정의와 질서를 실현하는 데...2025.01.25
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