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대인관계.1학년 과제.학기 중 학습한 이론 2가지를 선정하여 자신의 생각을 기술하고, 실생활 적용방안 제시2025.01.121. 공감적 경청 공감이란 타인의 감정을 인식하고 공유할 수 있는 능력으로 말로 표현되지 않는 생각과 감정까지도 파악하려는 노력을 통해서 상대방의 입장을 이해하려는 것이다. 경청이란 공감적 경청은 상대방의 말을 듣기만 하는 것이 아니라 상대방이 전달하고자 하는 말의 내용은 물론이며, 그 내면에 있는 동기나 정서에 귀를 기울여 듣고 이해한 바를 상대방에게 피드백 해 주는 것, 즉 말하는 사람의 입장(감정이입의 상태로)에서 이야기를 들어주고 공감해 주는 것이다. 공감적 경청은 상대방의 마음을 여는 가장 좋은 지혜이다. 2. 칭찬의 힘 ...2025.01.12
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A메가 리더십 과제 리더십 향상 계획 수립2025.01.281. 탈권위적인 리더십 필자는 판단에 근거를 들어 상대방을 납득시키고 예의있게 의견을 조율하는 연습을 하는 계획을 수립했다. 리더십을 통제하고 지시하는 것이 아닌 따르게 만드는 것이 진정한 리더십이라고 생각한다. 2. 태도가 긍정적인 리더십 필자는 상대방 말을 끊지 않고 경청하는 연습을, 다른사람의 의견을 비난하지 않음으로써 소통의 공간을 넓히는 연습을, 강한 의지로 작심삼일을 조심하면서 의지적인 리더가 되는 연습 등을 하며 태도로 존경받는 리더가 되고자 한다. 3. 참여를 독려하는 리더십 필자는 현장 일선에 직접 뛰어들어 모범을 ...2025.01.28
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스물여섯 여성의 미래에 대한 고민과 해결방안2025.01.191. 미래에 대한 고민 스물여섯 여성인 내담자는 현재 직장 생활과 미래에 대한 걱정이 큰 고민이다. 급여 상승이 더딘 상황에서 물가 상승으로 생활이 팍팍해지고 있으며, 더 나은 환경의 직장을 찾고 싶지만 그 과정이 쉽지 않다. 또한 결혼, 거주 형태, 자산 관리 등 다양한 미래에 대한 고민이 있지만 구체적인 대응책을 마련하지 못하고 있다. 2. 인간중심상담 이론 내담자의 고민에 대해 인간중심상담 이론의 관점에서 접근해 볼 수 있다. 이 이론은 상담자의 태도가 중요하며, 인간의 자유의지와 잠재력을 강조한다. 상담자는 내담자를 긍정적으...2025.01.19
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이지선 특강 소감문2025.01.101. 이지선 교수 소개 이화여대 사회복지학과 교수인 이지선 교수는 2000년 7월 음주운전 사고로 전신 3도 화상을 입었지만, 이를 극복하고 미국에서 사회복지학 석사와 박사 학위를 취득했다. 이후 한동대와 이화여대에서 교수로 활동하며 자신의 경험을 담은 책을 출판하여 많은 사람들에게 영향을 미치고 있다. 2. 이지선 특강에 대한 소감 발표자는 이지선 교수의 이야기를 예전부터 알고 있었으며, 그의 책 '지선아 사랑해'를 감명 깊게 읽었다. 만약 자신이 이지선 교수와 같은 사고를 겪었다면 어떻게 대처했을지 의문이 들지만, 이지선 교수가...2025.01.10
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자신을 분석하여 아래 세 가지 질문에 대하여 답해보십시오2025.05.081. 비합리적 대인신념 발표에서는 개인이 가지고 있는 비합리적인 대인신념에 대해 다루고 있습니다. 이러한 신념에는 '나는 항상 다른 사람들로부터 인정과 칭찬을 받아야 한다', '공부를 잘해야만 한다', '실수하면 다른 사람들이 나를 싫어할 것이다' 등이 있습니다. 또한 타인에 대한 당위적 요구 신념도 있는데, '사람들은 항상 나에게 친절하고 공평하게 대해야 한다', '다른 사람들은 나를 비판하거나 무시해서는 안 된다', '진정한 친구라면 항상 내 편이 되어야 한다' 등입니다. 이러한 비합리적 신념들이 개인의 인간관계에서 부적응 문제...2025.05.08
