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인적자원관리의 과정2025.05.091. 인적자원관리 과정의 의의 인적자원관리의 과정은 업무가 이루어지는 과정에서는 여러 기능이 동시에 수행되거나 동태적으로 순환되는 경우도 많기 때문에 동태성, 순환성의 맥락에서 이해되어야 한다. 인적자원관리의 과정은 여덟 가지 활동 혹은 단계로 이루어져 있으며, 적절히 시행만 된다면, 장기적으로 높은 성과를 유지할 수 있는 유능한 구성원들을 보유한 조직이 될 것이다. 2. 인적자원계획 인적자원계획은 조직의 전체 목적을 효과적 ? 효율적으로 달성하기 위해 유능한 인재를 적소 및 적시에 배치할 수 있도록 하는 관리의 과정이다. 인적자원...2025.05.09
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성과평가의 과정2025.05.101. 성과평가 과정 성과평가의 과정은 일반적으로 공공부문에서 전략목표-성과목표-성과지표-단위사업의 구조로 사업체계를 구축하고, 성과목표는 예산과 기금을 동일한 지표에 의해 평가하도록 통합 또는 분리 설정한다. 성과평가는 각 단위사업의 성과지표에 대한 타당성, 신뢰성, 시의성, 민감성, 명확성, 비교가능성, 검증가능성, 종합성, 비용성, 통제가능성 등을 고려하여 당해 연도에 달성 가능한 부분을 분리하여 실행한다. 또한 조직목표와의 부합성도 검토한다. 조직구성원과 조직/프로그램 목표 간의 관계는 직원 목표 확인, 평가 시스템 구축, 직...2025.05.10
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다국적기업론_11강 강의요약2025.05.061. 글로벌 임무관리 해외에서 근무하는 글로벌 인력들이 조직 내에서 소외감을 느끼는 이유는 다양하지만 일반적으로 이국적 믿음과 규범, 업무 절차의 상이, 그룹 구성원이 아닌 점, 적응에 대한 압력을 받는 것 등을 들 수 있다. 회사 주도형으로 글로벌 임무를 맡게 되었는지, 자기 주도형인지에 따라 고려해야 하는 부분이 달라지며, 체류 기간에 따라 장기인지 단기인지에 따라 특성과 목적이 달라진다. 2. 해외 근무의 도전과제 해외에서 일하는 것은 개인적, 조직적 환경에 따라 매우 다른 방식으로 사람들에게 영향을 미치는 각각의 도전과제가 ...2025.05.06
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MZ세대가 선호하는 조직문화 및 고용주, 경영층의 역할2025.05.061. 일상화된 조용한 퇴직 조용한 퇴직(quiet quitting)은 최근 미국을 비롯해 전 세계적으로 확산하고 있는 현상으로 직장에서 맡은 업무만 최소한으로 하고 그 외 회사 일엔 관여하지 않겠다는 의미로 쓰인다. 직장을 조용히 퇴사하겠다는 의미가 아니라 심적으로 퇴사에 가까운 마음가짐을 갖고 회사 생활을 하겠다는 뜻이다. 2. 조용한 퇴직에 이어 분노의 구직까지 등장 분노의 구직은 본질적으로 현재의 직업에 싫증이 났다거나 조직문화가 불만족스러워서 실제로 여러 개의 다른 회사에 지원을 하는 것을 의미한다. 이는 분명 업무에 피로감...2025.05.06
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리더십 개발을 위한 경험과 학습 과정2025.05.061. 리더십 개발의 개념과 접근방법 리더십 패러다임의 변화에 따라 리더십 개발에는 다양한 방법이 적용되고 있다. 유클러는 리더십 양성의 유형을 정식 훈련, 개발 활동, 독학 활동으로 나누고 개발 활동을 강조했다. 콩고는 4가지 리더십 육성 방법을 제시했는데, 개인의 성장 지향 접근법, 개념적 이해 방법, 피드백 지향 방법, 스킬 개발 방법 등이다. 전통적인 리더십 육성 프로그램은 이 중 한두 가지 방법을 주로 활용했지만, 최근에는 이 모든 방법이 복합적으로 사용되고 있다. 2. 리더십 개발의 학습과정 리더십 개발을 위한 학습 과정은...2025.05.06
