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현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점2025.01.121. 사업부제 조직의 특성 사업부제 조직은 전략적 결정의 기업 내 침투, 의사결정의 합리성 확보, 혁신적 결정에 대한 동기부여, 시장경제 메커니즘의 기업 내 도입 등의 특성을 가지고 있다. 이를 통해 기업은 변화하는 환경에 신속하게 대응할 수 있다. 2. 사업부제 조직의 장점 사업부제 조직의 장점으로는 최종적인 조직성과 강조, 환경 변화에 신속한 대응, 사업부 내 기능 간 조정 용이, 고객만족 증대, 최고경영자의 전략 수립과 육성, 대규모 조직과 다품종 생산에 적합 등이 있다. 3. 사업부제 조직의 단점 사업부제 조직의 단점으로는 ...2025.01.12
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전략적 의사결정의 특징과 기업 사례2025.05.041. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 경영목표를 설정하고 기업이 나아갈 방향을 결정하는 것을 말한다. 기업은 다양한 요소들을 고려하여 어떤 사업을 할지 선택하고, 이를 전략적으로 배분하여 결정한다. 이러한 결정을 통해 기업은 어떻게 경쟁할지, 업무의 방향성, 일정, 속도 등을 전반적으로 설정하고 결정한다. 2. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정의 특징은 다음과 같다. 첫째, 비일상적이고 일회적이다. 둘째, 선례가 드물고 파급효과가 크다. 셋째, 외부환경과 관련된 결정이다. 전략적 의사결정은 기업의 내부와 조직...2025.05.04
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마케팅 조사의 필요성과 올바른 마케팅 조사 과정에 대하여 설명하시오2025.01.161. 마케팅 조사의 필요성 마케팅 조사는 기업이 시장에서 성공적으로 경쟁하기 위해 반드시 필요한 과정이다. 이는 기업이 시장을 깊이 이해하고, 소비자의 니즈와 선호도를 정확하게 파악하며, 경쟁사의 동향을 분석하는 데 필수적인 역할을 한다. 마케팅 조사를 통해 기업은 고객 이해, 전략적 경영, 의사결정의 신뢰성 제고, 자원의 효율적 활용, 경쟁력 강화 등의 혜택을 얻을 수 있다. 2. 마케팅 조사 과정 올바른 마케팅 조사 과정은 명확한 목표 설정, 적절한 조사 방법 선택, 체계적인 데이터 수집 및 분석, 그리고 결과 해석과 전략 수립...2025.01.16
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SWOT 분석의 체계적인 절차 설명2025.01.171. 외부환경요소 분석 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 파악하는 것이 중요하다. 산업 동향, 정치/법률적 환경, 사회문화적 변화, 경쟁 상황, 기술적 변화 등을 분석하여 기업에 미치는 영향을 이해해야 한다. 2. 내부여건분석 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses)을 파악하는 것이 중요하다. 기업의 핵심 역량, 자원, 기술, 조직 문화, 재무 상황, 인적 자원 등을 분석하여 기업의 내부적 역량을 이해해야 한다. 3. SWOT 통합 및 전략적 의사결정 외부 환경의 기회와 기업의 강점을 연계하여 경...2025.01.17
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경영전략론 ) 전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오.2025.04.251. 전략적 의사결정의 특징 기업이 복잡한 환경에서 경쟁하고 우위에 독점하기 위해서는 기업의 의사결정이 중요하다. 기업은 면밀하게 내외부 환경을 분석하고, 분석 결과를 토대로 기업은 시장에서 성공할 수 있는 목표를 수립하고 이에 따르는 경영전략을 수립하게 된다. 이러한 과정에서 기업 내에서는 여러 의사결정 과정을 거치게 되며, 기업 경영 전반에 수 많은 의사결정 과정을 통해 기업을 운영하고 있다. 그러므로, 의사결정은 기업 경영에서 중요한 요인이며, 의사결정 과정이 어떻게 이뤄지느냐에 따라 기업의 성과가 결정된다. 그러므로 의사결정...2025.04.25
