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수직조직과 수평조직의 기능 및 장단점2025.01.151. 수직조직 수직조직은 상하의 명령-복종관계를 가진 계층적 조직으로, 조직의 목표 달성을 위한 핵심 과업을 수행하는 집행체계입니다. 수직조직은 권한과 책임의 한계가 명확하고, 활동이 신속하고 능률적이며, 조직의 안정성을 확보해 줍니다. 하지만 최고 의사결정자의 독단적인 의사결정과 전문지식의 활용 제한 등의 단점이 있습니다. 2. 수평조직 수평조직은 수직 조직이 기능을 원활하게 수행하도록 지원하는 기관으로, 자문, 권고, 협의, 조정, 정보의 수집과 분석, 연구, 기획, 인사, 회계, 법무, 공보, 조달 등의 기능을 수행합니다. 수...2025.01.15
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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다2025.01.201. 조직 내 갈등 관리 조직 구성원들 간의 갈등은 적절한 시기에 바람직한 방법으로 제대로 해결하지 않으면 구성원들 간의 반목이 발생하는 등 여러 가지 문제가 발생할 수 있다. 이러한 갈등 상황에서 어떤 선택을 내리고 피들러의 상황적합이론을 바탕으로 그 결정의 타당성을 검토해볼 필요가 있다. 2. 조직 구성원의 특성 조직은 서로 이해관계가 상이하고 개인이 지향하는 바가 다른 개인들이 모인 곳이며, 이윤 창출이 목적인 집단이다. 따라서 조직 구성원들 간에는 업무 수행 과정에서 여러 분야에서 갈등이 발생할 수 있다. 3. 상황적합이론 ...2025.01.20
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조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 및 해결책2025.01.041. 조직 내 갈등의 유형 조직 내 갈등은 개인 내적 갈등, 개인 대 개인 갈등, 개인 대 조직 간의 갈등, 조직과 조직 간의 갈등 등 다양한 유형으로 나타날 수 있다. 이러한 갈등은 조직의 효율을 저하시키고 구성원들의 응집력을 떨어뜨릴 수 있으므로 효과적으로 관리하는 것이 중요하다. 2. 갈등 사례 1: 새로운 업무와 환경에 적응하지 못한 갈등 작성자는 중견기업에서 경리부서에 근무하다가 스타트업 기업으로 이직하면서 새로운 업무와 환경에 적응하지 못해 어려움을 겪었다. 상사의 갑작스러운 업무 지시와 경험 부족으로 인한 스트레스로 인...2025.01.04
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현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야할 태도를 서술2025.05.021. 개인적 갈등 개인적 갈등이란 한 개인이 가지고 있는 욕구가 다른 목표와 경쟁 및 충돌하거나, 해소되지 못할 때 발생하는 갈등 유형이다. 개인적 갈등은 세부적으로 좌절에 의한 갈등, 목표갈등, 역할갈등의 세 가지 유형으로 나누어진다. 개인적 갈등을 경험하였을 때, 나의 경우 갈등으로 인해 발생하는 부정적인 감정을 피하기 위해서 갈등 요인과 나를 분리하는 회피 및 철회의 방어기제를 갈등에 대한 대응 태도로 취해왔다. 그러나 회피적인 태도로 갈등에 대응하는 것은 갈등 문제를 해결하는 것이 아니라, 문제를 무시함으로써 외면하는 비단정...2025.05.02
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현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야 할 태도를 서술하시오2025.04.271. 개인적 갈등 개인은 보통 일단의 경쟁적인 욕구 및 역할을 가지게 되는데, 이 욕구나 역할에 대한 표출방법이 다양하게 나타나고 욕구나 조직목표 사이 여러 가지 형태의 장애로 말미암아 서로 충돌하게 된다. 이에 개인적 갈등이 나타나게 된다. 여기에는 좌절에 의한 갈등, 목표 갈등, 역할갈등이 있다. 2. 대인적 갈등 대인적 갈등은 개인과 개인 간 인간관계에서 발생하는 갈등을 말한다. 구성원 개인 간 겪는 갈등들은 구성원들의 상호작용에서 매우 중요한 의미를 가지게 된다. 교류분석은 개인의 가장 중요한 자아상태, 즉 어린이 자아와 어...2025.04.27
