총 27개
-
사회복지조직 이사회의 개념 정의 및 기능2025.01.131. 사회복지조직 이사회의 개념 정의 사회복지조직의 이사회는 조직 최고의 의사결정기구이자 법적인 책임을 갖는 기구로서, 조직의 사명을 표명하고 조직에 요구되는 중요한 자원들에 대한 의사결정을 내리는 중요 기구이다. 이사회는 내적 기능과 외적 기능을 수행하며, 내적 기능으로는 조직에서의 행정과정과 구체적인 활동을 감독하고 조직의 장기적인 발전방향을 제시하는 것이 있다. 외적 기능으로는 조직 외부에서 조직에 위협을 줄 수 있는 위험요소를 조직 내부로 흡수하고, 조직의 합법성을 확보하며, 조직 간의 연계를 촉진하는 것이 있다. 2. 사회...2025.01.13
-
바람직한 기업지배구조-두산그룹2025.05.081. 기업지배구조 두산그룹은 2005년 경영권 분쟁 이후 지주회사 체제로 전환하고 전문경영인을 영입하는 등 기업지배구조 개선을 위해 노력했다. 이사회 내에 여러 위원회를 설치하여 전문성과 독립성을 유지하고자 했으며, 사외이사 선임 절차와 역할, 내부거래위원회 등을 통해 투명성과 주주권익 보호를 강화했다. 2. 이사회 구성 두산그룹의 이사회는 주요 경영 현안을 감독하고 의결하며, 주주총회로부터 위임받은 사항과 업무집행에 관한 주요사안을 심의하고 의결한다. 사외이사 후보 추천 절차와 전문성 제고를 위한 지원조직 운영 등을 통해 이사회의...2025.05.08
-
사회복지조직의 구조2025.01.131. 공식조직과 비공식조직 사회복지 서비스 전달을 위해 공식조직과 비공식조직이 필요하다. 공식조직은 법률에 의해 업무와 역할이 정해지는 인위적 조직이며, 비공식조직은 구성원 간 상호작용으로 자연스럽게 형성되는 조직이다. 이 두 조직이 균형을 이루어야 효과적인 서비스 전달이 가능하다. 2. 이사회와 위원회 이사회는 사회복지기관의 정책을 결정하고 실천가를 고용하며 지역사회와의 연계를 담당하는 기관이다. 위원회는 특별한 과업이나 문제를 해결하기 위해 구성된 전문가 집단이다. 이사회와 위원회는 구성원, 영향력, 정책결정 권한 등에서 차이가...2025.01.13
-
(A+ 자료) HY 경영대학 MBA ESG 기업지배구조 기말고사2025.01.121. 한국 이사회 구조의 특성과 문제점 한국은 외환위기 이후 IMF의 권고에 따라 후진적인 기업 지배구조에 대한 재편 작업이 이뤄졌습니다. 그에 따라 이사회의 독립성이 강조되면서 사외이사제도 등이 생겨났습니다. 상법에 근거해 이사회 내 상장기업은 25% 이상을 사외이사로 선임하고, 자산 2조원 이상의 기업은 사외이사를 최소 3명 이상, 전체 이사 과반수로 선임해야 합니다. 제도가 생겨난 후, 한국 기업 이사회는 사외이사 비율 등 외형적인 부분의 많은 개선이 있었습니다. 그러나 이사회가 가져야 할 감시의 기능과 전문성 제공의 기능이 ...2025.01.12
-
(주식회사법) B형 [대법원 2022. 11. 10. 선고 2021다271282 판결]을 목차에 따라 서술2025.01.251. 주주총회의 유효한 개최를 위한 요건 주주총회는 성립에서부터 정족수를 요한다. 다만, 주식회사에서는 사람으로서의 주주의 수가 아니라 주식의 수를 요한다. 총회 성립에 필요한 최소의 주식수를 의사정족수라고 부른다. 의사정족수가 충족되어야 비로소 총회는 의사활동을 할 수 있게 된다. 상법이 1995년에 개정되면서 총회 결의와 관련해서 의결정족수만을 규정하게 되었고, 의사정족수를 폐지했다. 상법 제368조에서는 총회의 결의를 위해서는 정관에 다른 정함이 없는 이상 출석한 주주의 의결권 과반수와 발행조식 총수의 1/4 이상의 수로 해야...2025.01.25
-
