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인사관리규정(자동차산업,표준)2025.01.211. 인사관리 규정 이 규정은 직원의 채용 및 배치, 보직, 승진, 퇴직, 사임, 인사위원회, 포상, 징계, 인사고과에 관한 사항을 규정하고 있습니다. 주요 내용으로는 직원의 구분, 채용 및 배치, 보직 및 승진, 퇴직 및 사임, 인사위원회, 포상, 징계, 인사고과 등이 포함되어 있습니다. 1. 인사관리 규정 인사관리 규정은 기업의 인력 운영과 관리를 위한 핵심적인 정책 및 절차를 명시한 문서입니다. 이를 통해 공정하고 체계적인 인사 관리가 가능해지며, 직원들의 권리와 의무가 명확해집니다. 효과적인 인사관리 규정은 기업의 생산성과 ...2025.01.21
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운영규정 ( 장기요양기관 운영규정 / 요양원, 주야간보호센터, 방문요양, 재가센터 등)2025.01.281. 운영규정 이 규정은 노인복지법 "노인재가복지시설의 운영규정" 및 노인장기요양보험법에 의한 OOO재가노인복지센터(이하 "센터" 이라한다)의 운영에 관한 제반사항을 규정함으로서 센터의 운영에 효율적이고 합리적인 필요 사항을 규정함을 목적으로 한다. 센터는 노인복지법과 장기요양보험법에 의거하여 방문요양 서비스를 제공하는 업무를 수행한다. 2. 이용자 모집 이용정원은 관계 법령에 의거하여 정원을 정하지 아니하고 법에 따른 절차에 의해 서비스를 제공한다. 이용대상은 노인장기요양보험법에 의한 장기요양 재가급여를 받을 수 있다고 인정받은 ...2025.01.28
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[대학 전공] 판례 발표 (핵심내용 정리와 대법원 판례)2025.05.101. 직위해제처분과 해임처분의 관계 대법원 2010.7.29.선고 2007두18406 판결에서는 근로자를 직위해제한 후 동일한 사유로 해임(징계처분)을 한 경우, 직위해제처분이 해임처분에 의해 효력을 상실하더라도 근로자에게 직위해제처분에 대한 구제를 신청할 이익이 있다고 판단하였다. 직위해제처분이 효력을 상실한다는 것은 소급적으로 소멸하는 것이 아니라 사후적으로 그 효력이 소멸한다는 의미이며, 인사규정 등에서 직위해제처분에 따른 불이익을 규정하고 있는 경우 근로자는 이러한 불이익을 제거하기 위해 직위해제처분에 대한 구제를 신청할 이...2025.05.10
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취업규칙(사무직)(자동차산업,표준)2025.01.211. 취업규칙 본 취업규칙은 사무직 직원의 취업 조건과 복무규율을 정하여 직장의 질서를 유지하고 업무 수행과 생산능률을 향상시키며 사원의 기본적 생활 보장과 복리증진을 도모하는 것을 목적으로 한다. 주요 내용으로는 인사, 복무, 급여, 재해보상, 상벌, 교육 및 안전/보건, 남녀고용평등 등이 포함되어 있다. 2. 사무직 직원 인사 사무직 직원의 채용, 전임, 휴직, 퇴직 등 인사 관련 사항을 규정하고 있다. 채용 시 구비서류, 수습기간, 전임 및 직무변경, 휴직 사유 및 절차, 퇴직 및 해고 사유 등이 포함되어 있다. 3. 사무직 ...2025.01.21
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근무 계획표 작성 시 고려사항과 간호사 인사고과2025.01.191. 근무 계획표 작성 시 고려사항 근무 계획표 작성 시 고려해야 할 주요 사항으로는 간호단위 측면, 간호관리자 측면, 간호사 측면이 있다. 간호단위 측면에서는 집권적 근무 계획표와 분권적 근무 계획표의 장단점을 고려해야 한다. 간호관리자 측면에서는 분권적 근무 계획표의 장단점을 고려해야 한다. 간호사 측면에서는 근무 계획표가 간호관리자의 인사관리 요구와 간호사의 직업적, 개인적 만족을 균형있게 반영해야 한다. 2. 간호사 인사고과 간호사 인사고과는 간호사의 업무수행능력과 의사소통능력을 중점적으로 평가한다. 인사고과 시 간호관리자는...2025.01.19