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조직에서 갈등이 필요한 것인지 아니면 전혀 필요 없는 것인지에 대하여 자신의 실제 경험을 토대로 의견을 제시하시오2025.05.111. 갈등의 정의와 특징 갈등은 서로 다른 이해관계나 목표를 가진 사람 또는 그룹 사이의 충돌이라고 정의할 수 있다. 조직 내에서 갈등은 각 구성원들이 서로 다른 관점과 이해관계를 가지고 있을 때 발생한다. 이러한 갈등은 종종 대립, 불일치, 갈리는 방향 등의 특징을 가지고 있다. 2. 조직에서의 갈등의 필요성 조직에서 갈등은 새로운 아이디어와 해결책 도출, 의사결정의 질 향상, 창의성과 혁신 유발, 개인 및 조직의 성장 기회 제공 등의 긍정적인 측면이 있다. 갈등은 단순히 부정적인 현상으로만 바라보는 것이 아니라, 그것을 조직의 ...2025.05.11
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현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야할 태도를 서술하시오2025.01.211. 현대인의 갈등 문제 및 유형 현대 사회에서 현대인들이 겪고 있는 갈등 유형은 개인적인 갈등, 대인적인 갈등, 조직적인 갈등의 세 가지로 나타나고 있다. 개인적인 갈등은 개인이 추구하는 목표와 욕구의 차이로 인해 발생하며, 대인적인 갈등은 구성원 간의 상호작용에서 발생하는 갈등이다. 조직적인 갈등은 계층적인 갈등, 기능적인 갈등, 계선과 참모 사이의 갈등으로 분류된다. 2. 현대인의 갈등 현황 직장 내에서 여성들이 겪는 갈등은 남성 중심의 조직 문화와 관행으로 인해 더욱 심각한 것으로 나타났다. 여성의 경력단절, 승진의 어려움,...2025.01.21
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조직 내 갈등 상황과 해결책 제안2025.01.191. 조직 내 갈등 상황 편입학원과 가족 내에서 발생할 수 있는 두 가지 갈등 상황이 제시되었습니다. 첫째, 편입학원 내 학습자 간 갈등으로 장수생, 이성에 관심 있는 학습자, 학습모임에 자주 빠지는 학습자 등으로 인한 갈등이 있습니다. 둘째, 편입 준비로 인한 피로와 스트레스로 가족 간 갈등이 발생할 수 있습니다. 2. 갈등 해결책 첫 번째 갈등 해결을 위해 독립적인 공부 습관 기르기, 도서관이나 독서실에서 집중적으로 공부하는 것이 제안되었습니다. 두 번째 갈등 해결을 위해 휴식과 여가 활동을 통해 가족과 건강한 관계를 유지하는 ...2025.01.19
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지각의 오류로 인한 조직에서의 피해와 해결방안2025.04.301. 지각의 오류 지각의 오류에는 관대화 경향, 첫인상 효과, 최근 효과, 주관적 투사 등이 있다. 이러한 지각의 오류로 인해 조직에 다음과 같은 피해가 발생할 수 있다: 능력 없는 직원이 중요 업무를 맡게 되어 조직에 큰 피해를 줄 수 있음, 성격적 문제가 있는 직원으로 인한 갈등 발생, 우수한 인적자원 손실, 조직 내 비형식적 관계 악화 및 갈등 강화 등. 이를 줄이기 위해서는 자신의 실수를 인정하고 겸손해야 하며, 다양한 의견을 수렴하고 외골수적 사고에서 벗어나야 한다. 1. 지각의 오류 지각의 오류는 우리가 세상을 이해하고 ...2025.04.30
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조직 내 갈등 상황과 해결책2025.05.041. 리더십 간 갈등 대표이사와 상위 리더십 간의 분쟁과 권익다툼으로 인해 회사에 손해가 발생되고 있는 상황이다. 이러한 리더십의 무관심하고 이기적인 성향으로 인해 갈등이 발생했다면 대안적 갈등 해소방법(ADR)을 통해 갈등을 해결할 수 있다. ADR에서는 조정, 중재, 협상, 강제중재, 약식심리, 사실확인, 동료심사, 옴부즈만, 대안적 징계 등의 기법을 통해 갈등을 관리하도록 제안하고 있다. 해당 사례의 경우는 ADR에서도 동료심사 및 중재를 통해 제 3자적 입장에서 갈등이 해결될 수 있도록 하고 당사자 간에 합의적 관계를 맺도록...2025.05.04
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