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기업 재무담당이사(CFO)의 역할과 중요성2025.11.161. 재무담당이사(CFO)의 역할 재무담당이사(CFO)는 기업의 재무 건전성을 유지하고 재무 전략을 수립하는 역할을 담당한다. CFO는 회계, 세무, 재무분석, 자금조달 등 다양한 분야에서 활동하며, 기업의 재무상황을 파악하고 경영진에게 전략적 조언을 제공한다. 또한 외부 투자자와의 소통을 담당하며, 예산 및 재무계획 수립, 재무 상태 분석, 자금 조달 및 투자 결정에 참여하고 재무 리스크를 모니터링한다. 2. CFO의 전략적 의사결정 역할 CFO는 기업의 전략적 의사결정에 중요한 역할을 수행한다. 기업의 재무정보를 관리하고 재무적...2025.11.16
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코스피 또는 코스닥에 상장된 주식회사의 입장에서 바라본 재무관리의 중요성2025.05.021. 재무관리의 목표 재무관리의 목표는 기업의 가치를 극대화하는 것이다. 기업의 가치는 자기자본과 타인자본으로 이루어져 있으며, 재무관리의 궁극적 목표는 주주의 부를 극대화하는 것이다. 이익의 극대화, 부의 극대화, 기업가치의 극대화가 재무관리의 목표가 될 수 있다. 2. 대리인 문제 경영자가 주주의 이익보다는 자신 또는 조력자의 이익을 위해 의사결정을 하는 대리인 문제가 발생할 수 있다. 이를 해소하기 위해 감사, 확인비용, 행동제한 비용 등이 발생할 수 있으며, 스톡옵션 등을 활용하여 경영자의 이해관계를 주주와 일치시키려는 노력...2025.05.02
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기업교육론: 인재로 승리하라 - 핵심 인재 활용 전략2025.05.021. 인재 활용 전략 이 책의 핵심은 인재를 확보하는 전략이 아니라 인재를 제대로 활용하는 전략이다. 핵심 2%의 인재에 집중하고, CEO, CFO, CHRO의 역할을 강화해야 한다. 또한 수직적 피라미드형 조직구조를 과감히 파괴하고 소규모 팀 중심의 유연한 구조를 갖추어야 한다. 2. 핵심 인재 관리 회사의 미래 가치를 창출하고 견인할 가치 창출 업무를 담당하는 핵심 2% 사원에 집중해야 한다. 이들을 적극적으로 발굴하고 활용하는 데이터 기반의 인재 관리가 필요하다. 3. 인사 기능 강화 CEO, CFO와 동등한 수준의 인사 총괄...2025.05.02
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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오2025.04.271. 경영지원 조직 개요 및 선정이유 경영 지원 부서에는 크게 3가지로 나누어진다. 첫번째는 CSO로 전략/기획이 이에 해당한다. 가장 대표적으로 마케팅 계획 수립, 기존의 사업 관리, 미래 전략의 수립 등 기업의 미래 진행 발전을 위해 필요한 전략 등의 기획을 수립하는 부서이다. 두번째는 CFO로 재무/인사이다. 기업의 자금 흐름을 관리리하며, 손익분석을 통해서 기업의 재무를 평가하고 상품의 부진성을 파악한다. 마지막으로 CPO로 구매 부서가 해당한다. 구매와 물류로 효과적으로 상품의 생산 및 판매를 관리하고 전략을 세우는 부서이...2025.04.27
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회계정보이용자의 개념과 구분2025.05.061. 회계정보이용자의 의의 회계 정보는 사용자가 정보에 입각한 의사 결정을 내리는 데 도움이 되는 필수적인 도구입니다. 회계에서 제공하는 정보는 내부 및 외부 사용자 모두에게 광범위한 용도로 사용됩니다. 2. 외부회계정보이용자 외부 회계 사용자는 의사 결정을 위해 회계 정보를 사용하는 회사 외부의 개인 또는 단체입니다. 외부 회계 사용자의 예로는 투자자, 채권자, 고객, 공급업체 및 규제 기관이 있습니다. 이들은 회계 정보를 사용하여 회사의 재무 상태와 성과를 평가하고 의사 결정을 내립니다. 3. 내부회계정보이용자 내부 회계 사용자...2025.05.06
