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경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용 할 수 있는 실천방안2025.04.291. 경영마인드의 정의 경영마인드(business)란 기업의 목표를 달성하기 위하여 효과성과 효율성을 가진 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 의미한다. 효과성은 기업이 미리 설정해놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것이며, 효율성은 투입에 대한 산출의 비율을 말한다. 2. 경영마인드의 3요소와 사례 - 코카콜라 기업 1) 보틀러 정책: 코카콜라사가 전 세계적인 규모로 사업을 운영할 수 있는 능력의 핵심은 보틀링 파트너와의 협력이다. 2) 세계 최고를 목표로 핵심역량 강화: 코카콜라의 전 CEO 고이주에타는 신규 사업 ...2025.04.29
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A+경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명2025.05.091. 경영마인드의 정의 경영 마인드란 기업의 목표를 달성하기 위해 효과적이고 효율적인 다양한 아이디어와 지혜를 적용하는 것을 말합니다. 경영 마인드란 경영자가 기업 목표를 달성하기 위해 다양한 아이디어와 지혜를 적용하는 것을 의미합니다. 이를 쉽게 줄인다는 것은 효율성과 효율성을 추구하는 마음을 의미합니다. 2. 경영마인드의 3요소와 사례 1) 보틀러 정책 (코카콜라사와 보틀링 파트너): 코카콜라의 사업 강점 중 하나는 코카콜라 사업을 글로벌 규모로 운영하면서도 수많은 다양한 특성을 가진 현지 시장을 개척할 수 있다는 점입니다. 2...2025.05.09
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기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들 간 관계에 대해 설명하시오.2025.01.281. 기업의 지배구조 기업의 지배구조는 기업 내에서 권한과 책임이 어떻게 분배되고, 주요 의사결정이 어떤 방식으로 이루어지는지를 규정하는 체계를 말한다. 이는 주주, 경영진, 이사회, 그리고 기타 이해관계자 간의 권력관계와 조정 메커니즘을 포함하며, 궁극적으로 기업의 장기적인 성장과 가치를 창출하기 위한 틀로 작용한다. 기업 지배구조의 주요 목적은 투명성 확보, 책임성 강화, 효율성 증진, 이해관계자의 권익 보호 등이다. 기업 지배구조는 주주, 이사회, 경영진, 기타 이해관계자로 구성되며, 이들 간의 상호작용과 조정을 통해 구성된다...2025.01.28
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대법원 2017. 9. 12. 선고 2015다70044 판결 분석2025.01.261. 이사의 자기거래금지 의무 상법 제398조에 규정된 이사의 자기거래금지 의무는 이사가 회사와의 거래에서 개인적 이익을 추구할 수 없도록 제한하는 것을 목적으로 한다. 대법원은 이사회의 승인을 받은 거래라도 공정성과 투명성을 확보하기 위해 이사회에 충분한 정보 개시가 이루어졌는지를 중요하게 판단하였다. 2. 이사의 회사기회유용금지 의무 상법 제397조의2에 규정된 이사의 회사기회유용금지 의무는 회사에 잠재적인 이익이 될 수 있는 사업 기회를 이사가 개인적 목적으로 이용하지 못하도록 한다. 대법원은 이사회가 사전에 사업기회를 포기하...2025.01.26
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자기자본가치의 극대화와 양극화/언택트 시대의 주주가치 및 이해관계자 가치2025.05.151. 자기자본가치 기업가치는 기업이 보유하고 있는 총자산가치, 혹은 주식의 총시장가치(자기자본가치)와 부채의 총시장가치를 합한 것으로 볼 수 있다. 총 자산가치에서 채권자의 지분을 제외한 나머지는 궁극적으로 주주에게 귀속되며, 이에 해당하는 자기자본가치는 주가의 형태로 투자자들에 의하여 평가된다. 2. 자기자본가치의 극대화 자기자본의 실질적 가치는 총 주식수에 주가를 곱하여 구하고, 자기자본가치는 주가의 변동에 의하여 영향을 받는다. 따라서 주가의 극대화란 주주가 소유하고 있는 주식의 가격을 극대화하는 것이므로 이는 주주의 부의 극...2025.05.15
