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의사결정의 유형2025.01.131. 의사결정 주체에 따른 유형 의사결정은 개인이나 집단에 의해서 행해질 수 있다. 보통 몇몇 핵심적인 개인들이 타인들의 사고와 감정에 영향을 미치는 의사결정에 주체적 역할을 한다. 이러한 의사결정 주체에 따른 유형은 개인에 의해서 이루어지는 개인적 의사결정과 집단에 의해서 이루어지는 집단적 의사결정 두 가지로 나눌 수 있다. 2. 의사결정 구조화 정도에 따른 유형 의사결정의 구조화 정도에 따른 유형은 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 나눌 수 있다. 정형적 의사결정은 일상으로 반복되는 업무에 대한 것과 발생한 문제에 대한 방...2025.01.13
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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례2025.01.121. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업이 장기적인 성장과 발전을 위해 채택하는 방향성을 결정하는 과정으로, 기업의 성공에 결정적인 영향을 미치는 중요한 요소입니다. 이러한 의사결정 과정은 기업이 경쟁적인 시장에서 존속하고 성장하기 위해 필수적입니다. 전략적 의사결정은 기업의 비전과 목표를 반영하며, 단기적인 이익이 아닌 장기적인 성공을 위한 철저한 계획과 준비를 의미합니다. 2. 목표 설정 목표 설정은 전략적 의사결정의 매우 중요한 단계입니다. 이는 기업이 어떤 방향으로 나아가고자 하는지를 명확하게 설정하는 것을 의미합...2025.01.12
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경영전략론 ) 전략적 의사결정과 운영적(기능적) 의사결정의 정의와 예시, 전략경영의 정의2025.01.291. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 조직의 장기적인 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 방향성과 자원 배분을 결정하는 의사결정입니다. 전략적 의사결정은 조직의 거시적인 방향을 설정하는 행위이므로 전반적인 성장과 성공에 큰 영향을 미치며, 주로 경영진이나 최고 관리층에서 이루어집니다. 사례로는 신제품 개발 결정, 합병 및 인수(M&A) 결정 등이 있습니다. 2. 운영적 의사결정 운영적 의사결정은 전략적 의사결정보다 낮은 층위의 의사결정으로 일상적인 운영 활동과 관련된 단기적인 결정을 의미합니다. 운영적 의사결정은 주로 매일...2025.01.29
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생산운영관리의 의사결정(Decision Making)에서 전략적 의사결정과 전술적 의사결정 비교2025.01.181. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 목표와 방향을 설정하는 데 중점을 둡니다. 이는 기업의 전반적인 비전과 미션을 실현하기 위한 큰 그림을 그리는 과정입니다. 전략적 의사결정은 일반적으로 3년에서 10년 이상의 장기적인 시간 프레임을 가지며, 복잡하고 불확실성이 높습니다. 최고 경영진이 주로 담당합니다. 2. 전술적 의사결정 전술적 의사결정은 전략적 목표를 달성하기 위한 중기적인 계획과 실행을 다룹니다. 이는 보다 구체적이고 실질적인 문제들을 해결하기 위한 결정으로, 생산 일정 관리, 재고 관리, 품질 관리, 공...2025.01.18
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전동 킥보드 수요 예측을 통한 효과적인 배치 전략 수립2025.01.291. 수요 예측 방법 A기업은 전동 킥보드의 이용량(수요)을 예측하기 위해 정량적 예측 방법과 정성적 예측 방법을 적절히 혼합하여 사용해야 합니다. 정량적 방법으로는 이동평균법, 지수평활법, 회귀분석 등을 활용할 수 있으며, 정성적 방법으로는 전문가 의견, 설문조사, 델파이 기법 등을 사용할 수 있습니다. 이를 통해 과거 데이터와 환경적/외부 요인 데이터를 종합적으로 반영한 수요 예측이 가능합니다. 2. 수요 예측에 필요한 데이터 A기업은 전동 킥보드 수요 예측을 위해 과거 이용 데이터, 환경적 데이터(날씨, 교통 상황 등), 외부...2025.01.29
