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영유아교육기관의 의사결정2025.01.241. 의사결정의 유형 영유아교육기관의 의사결정에는 계획된 의사결정과 계획되지 않은 의사결정이 있다. 계획된 의사결정은 일상적이고 정기적으로 일어나며 전에 일어난 적이 있고 의사결정자의 자유재량권을 최소화할 필요가 있을 때 적절하다. 계획되지 않은 의사결정은 방침이나 과정이 조직되지 않고 모호하며 비구조적인 상황에서 사용된다. 유아교육기관의 교사에게 유용한 의사결정 유형에는 직관적 의사결정, 판단적 의사결정, 문제해결법이 있다. 2. 의사결정의 방법 의사결정의 방법에는 지도자의 단독 결정, 전문가의 단독 결정, 협의 후 지도자의 결정...2025.01.24
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청소년인성교육3 매순간 선택기로에 서는 우리의 삶에서 합리적의사결정능력은 매우 중요하다2025.01.251. 여러 가지 의사결정 유형 청소년인성교육에서는 다양한 의사결정 유형이 사용될 수 있다. 자율적 의사결정, 정보 기반 의사결정, 팀 기반 의사결정, 윤리적 의사결정, 감정 중심 의사결정 등 여러 가지 유형이 있다. 이러한 다양한 의사결정 유형은 청소년들이 다양한 상황에서 자신의 생각과 감정을 이해하고, 책임감 있게 행동할 수 있도록 돕는다. 2. 필자의 의사결정 유형 필자는 자율적 의사결정 유형을 잘 실천하고 있다. 청소년들에게 선택의 기회를 주고 그들이 자신의 가치관과 관련하여 결정할 수 있는 환경을 제공하는 것이 중요하다고 생...2025.01.25
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청소년 인성 교육: 의사결정 유형과 실천2025.01.251. 의사결정 유형 인간의 삶은 수많은 선택과 결정의 연속이다. 의사결정 유형에는 '직관적 의사결정', '의존적 의사결정', '합리적 의사결정' 세 가지 유형이 있다. 합리적 의사결정은 객관적인 정보와 데이터를 바탕으로 논리적이고 체계적으로 의사결정을 내리는 방식이다. 직관적 의사결정은 개인의 내적인 감정 상태에 의존하여 결정을 내린다. 의존적 의사결정은 타인의 의견과 조언에 크게 의지하여 결정권을 그들에게 내어준다. 상황에 따라 다양한 접근법을 활용하는 것이 바람직하다. 2. 나의 의사결정 유형 나는 의사결정 유형 중 합리적 유형...2025.01.25
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청소년인성교육(기말) - 의사결정 유형과 자기 이해2025.01.251. 의사결정 유형 의사결정과 관련된 유형에는 '직관적 의사결정', '의존적 의사결정', '합리적 의사결정'의 방법이 있다. 합리적 의사결정은 논리적이고 체계적인 접근 방식이며, 직관적 의사결정은 개인의 내적 감정에 의존하여 결정을 내리는 방식이다. 의존적 의사결정은 자신의 결정을 타인에게 미루는 유형이다. 이러한 의사결정 유형은 개인의 삶에 다양한 영향을 미친다. 2. 필자의 의사결정 유형 필자의 경우 중요도와 관심도가 높은 일에 대해서는 합리적 의사결정을 하지만, 그렇지 않은 경우에는 직관적 의사결정을 하는 경향이 있다. 직관적...2025.01.25
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청소년인성교육(기말) - 의사결정 유형과 인성 발달2025.01.251. 의사결정 유형 Harren의 이론에 따르면 의사결정 유형은 크게 합리적 유형, 직관적 유형, 의존적 유형으로 구분됩니다. 합리적 유형은 객관적 정보와 논리적 분석을 중시하고, 직관적 유형은 감정과 직감에 의존하며, 의존적 유형은 타인의 기대와 요구에 크게 영향을 받습니다. 이러한 의사결정 유형은 개인의 행동과 태도, 인성 발달에 중요한 영향을 미칩니다. 2. 나의 의사결정 유형 나는 평소 직감과 감정을 중시하는 직관적 의사결정 유형에 속합니다. 팀 프로젝트나 갈등 해결, 거주지 선택 등 일상의 다양한 상황에서 이러한 특성이 드...2025.01.25