사회복지조직의 이사회2025.01.151. 사회복지조직의 이사회 사회복지조직의 이사회는 조직이 목표를 달성할 수 있도록 법률적으로 책임을 지고 있는 법인의 최고의사결정기구입니다. 이사회는 법인의 사무를 집행하고 원칙적으로 법인을 대표하며 법인의 법률행위에 대해 직무권한을 갖습니다. 사회복지조직의 이사회는 지역사회로부터 피드백을 얻고, 지역사회의 욕구를 확인하고 그 해결 방법을 지도받으며, 조직의 목표를 효과적 ? 효율적으로 달성하는 데 있어서 책임성을 부여받기 위한 중요한 장치입니다. 이사회, 시설장, 직원 간의 관계는 명확한 역할 분담에 입각한 협조적 관계가 되는 것...2025.01.15
-
사회복지조직2025.05.031. 사회복지조직 사회복지조직은 일반조직과 공통적인 특성을 가지고 있는 동시에 현대사회에서의 사회복지서비스나 활동은 공식적이고 조직화된 활동이고 조직을 통하여 계획되고 전달되고 있다. 그러므로 사회복지서비스는 조직을 떠나서 생각할 수 없다. 일반 조직과 다른 양상을 보이는 사회복지조직에 대해 살펴본다. 2. 사회복지조직의 위원회와 이사회 사회복지조직은 한 사람에 의해 운영될 수 없다. 타인의 의사를 수렴하고, 사회복지조직이 위치한 지역사회로부터의 지지와 평가를 받아야 하며, 특별한 문제와 과업을 수행하기 위해서는 전문가로부터의 조언...2025.05.03
-
기업의 지배구조와 주요 주체들의 역할2025.01.281. 기업 지배구조의 정의와 중요성 기업 지배구조는 기업의 소유주와 경영진 간의 관계를 규정하는 체계로, 기업의 의사결정 과정과 권한 분배 방식을 명확히 한다. 이는 기업의 투명한 운영과 책임 있는 경영을 보장하기 위한 기본적인 틀을 제공하며, 기업의 지속 가능한 성장과 장기적인 성공을 뒷받침하는 핵심 요소이다. 특히 최근 기업 환경의 변화에 따라 지배구조의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 2. 지배구조를 이루는 주요 주체들 기업 지배구조는 주주, 이사회, 경영진, 감사위원회 등 여러 주체들로 구성된다. 각 주체들은 고유의 역할과 책...2025.01.28
-
대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다2025.05.101. 사외이사 비율 증가 사외이사는 그들의 독립성과 전문 지식을 활용하여 기업 경영을 객관적으로 감독하고 다양한 시각을 제공함으로써 기업의 성장에 기여할 수 있습니다. 사외이사는 경영진과의 개인적인 관계나 이해 관계 충돌에 영향받지 않고, 객관적인 위치에서 경영진의 행동을 감시하고 평가할 수 있습니다. 또한 사외이사는 다양한 배경과 전문 지식을 가지고 있어서 기업의 전략적 결정을 더욱 풍부하게 할 수 있습니다. 사외이사의 비율 증가는 투자자와 주주들에게 더 큰 신뢰를 줄 수 있습니다. 2. 이사회의 역할 이사회는 기업의 주요 전략을...2025.05.10
-
사외이사 제도의 문제점과 개선책2025.11.131. 사외이사의 개념 및 역할 사외이사 제도는 대주주와 경영진을 감독할 수 있는 독립적인 개인이 이사회에 참여하여 기업 지배구조를 개선하고 경영 투명성을 높이는 제도입니다. 사외이사는 회사와 실질적 관계가 없어야 하며 경영진으로부터 독립적으로 의사결정을 내릴 수 있어야 합니다. 이사회 활성화, 경영 투명성 제고, 주주·채권자 보호를 궁극적 목적으로 하며, 경영활동의 중요한 의사결정에 독립적으로 참여하고 감독권을 행사해야 합니다. 2. 사외이사 제도의 주요 문제점 사외이사 후보추천위원회의 다양성 부족으로 대주주와 경영진의 영향을 받는...2025.11.13
2 / 3
