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마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 기반한 삼성전자의 경쟁력 분석2025.01.201. 산업 내 경쟁 강도 삼성전자는 전자 및 반도체 산업에서 다양한 기업들과 경쟁하고 있습니다. 주요 경쟁자로는 애플, 화웨이, 그리고 소니 등이 있으며, 이들은 각기 다른 강점을 갖추고 있습니다. 기술 혁신과 가격 경쟁이 중요한 요소로 작용합니다. 2. 진입 장벽 전자 및 반도체 산업은 높은 진입 장벽을 가지고 있습니다. 신규 진입자는 막대한 초기 투자와 지속적인 R&D 비용을 감당해야 하며, 고도의 기술력이 요구됩니다. 또한 삼성전자는 오랜 역사와 강력한 브랜드 인지도를 보유하고 있어 신규 브랜드가 시장에 자리잡기 어려운 환경을...2025.01.20
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미시경제학 - 한국외대 국제통상학과 ㅈㅂㅎ교수님 미시경제분석 중간고사범위 정리본2025.05.101. 수요와 공급 수요와 공급의 개념, 수요와 공급 곡선의 이동 요인, 수요와 공급의 가격탄력성 등을 설명하고 있습니다. 수요와 공급의 균형 조건과 비교정태 분석도 다루고 있습니다. 2. 소비자 이론 소비자 선호의 기본 공리, 효용 이론, 무차별 곡선 이론, 한계대체율 등을 설명하고 있습니다. 다양한 효용 함수에 따른 소비자 균형 분석도 포함되어 있습니다. 3. 생산 이론 생산 함수, 단기와 장기에서의 생산, 규모에 대한 수익, 생산 확장 경로 등 생산 이론을 다루고 있습니다. 또한 비용 이론도 함께 설명하고 있습니다. 4. 완전경...2025.05.10
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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오2025.01.211. 대량생산 패러다임 대량생산 패러다임은 단위시간당 생산량의 극대화를 추구하는 경영 방식이며, 경제학에서는 이를 두고 규모의 경제로 설명한다. 대량생산 패러다임은 미국의 포드자동차가 공장 설비에 컨베이어 벨트를 도입하여 생산량을 극대화함으로써 그 효과가 입증되었다. 당시만 해도 경제대공황 이후 자본이 급속도로 풀리면서 전 세계 시장이 활황을 이루고 있었고, 이에 따라 공급에 비해 훨씬 많은 수요가 뒷받침 되었기에 수요에 맞춰 제품을 대량으로 생산하는 것이 경영의 주요한 목표였다. 2. 대량고객화 패러다임 대량고객화 패러다임은 대량...2025.01.21
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[방통대][물류관리론]24년 2학기 중간과제물2025.01.261. ERP(Enterprise Resource Planning) ERP는 생산, 재무, 유통 등 제반 경영 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 기업의 통합정보시스템입니다. 단일 데이터베이스를 사용하며, 기업이 프로세스 표준화를 달성하는 데 도움이 됩니다. 2. 조달물류 조달물류는 원재료 공급자나 외주처로부터 제품 생산에 필요한 원자재나 부품을 공장으로 반입하는 것과 관련된 물류 활동을 의미합니다. 리드타임, 재고 및 품질에 대한 관리가 중요하며, 배송의 정확성 및 공급자와의 협력체제 구축 등이 ...2025.01.26
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사회복지정책의 급여 형태 중 바우처(증서) 제도의 장점 및 문제점과 개선방안2025.01.131. 바우처(증서) 제도 바우처제도는 기존에 공급자 지원방식에서 수요자 지원방식으로 변화, 시장기제의 적극 활용과 이용자들의 선택을 통한 경쟁유발을 통해 서비스 질의 향상과 시설운영의 투명성 등의 개선을 기대한다. 바우처제도가 가지는 장점은 소득이전에 대한 사회적 통제, 공급자 간 경쟁을 통한 서비스 가격 인하, 공급자와 정부 간 결탁 및 독점 배제, 민간 공급 유도, 취약계층에 대한 정부 보조 등이다. 그러나 경쟁에서 도태된 공급자의 발생, 서비스 질 하락 등의 문제점도 있다. 바우처제도가 효과적으로 작동하기 위해서는 이용자에 대...2025.01.13
