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한계기업 리스트에 오른 중견,대기업과 구조조정2025.04.301. 한계기업 리스트에 오른 중견·대기업 한계기업 리스트에 오른 중견·대기업은 2019년 389개였지만 2021년 449개로 15.4%가 늘었다. 특히 중소기업은 1891개에서 2372개로 25.4% 증가했다. 바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 구조조정의 '오너십'이 필요 부채 관리의 당위와 실업 안정망 부실이라는 현실적 과제가 서로 충돌하겠지만 그래도 구조조정의 '오너십'이 필요하다. 세상의 진정한 리더가 ...2025.04.30
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카카오 '준법과 신뢰 위원회'의 향후 전망2025.01.111. 카카오 준법과 신뢰 위원회 카카오는 오너리스크에 직면하여 준법과 신뢰 위원회를 설립하였다. 이 위원회는 카카오 그룹의 준법 윤리 경영을 감시하는 독립적인 외부기구로, 카카오의 준법 경영 의식 제고 및 확산, 컴플라이언스 시스템 정착, 주요 경영활동에 대한 사전 검토 및 의사결정 피드백, 준법의무 위반 발생 시 직접 조사 등의 역할을 수행할 것으로 전망된다. 2. 삼성 준법감시위원회 삼성의 준법감시위원회는 회사 내부의 법적 준수 감시와 투명하며 공정한 경영 환경 조성을 목적으로 하는 조직이다. 그러나 독립성과 자율성의 한계, 법...2025.01.11
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우리나라 노사관계의 특징 및 그 원인2025.01.241. 우리나라 노사관계의 특징 및 원인 우리나라 노사관계의 가장 큰 특징은 대립과 갈등이 심하고, 소모적인 교섭문화이며, 귀족 노조라는 점을 들 수 있다. 이러한 노사관계가 자리하게 된 데는 1960년~1970년대 산업화 과정의 영향이 매우 크다. 당시 노동자들은 적은 임금과 열악한 근로환경에서도 국가에 대한 충성심과 가족의 생계를 위해 인내했으며, 이러한 문화가 현재까지 이어져 권위주의적인 노사관계가 지속되고 있다. 또한 일부 핵심 노동인력인 귀족 노조의 등장으로 인해 소모적인 노사 갈등이 반복되고 있다. 2. 건설적인 노사관계 ...2025.01.24
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기업의 비전과 성공의 관계2025.01.071. 비전의 정의와 중요성 비전은 기업이 도달하고자 하는 바람직한 미래 모습을 나타내는 청사진이다. 비전은 구성원들에게 동기를 부여하고 기업의 방향성을 제시하는 데 중요한 역할을 한다. 비전이 명확하고 구체적일수록 구성원들의 공감을 얻어 기업의 성공으로 이어질 수 있다. 2. 국내외 성공기업의 비전 마이크로소프트, 셰브론, 세이브더칠드런 등 국내외 성공기업들의 비전을 살펴보면 기업이 나아가고자 하는 방향을 명확히 제시하고 있으며, 기업의 존재 이유를 간단명료하게 표현하고 있다. 이를 통해 구성원들의 열정과 헌신을 이끌어낼 수 있다....2025.01.07
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애자일 조직(Agile Management)2025.01.281. 애자일 조직이란? 애자일(Agile)은 '민첩한', '기민한'이라는 뜻을 가진 영단어로, 라틴어 "agere"에서 유래되었습니다. '애자일 조직'은 신속하고 유연한 접근 방식을 기반으로 업무를 처리하는 조직을 의미하며, 오늘날처럼 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서 신속한 대응이 가능하게 합니다. 특히 다양해져가는 고객의 요구에도 민첩하게 대응할 수 있는 것이 장점입니다. 2. 애자일 조직의 필요성 전통적인 기업 경영 방식은 팬데믹, 자연재해, 공급 불안, 무역분쟁, 테러, 금융충격, 경제불안, 규제 불안 등 언제 발생할지 모...2025.01.28
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마케팅관리 과제 SWOT 분석 사례 (현대자동차)2025.05.051. 현대 자동차 기업의 상황 분석 및 시장 분석 현대 자동차 기업의 현황과 여건을 살펴보면, IMF 사건 극복 이후 160만대 판매를 이루었고 2003년 판매 정체를 겪었으나 2009년부터 판매량이 꾸준히 증가하였습니다. 시장 점유율 증가 요인은 지속적인 성능 개선, 동력 성능 강화, 주요 모델의 우수한 품질 등으로 현대 자동차가 세계적인 자동차 브랜드로 성장하게 되었습니다. 현대 자동차의 마케팅 변화 사례를 보면, 1990년대부터 2010년대까지 슬로건이 '안전을 가장 먼저 생각하는 기업', '좋은 환경, 좋은 차', 'For ...2025.05.05
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.101. 직무 역량의 강화 LG전자의 인적자원관리 전문가는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 구성원의 필요역량을 향상시킬 수 있고 시간대별 원격교육과 강사와 학습자간의 쌍방향 토론이 가능함으로써 더욱 다양한 피드백과 평가활동에 참여하는 새로운 교육방식으로 결과적으로 기업의 성장과 발전의 도모를 도울 수 있다. 2. 직무인지와 직무분석 인적자원관리 전문가라면 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제...2025.01.10
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국내글로벌 기업의 IT활용에 대한 사례 연구2025.04.261. 아마존 기업 소개 및 성장과정 미국의 리테일 사업으로 유명한 기업인 아마존은 온라인 커머스 이외에도 다양한 사업을 확장하고 있다. 특히 IT 기술 분야에서 4차 산업혁명 시대의 대표적인 기술인 IoT 분야에서 우위를 점하고 있으며, 온라인 커머스 플랫폼이지만 클라우드 기반의 음성인식 및 명령 서비스를 통해 생활 서비스 전반에서 아마존의 생태계를 형성하고 있다. 이러한 고도화된 기술을 바탕으로 커머스, 물류, 데이터 분야의 비즈니스 모델을 창출하고 매출 확대와 오프라인 진출을 통해 고객 수와 객단가를 늘리는 데 노력을 기울이고 ...2025.04.26