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기업 경영활동에서 정보시스템 도입의 필요성과 적용 사례2025.05.041. 인력관리 문제 인력관리 부족으로 인한 인력 운용 불가능, 인력의 업무에 대한 효율적인 평가 및 보상 불가능, 인력의 퇴직 및 이직 등으로 인한 지식 및 경험의 유실 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 인사관리 시스템을 도입하여 인력 정보를 체계적으로 관리하고, 업무 일정 및 근무조 등의 운용을 효율적으로 관리할 수 있다. 2. 고객관리 문제 고객별 선호도 파악 불가능, 고객의 불만 및 요구사항 파악 및 대응 어려움, 고객 관리 업무의 중복 및 누락 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 CRM(Cust...2025.05.04
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이강태 CIO의 리더십 분석 및 IT 경영 역량 연구2025.11.131. CIO 리더십의 핵심 자질 이강태 CIO는 변화하는 IT 리더십에 필요한 6가지 자질을 갖추고 있다. 첫째, 신뢰성과 투명성을 바탕으로 경영진에게 IT 가치를 명확하게 설명하고 공개해야 한다. 둘째, CEO와의 관계 구축에서 CIO가 가치를 제공할 수 있는 역량을 갖춰야 한다. 셋째, 좋은 평판과 개방적 지원 모드로 동료들의 신뢰를 얻어야 한다. 넷째, 운영이 아닌 경영을 이해하고 다른 임원과 좋은 관계를 유지해야 한다. 다섯째, 인문학적 소양을 갖춰 각 분야에 대한 이해를 높여야 한다. 여섯째, 위험 측정 능력과 전략적 비전...2025.11.13
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카카오와 네이버의 리더십 사례를 통해 배울 수 있는 교훈2025.04.281. 카카오의 리더십 사례 카카오는 각 조직에 자율성을 부여하고 스스로 잘 되기를 기대하는 경향이 있다. 카카오 계열사들은 자체적으로 투자를 유치해 M&A나 IPO를 직접 결정하는 경향이 있다. 카카오 창업자 김범수는 CEO 100명을 키우는 것을 목표로 하는 등 분권화된 경영 스타일을 보인다. 하지만 카카오의 이러한 방식은 현재의 위기를 극복하기 위해서는 보다 명확한 구심점이 필요해 보인다. 2. 네이버의 리더십 사례 네이버는 일반 대기업만큼은 아니지만 경영을 더 강조하는 편이다. 최고재무책임자(CFO) 역할이 강하고 재무지배력을...2025.04.28
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Appex Corporation 조직개편 사례 분석 및 시사점2025.11.141. 조직구조 개편 및 변화관리 Appex Corporation은 급속한 성장으로 인한 내부 구조적 문제를 해결하기 위해 CEO Ghosh 영입 후 조직개편을 추진했다. 기존의 비효율적인 의사결정 구조에서 circular structure와 functional unit 기반의 팀제 조직으로 전환했다. 초기 circular structure는 직원들의 이해 부족으로 실패했으나, 시행착오를 거쳐 1989년 2월 최종 개편을 완료했다. 팀제 도입으로 중간관리자들의 직급 상실감이 발생했으나, 점진적으로 새로운 구조가 정착되었다. 2. 기업...2025.11.14
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엔론 사태: 모럴 해저드 사례 분석2025.11.121. 엔론 사태의 개요 및 피해 규모 2001년 10월 미국의 에너지·물류 기업 엔론이 6억 1,800만 달러의 손실을 공시하고 12월 파산 신고했다. 주가는 주당 80달러에서 1달러로 폭락했으며, 투자자 피해액은 약 780억 달러에 달했다. 직원 4,500명이 해고되었고 채권자들도 312억 달러의 부채로 피해를 입었다. 이는 분식회계액의 52배에 달하는 규모로, 경영진의 도덕적 해이가 초래한 극심한 손해 사례다. 2. 모럴 해저드의 원인 분석 엔론의 회계부정은 임직원의 모럴 해저드에서 비롯되었다. 합병 중 50억 달러의 채무를 숨...2025.11.12
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