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행동특성 및 종합의견 예문 28개입니다.2025.05.051. 성격이 밝고 온순한 학생 성격이 밝고 온순하며 급우 간에 사이가 좋고 웃어른에 대한 예의가 바름. 친구들의 이야기를 잘 들어주고, 바른 말을 사용하여 다른 학생의 모범이 됨. 학급 환경을 깨끗하게 유지하는 데 관심이 많으며, 주어진 임무를 완벽하게 수행하기 위해 끝까지 노력함. 2. 성실하고 책임감 있는 학생 경찰이라는 뚜렷한 목표를 갖고 있고 이를 이루기 위해 지속해서 노력을 기울이는 성실성이 돋보임. 특히 자신에게 주어진 임무를 성실하게 수행하려고 노력하며, 학급 환경을 청결하게 유지하는 데 큰 노력을 기울임. 3. 학업 ...2025.05.05
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칭찬, 먼저 말 걸어보기 경험 보고서2025.01.201. 첫인상의 중요성 첫인상은 매우 중요하며, 좋은 첫인상을 위해서는 표정과 표현, 특히 칭찬이 필수적이라고 설명하고 있습니다. 칭찬의 효과에 대해서도 자세히 다루고 있습니다. 2. 칭찬의 효과 칭찬은 상대방에게 존중받고 인정받는 느낌을 주며, 자신감과 용기를 북돋아줍니다. 또한 칭찬하는 사람에게도 긍정적인 효과를 줍니다. 3. 먼저 말 걸기와 칭찬 실천 3월 23일부터 4월 5일까지 매일 한 번씩 누군가에게 먼저 말을 걸고 칭찬을 해보는 경험을 했습니다. 상대방의 반응이 대체로 긍정적이었고, 이를 통해 자신감과 자존감이 높아졌다고...2025.01.20
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사람들에게 관심을 받을 수 있는 방법2025.05.091. 첫인상 관리 첫인상이 좋으면 그 사람에 대한 호감도가 높아져 눈길을 끌 수 있다. 그래서 여러분의 첫인상을 좋게 만드는 것이 중요하다. 이를 위해서는 외모를 단정하게 가꾸고 친절하고 밝은 태도를 보이는 것이 중요하다. 2. 개성 표현 사람들은 자연스럽게 새로운 것에 관심을 갖게 된다. 그러므로, 자신만의 개성을 갖는 것은 사람들의 관심을 끌 수 있다. 취미, 스타일, 생각 등을 통해 표현될 수 있다. 만약 자신만의 개성을 가지고 있다면, 사람들은 더 많은 관심을 가질 것이다. 3. 긍정적인 에너지 표현 사람들은 자연스럽게 긍정...2025.05.09
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사회심리학: 태도의 의미와 태도 변화 방안2025.01.041. 태도의 의미 태도는 정신적인 견해이자 마음의 구조와 상태, 그리고 자신에 대한 생각과 느낌을 의미한다. 태도는 감정이나 습성과 유사하며, 자신에게 말하는 것(self-talk)이 태도의 근간이 된다. 태도에는 긍정적인 태도와 부정적인 태도가 있으며, 긍정적인 태도가 성공과 행복으로 이어질 수 있지만 진정한 믿음이 수반되어야 한다. 태도에 있어 중요한 것은 마음의 구조가 열려 있느냐(open-minded) 혹은 닫혀 있느냐(closed-minded)하는 것이다. 2. 태도 변화 방안 태도 변화의 방법으로는 행동 유동에 의한 방법...2025.01.04
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리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성2025.05.101. 리더의 자질 리더는 일반적으로 지도자를 의미하며 선도적인 위치를 가지고 있는 사람을 뜻한다. 리더가 다른 사람들을 배려하며 사랑과 존경을 많이 받게 되면 그 영향력이 더욱 커지게 되며 영향력을 행사할 수 있는 기회도 많아지게 된다. 그렇기 때문에 리더가 부하를 어떻게 대하느냐에 따라 그를 추종하기도 하고 존경하는 세력이 많아질 것이다. 2. 긍정의 리더십 자신이 맡은 조직, 팀, 사회, 더 나아가 국가까지 이전보다 훨씬 나은 더 발전된 모습으로 다시 태어나게 할 수 있는 리더십을 긍정의 리더십이라고 한다. 긍정의 리더는 조직이...2025.05.10
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