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경영정보시스템(MIS) 개념의 발전과정2025.01.221. 경영정보시스템(MIS) 발전 단계 경영정보시스템(MIS)의 발전 단계는 기업이 어떤 상황에서 어떤 시스템을 활용했느냐에 따라 1단계 - 단순 자료처리 중심(1950년대 중반~1960년대 초), 2단계 - 경영정보 제공의 중요성 부각(1960년대 중반), 3단계 - 의사결정 지원의 필요성 부각(1970년대 초반), 4단계 - 사무자동화 및 정보 통신 기술의 보급(1980년대 초반), 5단계 - 인공지능에 대한 관심 고조(1980년대 중반), 6단계 - 정보기술의 전략적 가치에 대한 인식 확대(1980년대 후반), 7단계 - 인터...2025.01.22
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생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System SIS)2025.01.031. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM) 공급사슬관리(SCM)은 소비자 욕구에 부합하는 상품을 적시에 저렴히 공급하기 위해 원재료 공급업체, 제조업체, 유통업체, 물류업체 등이 서로 정보를 공유하며 협력하는 유통공급망관리 시스템입니다. 사물인터넷 기술의 발전으로 화물운송, 물류창고 운영, 최종고객 배송 등 SCM 전반에 걸쳐 효율성이 향상되고 있습니다. SCM은 기업의 운영 수월성, 새로운 제품/서비스 개발, 고객과의 친밀성, 의사결정능력 향상, 경쟁우위 확보 등을 목적으로 활용되고 있습니다. 1. 공...2025.01.03
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공급사슬관리에서의 성공사례 또는 실패사례2025.01.211. 공급사슬관리 코로나 팬데믹 기간 동안 신차를 구매한 사람들은 차를 구입하고도 한참 동안 자기가 구입한 차를 받지 못하는 경우가 많았다. 자동차에 들어가는 반도체의 글로벌 수급 부족 때문이었다. 지금도 자동차용 반도체는 공급이 부족한 상황이다. 특히 우리나라에서는 자동차에 사용되는 반도체(차량용 전력반도체)를 국내에서 생산하지 않기 때문에 대부분 수입에 의존하고 있어서 완성차 공급에 차질을 빚었다. 반도체 부족 사태와 관련해서 '글로벌 공급망'이라는 말이 종종 등장했다. 2. 글로벌 기업 오늘날은 세계화의 시대로 글로벌 기업들은...2025.01.21
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경영정보시스템에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.04.291. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁 우위에 영향을 미치는 5가지 시장 힘을 설명한다. 이 모형은 구매자의 협상력, 공급자의 협상력, 대체 제품과 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 경영전략 방향을 결정하는 데 도움을 준다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업의 의사결정, 사업 활동 통제, 문제 분석, 제품/서비스 생산 등에 필요한 정보를 생산한다. 기업이 구축하는 정보시스템은 일상적인 업무처리뿐만 아니라 조직의 전략을 지원하는 등 ...2025.04.29
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물류관리 과제물 - 빈칸 채우기 및 안전재고 계산2025.01.241. 피킹 피킹은 고객단위로 수주한 물품을 창고나 보관장소에서 꺼내는 작업을 의미합니다. 출하 과정에서 배송 라벨, 송장, 운송증 등의 문서가 작성되고 부착되며, 운송 수단이 배정되고 운송이 계획됩니다. 효율적인 출하 관리는 고객 만족도를 높이고 기업의 운영 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 2. SRM SRM(공급자 관계 관리)은 기업이 공급자와의 관계를 효과적으로 관리하고 최적화하는 전략과 프로세스를 가리킵니다. 공급망 내 잠재적인 위험을 식별하고 관리하며, 공급자와의 협력을 통해 혁신을 촉진하고 새로운 비즈니스 기...2025.01.24
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