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기업 내 조직구성원에 대한 교육의 중요성과 이직 사례에 대한 견해2025.05.071. 기업 내 교육의 중요성 최근 기업 내 조직구성원에 대한 교육의 중요성이 확대되고 교육 실시가 활성화되고 있다. 교육은 개인의 기술, 지식, 능력 향상과 전반적인 성격 형성에 중요한 역할을 한다. 조직 구성원들에게 교육은 개인적이고 전문적인 성장을 위해 매우 중요하며, 새로운 기술과 지식 습득을 통해 업무 성과 개선과 조직 가치 향상에 기여할 수 있다. 또한 시야 확대, 비판적 사고와 문제 해결 능력 향상 등 급변하는 비즈니스 환경에 대응할 수 있는 역량 강화에 도움이 된다. 기업 입장에서도 직원 교육과 훈련에 투자함으로써 전반...2025.05.07
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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오2025.05.011. 직무 기준 인사관리란? 직무중심의 인적자원관리는 인적자원관리의 가치를 직무의 상대적 가치로 보고 직무관리 수준을 직무 평가의 중심으로 여긴다. 직급체계가 곧 직무등급으로 직무 내용이 표준화 된 것이 특징인데 직급의 부여 기준은 직무 가치, 즉 직무 속성으로 선발의 방법은 선 직무결정, 후 인력배치로 이뤄진다. 2. 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건 직무중심의 인적자원관리를 위해 직무가 지닌 특성을 조사 및 분석하는 직무분석과 직무간 상대적 가치를 결정하는 직무평가가 기본적으로 이뤄져야 한다. 또한 경력개발 경로, 임금결정 ...2025.05.01
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리더는 타고나는 것인지에 대하여 자신의 생각은 무엇인가2025.04.291. 리더십 이론 리더의 자질이 선천적인지 후천적인지에 대한 오랜 논쟁이 있었다. 초기에는 선천적이라는 주장이 지배적이었지만, 이후 후천적이라는 주장이 대두되었다. 현재는 선천적 측면과 양육적 측면이 혼재된 양상을 보이고 있다. 이 문제는 리더십 학자들이 다양한 이론을 통해 답하고자 노력해온 고전적인 질문 중 하나이다. 2. 리더의 자질 개발 리더의 자질이 후천적이라는 관점에서, 개인의 노력과 교육, 훈련을 통해 리더십 자질을 가질 수 있다고 주장된다. 실제로 군 생활을 하면서 열심히 노력하여 부서장이 된 사례가 제시되었다. 이는 ...2025.04.29
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Choosing to be Single vs. Low Fertility Rate2025.01.291. 독신 선호 이유 인간은 성적으로 번식하는 종이지만, 많은 사람들이 독신을 선호하는 이유는 자신의 자질을 개발하고 더 나은 짝을 찾기 위해서입니다. 좋은 교육, 직업, 경제적 지위 등의 특성은 가족을 부양할 수 있는 능력과 관련이 있어 중요하게 여겨지지만, 이를 위해서는 많은 시간과 자원이 필요합니다. 따라서 일부 사람들은 결혼 시장에 진입하지 않고 자신의 자질 개발에 집중하다가 나중에 더 나은 짝을 찾는 것을 선택할 수 있습니다. 2. 관계 종료의 부정적 영향 관계가 종료되면 개인은 그동안 투자했던 모든 것을 포기해야 하고, ...2025.01.29
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인적자원개발의 구성요소와 특징2025.04.261. 인적자원개발의 목적과 구성요소 인적자원은 기업경영의 핵심적 요소이며, 인적자본을 개발하는 것이 기업경영의 성과를 결정짓는 중요한 과제이다. 인적자원개발의 목적은 조직이 잘 운영되도록 수행 활동을 개선시키는 것이며, 이를 위해 신입사원 훈련, 새로운 직무 수행을 위한 교육, 현재 직무 수행능력 및 기술 개선, 승진과 개인적 성장을 위한 준비 등이 필요하다. 인적자원개발의 3가지 구성요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발이다. 2. 인적자원개발의 특징 및 중요성 인적자원은 기업경영의 제반 자원을 효율적으로 운영하는 핵심 요소이며, ...2025.04.26
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