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의사결정의 개념과 전략적 기획과정2025.01.181. 의사결정의 개념 의사결정은 조직의 목표달성을 위해 문제를 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정입니다. 의사결정은 기획과 구분되는데, 기획은 여러 단계의 의사결정이 연속된 과정으로 구성되며 목표 달성에 중점을 두고 있습니다. 반면 의사결정은 기본적으로 목표 달성을 위한 여러 가지 대안 중 최적의 것을 선택하는 과정입니다. 2. 의사결정의 유형 의사결정에는 개인의사결정과 집단의사결정이 있습니다. 개인의사결정은 창의성 또는 능률이 요구될 때, 집단의사결정은 다양한 지식과 기술이 ...2025.01.18
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의사결정기술2025.01.181. 의사결정의 개념 조직의 목표달성을 위해 문제를 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정을 의미합니다. 2. 의사결정의 유형 개인의사결정과 집단의사결정, 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성 하의 의사결정 등 다양한 유형이 있습니다. 3. 의사결정의 과정 문제의 인식, 대안의 개발 및 평가, 대안선택, 대안실행, 실행결과의 평가와 피드백 등 5단계로 구성됩니다. 4. 전략적 기획과정 SWOT 분석을 통해 조직의 내부 강점과 약...2025.01.18
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의사결정 과정의 중요성2025.05.111. 의사결정의 개념 의사결정이란 어떤 문제를 해결하기 위해 여러 대안 중 가장 적합한 대안을 선택하는 것을 의미합니다. 의사결정을 하기 위해서는 먼저 해결해야 할 문제가 무엇인지 확인해야 하며, 다음으로 문제와 관련된 사실적 정보를 수집하고, 가치 갈등 내역을 분석한 후 가능한 대안을 생각해야 합니다. 대안을 판단할 수 있는 기준을 세우고 각 대안의 긍정적 측면과 부정적 측면을 분석하여 기준에 따라 각 대안에 대한 점수를 매기고, 마지막으로 가장 적합한 대안을 선정하고 선정된 대안을 실행에 옮길 행동 계획을 수립합니다. 2. 의사...2025.05.11
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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다2025.04.281. 의사결정의 개념 의사결정이란 어떤 주체가 자기의 활동 방침을 결정하는 것을 말한다. 개인이나 조직이 주어진 문제를 해결하기 위하여 가능한 여러 대안을 모색하고 그 중 가장 합리적이고 효과적으로 목표를 달성할 수 있다고 보는 한 가지 방안을 선택하고 결정하는 과정이다. 2. 의사결정의 방법 의사결정의 방법에는 직관적 결정, 판단적 결정, 문제해결적 결정 등이 있다. 직관적 결정은 합리적인 근거나 이유 보다는 감정 또는 육감에 따라 결정하는 것이고, 판단적 결정은 개인의 지식과 경험을 기초로 결정하는 것이며, 문제해결적 결정은 관...2025.04.28
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사회복지조직의 의사결정2025.05.101. 의사결정의 의의 의사결정(decision-making)이란 장래의 행동방향을 모색하고 그에 대한 결단을 내리는 과정이다. 이것은 문제를 발견하고 해결대안을 탐색하고 대안을 선택하여 문제를 해결하는 과정이다. 의사결정의 의미를 넓게 이해할 때 인간의 일상에서 거의 모든 행동에는 의사결정이 따른다고 하지 않을 수 없다. 2. 문제해결의 단계 성공적인 문제해결자는 여러 가지 대안 중에 한 가지를 고르는 것 이상의 좋은 결정을 내릴 수 있는 사람이다. 대개 그들은 (1) 문제정의, (2) 대안작성, (3)평가 및 선택, (4) 의사결...2025.05.10
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