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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오2025.05.121. 인사고과 인사고과는 직원의 근무실적이나 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 일이다. 이러한 인사고과가 당초 목적대로 잘 이루어지기 위해서는 몇 가지 원칙을 준수하는 것이 필요하다. 먼저 기대되는 행동과 피해야 할 행동 등이 사전에 명확하게 정의되어야 하며, 평정자와 피평정자는 직무기술서를 만드는 등 어떠한 행동이 기대되는 행동이며 반대로 그렇지 않은지에 대해서 뜻을 모아야 한다. 이러한 상황이 명확하게 규정되지 않는다면 피평정자와 평정자 사이에 갈등이 벌어질 수도 있으며 피평정자들은 인사고과가 공평하지 않게 이루어진다고 생각할 ...2025.05.12
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아이의 인사 습관 개선을 위한 강화계획 경험2025.01.021. 스키너의 행동주의 이론과 강화계획 스키너의 행동주의 이론에 따르면 인간의 행동은 내적 충동보다는 외적 자극에 의해 동기화되며, 보상과 처벌에 따라 유지된다. 강화계획은 이러한 행동 변화를 체계적으로 정리한 방법으로, 반응이 일어날 때 일정한 시간 또는 비율로 그 반응을 강화시키는 규정된 절차를 의미한다. 2. 연속적 강화계획을 통한 아이의 인사 습관 개선 저자는 소극적이고 수줍어하는 성격의 딸이 웃어른에게 인사를 잘하지 않는 문제를 해결하기 위해 연속적 강화계획을 사용했다. 인사를 할 때마다 용돈 100원을 주는 보상을 제공하...2025.01.02
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유튜브와 SNS에서 저작권 과제(A+)2025.01.141. 저명한 유명인사가 글이나 그림을 SNS에 본인 스스로 올리는 경우 저작권은 새롭게 창작한 저작물에 대해 부여되는 권리로 권리 발생에 아무런 등록이 필요 없는 무방식주의이다. 따라서 유명 인사가 저작물의 요건을 충족시키는 어문저작물인 글, 미술저작물인 그림을 제작 시 어떠한 절차나 형식의 이행 없이 창작한 시점부터 저작물에 대한 저작권이 발생하며 저작물로서 보호받을 수 있다. 유명 인사는 저작재산권과 저작인격권을 가지게 되며 제3자는 저작권자의 허락을 통해 저작물을 이용해야 한다. 2. 저명한 유명인사가 글이나 그림을 제3자가 ...2025.01.14
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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오2025.05.021. 인사고과의 개념 및 정의 인사고과(人事高科)는 조직의 기준과 기준에 따라 직원의 직무수행을 평가하는 과정이다. 직원의 업무수행에 대한 체계적이고 주기적인 평가로, 관리자가 직원의 장단점을 파악하고, 개선을 위한 피드백과 지침을 제공할 수 있도록 지원한다. 2. 인사고과의 의의 인사고과는 직원과 조직 모두에게 중요하다. 직원들에게는 업무 성과에 대한 피드백을 받고, 관리자와 경력 개발 계획을 논의할 수 있는 플랫폼을 제공한다. 조직 입장에서는 직원들이 교육과 개발이 필요한 분야를 파악하고 성과가 좋은 직원들에게 포상하는 데 도움...2025.05.02
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공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰2025.05.081. 다면평가제의 정의와 연혁 다면평가제란 전통적인 방법으로는 직속 상사가 개인을 평가하는 것과는 반대로, 개인을 원 중심을 두고 여러 명의 평가자가 모든 방향으로 평가하는 것을 말한다. 평가자는 상급자, 동료, 부하직원, 고객에 의한 평가가 포함이 되고, 간혹 외부 전문가도 포함되기도 한다. 다면평가는 40~50년대에 영국 군사정보국 평가센터에서 첩보원을 선발하는 것에 처음 사용되었으며, 이에 유래하여 6~70년대 미국 사관학교 생도들의 리더십 평가와 공군 조종사를 선발하는 것에 이용되었다. 80년대 이후에 미국에서 본격적으로 기...2025.05.08
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