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적대적 M&A와 그에 대항하는 경영권 방어에 관하여2025.05.061. M&A의 정의와 의의 M&A는 기업의 인수와 합병을 의미하며, 기업의 경영전략 수단으로 활용된다. 기업의 성장을 위해 내부자원 활용과 더불어 외부 기업 인수를 통한 외적 성장 전략이 중요하다. M&A를 통해 단기간에 기술, 인력, 브랜드 등을 확보할 수 있어 신규사업 진출에 소요되는 시간을 단축할 수 있다. 2. 적대적 M&A의 정의와 의의 적대적 M&A는 인수대상기업의 경영진 및 지배주주와 적대적인 관계에서 그들의 동의 없이 강행하는 기업의 인수 및 합병행위를 말한다. 적대적 M&A는 주로 인수대상기업의 경영진이 경영권을 유...2025.05.06
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사전에서 찾아본 새로운 언어 정보2025.01.171. 메타버스 메타버스는 디지털 기술의 발전과 더불어 가상 세계의 복잡성과 세밀성이 증가함에 따라 탄생한 새로운 개념으로, 물리적 세계를 넘어선 가상의 세계를 가리킨다. 이는 기술의 발전이 우리의 생활에 얼마나 깊게 뿌리내려 갔는지를 보여준다. 2. 웹툰 웹툰은 웹과 만화를 결합한 합성어로, 인터넷 환경에서 만화가 새롭게 발표되고 소비되는 방식을 설명한다. 이는 디지털 기술의 발전이 전통적인 문화 형태를 어떻게 변화시키는지를 보여주는 좋은 예시이다. 3. 워라밸 워라밸은 'Work-Life Balance'의 줄임말로, 현대 사회에서...2025.01.17
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.061. 트리플 바텀라인의 3가지 요소 트리플 바텀라인은 기업이 경제적인 관점에서 수익을 창출하는 것 뿐만 아니라 환경적으로 건전성을 갖추는 활동과 사회적으로 책임을 준수하는 활동 등을 추가해서 기업이 주주와 사회를 위해서 가치창출 활동에 얼마나 기여를 했는지를 수치나 문자 형태로 표현하는 것을 뜻한다. 트리플 바텀라인의 3가지 요소는 이익, 사람, 지구이다. 2. 국제경영에서 가장 중요한 요소 국제경영상 오늘날에는 환경과 관련된 요소가 가장 중요하다고 생각한다. 전 세계는 기업들의 양적인 성장에 더 초점을 맞춘 지난 수십년 간의 활동...2025.01.06
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A는 친구인 B, C와 무역회사를 설립하려고 합니다. 5종류 회사의 특성 및 장단점 설명2025.01.261. 회사의 종류 회사는 법적으로 인정받은 독립된 법인체로, 경제적 이익을 추구하는 집단입니다. 한국의 상법에서는 합명회사, 합자회사, 유한책임회사, 주식회사, 유한회사의 5가지 회사 형태를 규정하고 있습니다. 각 회사 형태는 설립 목적, 자본 조달 방법, 경영 방식, 책임 범위 등에서 서로 다른 특성을 가지고 있습니다. 2. 회사의 특성 합명회사는 모든 사원이 경영에 참여하고 무한책임을 지는 구조입니다. 합자회사는 무한책임사원과 유한책임사원이 결합한 형태입니다. 유한책임회사는 사원 전원이 출자액 한도로 책임을 지는 회사입니다. 주...2025.01.26
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하이브와 에스엠(SM)의 합병에 따른 공정거래위원회 심사2025.04.301. 하이브와 에스엠(SM) 합병 하이브가 에스엠(SM)엔터테인먼트의 최대주주인 이수만 전 총괄 프로듀서로부터 인수하기로 한 에스엠 지분은 14.8%입니다. 자산이나 매출액이 3천억원이 넘는 회사가 자산이나 매출액이 300억원 이상인 상장사 주식을 15% 이상 취득하면 공정거래위원회에 기업결합 신고를 하고 사전심사를 받아야 하는데, 이 사전심사를 피하기 위한 전략적 숫자입니다. 공정위는 기업결합 자체를 불허하거나 주식 일부 처분, 영업 조건·방식·범위 제한, 일정 기간 가격 인상률 제한과 같은 시정조치를 곁들여 조건부 승인을 내릴 ...2025.04.30
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