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온라인 플랫폼 관련 사건들에 대하여 설명하세요2025.05.031. 배달의 민족 배달의 민족은 소비자가 작성한 이용후기 중 배달음식의 품질이나 서비스 등에 대한 불만을 품은 이용후기를 비공개 처리하고, '파워콜'이나 '울트라콜' 영역에 광고를 구입한 음식점의 정보를 게시하였음에도 이러한 사실을 표시하지 않거나 명확히 표시하지 않아 소비자를 기만하고, 소비자의 알 권리를 침해한 것으로 인정되었다. 이에 공정거래위원회는 2,500,000원의 과태료를 처분하고, 시정명령을 받은 사실을 애플리케이션의 전체 화면 1/6 이상의 크기로 팝업 화면을 띄어 공표하도록 하였다. 2. 넷플릭스 넷플릭스는 인터넷...2025.05.03
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넷플릭스 분석 (클라우드 중심으로)2025.05.021. 넷플릭스 기업 소개 넷플릭스는 1997년에 설립되었으며, 초기에는 DVD 판매와 우편 임대 등의 사업 모델을 가졌지만 2010년부터 해외 스트리밍 서비스를 도입하면서 국제적으로 성장하게 되었다. 현재 주요 사업은 가입 기반의 스트리밍 서비스로, 자체 제작 콘텐츠 포함 영화 및 TV 프로그램 온라인 스트리밍을 제공하고 있다. 2020년 4월 현재 전 세계 190개국에서 6천 9백만 명의 가입자를 보유하고 있으며, 영업이익도 2015년 약 1,464억 원에서 2019년 2조 2,392억 원으로 가파르게 성장하였다. 2. 아마존 기...2025.05.02
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넷플릭스 다큐멘터리 흥행 전략 연구2025.01.231. 넷플릭스 다큐멘터리 흥행 전략 넷플릭스는 다큐멘터리를 영화나 드라마보다 저렴한 비용으로 제작하여 드라마틱한 요소를 가득 담아 시청자들의 관심을 끌고 있다. 또한 편의차원 제도논리와 롱테일 이론에 기반하여 비인기 상품인 다큐멘터리를 진열하면 누군가 찾게 되고 이를 통해 문화적 공감대가 형성되어 흥행할 수 있다는 전략을 세우고 있다. 2. 미디어 플랫폼의 윤리적 쟁점 넷플릭스와 같은 미디어 플랫폼은 다큐멘터리의 흥행과 성과를 중시하기 때문에 진실성과 객관성이 결여될 수 있다는 문제점이 대두되고 있다. 따라서 플랫폼, 제작자, 시청...2025.01.23
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OTT 신규서비스에 대한 규제 필요성과 방향2025.05.011. OTT 서비스 OTT 서비스는 별도의 셋톱박스 없이 인터넷을 통해 TV를 볼 수 있는 서비스입니다. 최근 미국에서 OTT 서비스는 기존의 콘텐츠 유통구조를 바꾸고 있으며, 인터넷과 모바일 등을 통한 OTT 서비스 기업들이 빠른 성장세를 보이며 기존 방송사들을 위협하고 있습니다. OTT 서비스는 우리 생활 속 미디어 이용 행태도 바꿔놓고 있습니다. 2. 국내 OTT 시장 국내 OTT 시장 규모도 성장세입니다. 2015년 3187억원, 2016년 4884억원에서 2020년에는 7801억원으로 커질 전망입니다. 국내 OTT 시장에는...2025.05.01
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신제품 매출 영향 조사를 위한 적절한 조사방법 및 유사사례 분석2025.01.221. 전후 비교 실험(Pretest-Posttest Design) 전후 비교 실험은 개입 전에 초기 데이터를 수집하고, 개입 후에 같은 방법으로 데이터를 재수집하여 두 데이터 사이에서 발생하는 차이를 비교함으로써 개입의 효과를 평가하는 연구 설계입니다. 개입 전후의 변화를 직접적으로 측정할 수 있어 시간에 따른 효과를 확인할 수 있지만, 변인통제가 정확히 이루어지지 않으면 개입의 직접적인 효과를 단정하기 어려울 수 있습니다. 2. 대조군 실험(Control Group Design) 대조군 실험은 실험 대상이 되는 그룹(실험군)과 변...2025.01.22