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21세기 글로벌 시대의 인적자원관리자의 역할2025.01.071. 인적자원관리자의 역할 21세기 글로벌 시대에 인적자원 관리자의 역할은 점점 더 중요해지고 복잡해지고 있습니다. 다양한 문화와 인종이 함께 어울리는 조직이 역동적인 비즈니스 환경, 기술 발전 및 다양한 인력 인구 통계구조를 직면함에 따라 HR 관리자는 조직의 성공을 촉진하고 경쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 수행해야 합니다. 인사 관리자의 주요 책임에는 인재 확보 및 보유, 인력 계획, 성과 관리, 다양성 및 포용성, 전략적 의사 결정 등이 포함됩니다. 이러한 역할을 통해 HR 관리자는 인재를 육성하고, 긍정적인 기업문화를 만...2025.01.07
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디지털 시대에 적합한 경영정보시스템 활용방안2025.01.031. 경영정보시스템의 개념 및 중요성 경영정보시스템은 기업과 같은 조직 내외부의 자료를 입력받은 후 이를 적절한 형태의 정보로 가공해 처리해 필요할 때 도출하여 경영자가 전략적인 의사결정이 또는 경영활동을 지원하는 시스템을 말한다. 4차 산업혁명에 의한 혁신적인 기술 발달과 함께 빠르게 변하는 고객의 요구에 부응하면서 내부적으로는 부가가치를 높이는 비즈니스를 창출하기 위해서 경영정보시스템 역할이 중요해졌다. 2. 디지털 시대의 환경 변화 자율주행 자동차, 네비게이션, 금융권 등에서 인공지능이 활용되고 있다. 자율주행 자동차는 인지,...2025.01.03
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투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오2025.01.191. 투자중심점 투자중심점은 기업 내에서 자산과 투자에 대한 책임과 권한을 가진 부서나 개인을 의미한다. 이는 단순한 원가 및 수익 관리를 넘어서서, 투자 결정과 관련된 권한을 포함한다. 투자중심점은 기업의 자본을 어떻게 활용할 것인가에 대한 전략적 결정을 내리는 역할을 한다. 이는 단순히 현재의 이익을 극대화하는 것을 넘어, 장기적인 관점에서 기업의 가치를 증가시키는 투자를 결정하는 것을 포함한다. 투자중심점의 책임은 단순히 투자 결정에 국한되지 않고, 투자 이후의 성과 관리와 평가 역시 중요한 역할이다. 2. 균형성과표(Bala...2025.01.19
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마이크로 모빌리티 서비스의 효과적인 수요 예측2025.01.201. 수요 예측 마이크로 모빌리티 서비스인 전동 킥보드의 수요를 정확하게 예측하기 위해서는 과거의 이용 기록 데이터와 더불어 계절적인 변동, 특별한 이벤트 등 다양한 외부 요인을 종합적으로 고려해야 합니다. 시계열 분석과 머신 러닝 알고리즘을 활용하여 실시간으로 변화하는 상황에 신속하게 대응할 수 있는 정교한 예측 모델을 구축하는 것이 중요합니다. 2. 데이터 수집 수요 예측을 위해서는 사용자의 주행 패턴, 이용 시간대, 이동 거리 등의 이용 기록 데이터와 날씨 정보, 이벤트 및 축제 일정 등 다양한 데이터를 수집해야 합니다. 이렇...2025.01.20
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BCG 매트릭스를 활용한 L사의 사업 포트폴리오 분석2025.01.171. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 사업부 또는 제품을 별, 개, 물음표, 캐시카우 등 4가지 유형으로 분류하여 각 유형에 맞는 전략을 수립하는 도구입니다. 이를 통해 기업은 가장 유망한 사업이나 제품에 자원을 집중하고 실적이 저조한 사업이나 제품에 대한 손실을 최소화할 수 있습니다. 2. L사의 사업 포트폴리오 L사는 전자, 자동차 용품, 석유화학 등 다양한 사업을 영위하는 한국의 대기업입니다. 전자 사업은 스마트폰, 가전제품 등에서 높은 시장 점유율과 성장률을 보이는 '별' 유형입...2025.01.17
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