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의사결정에서 정보의 중요성과 정보 분류2025.01.281. 의사결정에서 정보의 중요성 의사결정 과정에서 정보는 가장 중요한 요소 중 하나이다. 정보는 의사결정자가 올바른 판단을 내리고 최적의 결과를 도출하는 데 필요한 데이터를 제공한다. 정보의 과다나 부족은 의사결정의 효율성을 저하할 수 있으므로, 적절한 정보를 수집하고 분류하여 활용하는 것이 중요하다. 2. 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류 의사결정에 필요로 하는 정보는 전략적 정보, 전술적 정보, 운영적 정보로 분류할 수 있다. 또한 정성적 정보와 정량적 정보, 내부 정보와 외부 정보로 구분할 수 있다. 이러한 정보 분류를 통해...2025.01.28
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알티머스의 공급사슬 통합자 전략과 공급업체 평가2025.01.021. 알티머스의 공급사슬 통합자 전략 알티머스는 제조업체가 아닌 공급사슬의 통합자 전략을 선택했습니다. 이 전략의 장점은 전문화와 혁신 증대, 비용 절감 등이며, 단점은 품질 관리 어려움, 특정 공급업체에 대한 의존성 증가 등입니다. 알티머스는 이 전략을 통해 핵심 역량에 집중하고 초기 투자 비용을 절감할 수 있습니다. 2. 4개 공급업체의 원가와 위험 평가 4개 공급업체(유벤, 진닝, 화병, 풋나우)의 원가와 위험을 정성적으로 평가하기 위해 가중점수 모델을 수립했습니다. 주요 평가 요소는 총원가, 생산능력, 관세, 인플레이션 위험...2025.01.02
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전략적 마케팅계획의 의의와 과정2025.01.061. 전략적 마케팅 전략적 마케팅은 기업의 외부 환경 변화에 탄력적으로 대응하고 제한된 마케팅 자원을 효율적으로 배분하기 위한 전략적 접근 방법입니다. 기업의 사명을 명확히 하고, 비전을 설정하며, 내부외부 환경을 분석하여 시장 세분화, 목표 시장 설정, 포지셔닝 등을 통해 마케팅 목표를 달성하기 위한 전략을 수립합니다. 이는 일반적인 마케팅 관리보다 한 단계 더 고차원적인 개념입니다. 2. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업의 사업을 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이라는 두 가지 변수로 분석하는 도구입니다. 물음표 영역, 별...2025.01.06
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외생변수란 무엇이며, 왜 문제가 되는지 강의내용을 중심으로 작성하시오2025.01.191. 시장조사론의 목적 시장조사론의 목적은 소비자 이해, 시장 기회 발견, 경쟁 분석, 효과적인 마케팅 전략 수립 등 다양하며, 이는 기업이 경쟁에서 우위를 점하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해 필수적이다. 2. 외생변수의 정의 외생변수는 시장조사나 실험에서 연구자가 통제할 수 없는 변수로, 연구 결과에 영향을 미칠 수 있다. 외생변수는 환경적, 사회적, 기술적, 정치적 요인 등 다양한 종류가 있으며, 예측 불가능성, 통제 불가능성, 연구 결과에 대한 큰 영향력 등의 특징을 가지고 있다. 3. 외생변수의 문제점 외생변수는 시장조사...2025.01.19
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[A+레포트] 투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오.2025.01.121. 투자중심점 투자중심점(Return on Investment, ROI)은 기업이 투자한 자본에 대해 얻은 수익의 비율을 나타내는 중요한 재무 지표입니다. 이는 기업이 자본을 얼마나 효율적으로 사용하여 수익을 창출하고 있는지를 평가하는 데 사용됩니다. 투자중심점은 순이익을 총 투자액으로 나눈 값으로 계산되며, 이 비율이 높을수록 기업의 투자 효율성이 높다고 평가됩니다. 투자중심점의 중요성은 기업의 재무 성과 측정, 투자 결정, 장기 전략 수립 등 다양한 측면에서 나타납니다. 2. 균형성과표 균형성과표(Balanced Scoreca...2025.01.12
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