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넷플릭스의 성공 요인: 경영정보시스템 활용2025.01.041. 경영정보시스템 경영정보시스템(Management Information System, MIS)은 데이터 관리의 필요성이 증가하던 1960-70년대에 등장했습니다. 고객관계관리, 전사적 자원관리, 회계정보 등 다양한 정보시스템과 기술을 활용하여 조직 내부의 의사결정을 지원합니다. 경영정보시스템은 단순한 '관리' 수준을 넘어서 전자상거래, 통신, 정보재, 인터넷, 미디어 등 다양한 분야로 관심이 확장되었습니다. 2. 넷플릭스의 정보시스템 활용 넷플릭스는 정보시스템을 효과적으로 활용하여 성장하고 지속적인 혁신을 이루어냈습니다. 개인화...2025.01.04
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넷플릭스 점유율 하락의 원인 및 개선 전략2025.05.081. 넷플릭스 기업 개요 넷플릭스는 1997년에 설립된 미국의 OTT 기업으로, 비디오 테이프 대여 사업에서 시작하여 현재 전 세계적으로 약 24조 4,195억 3,554만 원의 매출과 1,000명 이상의 직원을 보유하고 있는 대형 기업이다. 2. 넷플릭스의 OTT 점유율 하락 과거 넷플릭스는 OTT 시장을 주도하는 기업이었으나, 최근 국내외에서 점유율이 하락하고 있다. 미국에서는 2017년 4월 기준 38%의 점유율을 보였으나 2019년에는 27%로 감소했고, 국내에서도 웨이브, 티빙 등 경쟁 OTT 서비스의 성장으로 인해 점유율...2025.05.08
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넷플릭스 마케팅 전략 분석_코로나 여파2025.01.031. OTT 서비스 발달과 코로나 19 여파 OTT(Over the Top) 서비스는 인터넷으로 영화, 드라마 등 각종 영상을 제공하는 서비스로, 시청자의 다양한 콘텐츠 욕구와 초고속 인터넷 발달, 스마트 기기 보급 등에 힘입어 발전했다. OTT 서비스는 단순 콘텐츠 유통을 넘어 프리미엄 동영상 제작에도 참여하고 있으며, 코로나 19 확산으로 비대면 문화가 자리잡으면서 OTT 시청이 크게 늘었다. 2. 넷플릭스 5 forces model 넷플릭스는 산업 내 경쟁이 심화되고 있으며, 신규 진입자의 위협이 낮지만 대체제의 위협이 높은 ...2025.01.03
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조직문화 사례를 통한 간호조직문화발전방안2025.01.121. 넷플릭스의 조직문화 넷플릭스의 조직문화는 자율과 책임의 문화이다. 규율과 통제에 의해 사람을 움직이는 것이 아니라 한 명의 성숙한 어른으로서 직원 스스로 판단하고 행동하기를 기대한다. 넷플릭스의 자율과 책임의 문화는 크게 3가지 요인으로 말한다. 능력 있는 직원을 확보해 인재 밀도를 높이고, 피드백을 독려해 솔직한 문화를 만들며, 각종 규제를 제거하고 맥락으로 조직을 이끈다. 2. 간호조직문화 발전 방안 첫째, 조직원이 새로운 환경과 업무에 적응 할 수 있도록 서로 노력하고, 친밀감과 신뢰를 바탕으로 기존의 조직원이 신규조직원...2025.01.12
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경영조직 개편을 통한 기업의 혁신과 성과 창출 사례2025.05.051. 애플(Apple) 애플은 스티브 잡스의 재입사 후 조직 구조를 개편하고 혁신을 추구하여 성과를 창출했다. 애플은 제품 개발 팀 구조를 일원화하고 작은 팀으로 구성하여 의사 결정과 개발 프로세스를 개선했다. 또한 디자인, 소프트웨어, 하드웨어 등 전반적인 제품 개발 과정에서 기존의 구조적 한계를 극복하고 진보할 수 있었다. 애플은 고객 중심의 제품 개발 방식을 추구하여 혁신적인 제품과 경쟁 우위를 유지하고 있다. 2. 테슬라(Tesla) 테슬라는 전기 자동차 시장에서 혁신을 추구하며 많은 시장 점유율을 차지하고 있다. 테슬라의 ...2025.05.05
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