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상급종합병원 간호사의 마음 챙김, 회복 탄력성, 조직몰입이 간호업무성과에 미치는 영향2025.01.131. 마음 챙김 마음 챙김이란 현재 순간에 주의를 집중하는 능력으로 의도적으로 몸과 마음을 관찰하고, 순간순간 체험한 것을 느끼며, 체험한 것을 있는 그대로 받아들이는 과정이다. 연구 결과에 따르면 마음 챙김이 간호업무성과와 정적 상관관계를 보였으나 마음 챙김이 간호업무성과의 직접적인 영향요인은 아닌 것으로 나타났다. 다만 마음 챙김과 간호업무성과의 관계에서 회복 탄력성의 매개 효과가 유의하였다. 즉, 간호업무성과에서 회복 탄력성은 마음 챙김에 완전 매개로 작용하여 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 2. 회복 탄력성 회복 탄력성이...2025.01.13
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[기본간호학] 논문요약 [기본간호학] 간호사-의사 협력이 중환자실 간호사의 간호업무성과와 조직몰입에 미치는 영향2025.05.111. 간호사-의사 협력 간호사와 의사 간의 효율적인 협력은 환자 간호의 질 및 건강 상태를 크게 개선시키고, 환자의 합병증을 조기에 발견하여 재원일수를 단축시키며 환자와 가족의 만족도를 증진시키는 것으로 보고되고 있음. 반면, 간호사와 의사 간의 협력이 부족한 경우에는 환자 치유에 부정적 결과를 초래하여 간호의 질 저하뿐만이 아니라 간호사의 직무 불만족과 자율성 결여를 유발하고, 더 나아가 병원의 재정적 부담을 증가시킴. 2. 중환자실 간호사의 간호업무성과 중환자실 간호사의 간호업무성과는 간호업무 수행능력, 간호업무 수준향상, 간호...2025.05.11
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최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력2025.01.021. 5W1H 5W1H는 회의준비사항을 확인하는 육하원칙으로 why(왜), what(무엇을), where(어디서), when(언제),who(누가),how(어떻게)로 나타낼 수 있다. 구체적으로 Why는 회의 필요성을 모색하고, What은 의제 적합성을 검토하며, Where는 모두 모일 수 있는 장소를 확인하고, When은 회의 시간과 타이밍을 확인하며, Who는 의제에 맞는 참석자를 선정하고, How는 의제에 맞는 결론 도출 방법을 검토한다. 2. 자가 회의 진단 최근 입사한 회사의 회의를 바탕으로 자가 진단 결과 양호 3건, 보통...2025.01.02
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정부기관의 성과관리 제도 사례 및 발전방안2025.01.261. 성과관리의 의의 및 중요성 성과는 이루어낸 결실을 말하며, 영어로 result, outcome, fruit, product 로 표기가 가능하다. 관리는 Management로 표기가 가능하며 학술적 개념 이전에 일상저기고 상식적인 것이라 할수 있다. 성과관리는 조직 및 하위 부서와 개인의 성과가 궁극적인 목표에 도달할 수 있도록 하기위한 일련의 관리라고 할 수 있다. 성과는 개인과 기업 모두에게 중요하며, 수치상의 기록으로 결론을 정하거나, 그 기록으로 결과물을 만들어나간다고 할 수 있다. 2. 정부기관의 성과관리 제도 사례 정...2025.01.26
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조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법2025.01.061. 성과보상을 통한 동기부여 성과와 보상의 결속관계를 강화시키는 보상관리 원칙들과 성과보상 합치를 위한 임금제도 프로그램(메리트 임금제도, 인센티브시스템, 스톡옵션, 역량에 기초한 임금시스템 등)을 활용하여 조직원의 직무성과를 높일 수 있다. 2. 임파워먼트를 통한 동기부여 조직원이 업무수행과정에서 자신감과 힘을 가지고 일할 수 있도록 권한위양과 동기부여를 제공하는 임파워먼트 방법을 활용하여 내재화된 동기부여를 증진시킬 수 있다. 3. 직원 교육을 통한 동기부여 직원 개개인의 성장 욕구를 이해하고 역량 강화를 위한 교육 프로그램을...2025.01.06
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직무만족에 영향을 미치는 요인과 지속시키기 위한 방안2025.01.231. 직무만족의 정의와 중요성 직무만족은 직장 내에서 개인이 자신의 업무에 대해 느끼는 긍정적인 감정 상태로, 이는 직업 생활의 중요한 요소 중 하나이다. 직무만족이 높을수록 개인의 업무 성과는 물론, 조직 전체의 생산성과 효율성도 향상된다. 직무만족이 낮을 경우, 이는 조직 내에서 직원의 이직률 상승, 낮은 업무 집중도, 그리고 조직에 대한 충성도 저하로 이어질 수 있다. 따라서 직무만족을 높이고 이를 지속적으로 유지하는 것은 기업과 조직의 장기적인 성과에 매우 중요한 역할을 한다. 2. 직무만족에 영향을 미치는 주요 요인 직무만...2025.01.23
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직원의 동기 강화를 위한 임원들의 성과급 보상에 대한 자신의 생각2025.05.031. 성과급 보상 직원의 동기 부여를 위해 성과급 보상이 중요하다고 생각한다. 성과급은 직원들이 업무에 더 열정적으로 임하게 하고, 다른 직원들보다 더 많은 업무를 성공적으로 처리하려 노력하게 만든다. 다만 성과급이 너무 많이 늘어나면 직원 간 격차가 벌어질 수 있으므로, 적절한 수준의 성과급 지급이 필요하다. 1. 성과급 보상 성과급 보상 제도는 직원들의 동기부여와 생산성 향상을 위해 중요한 역할을 합니다. 적절한 성과급 지급은 직원들이 자신의 노력과 성과를 인정받는다는 느낌을 주어 직무에 대한 만족도와 충성도를 높일 수 있습니다...2025.05.03
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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 개인의 역량2025.01.041. 직무수행 준거 산업심리학 연구에서 중요한 직무수행 준거로는 생산성, 근속 및 근태, 업무 성과 등이 있다. 생산성은 개인이 일정 기간 동안 생산한 양과 품질을 평가하는 것이며, 근속 및 근태는 출근 시간 준수와 장기 근속 여부를 확인하는 것이다. 업무 성과는 개인의 직무 목표 달성 및 성과를 평가하는 것으로, 가장 중요한 준거라고 할 수 있다. 이러한 준거를 통해 조직은 개인의 역량을 파악하고 성과 향상을 도모할 수 있다. 2. 역량의 정의 및 개인의 역량 역량이란 직무 수행에 효과적인 원인이 되는 개인의 특성으로, 지식, 기...2025.01.04
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신규간호사 교육 매뉴얼_셀프 리더쉽 발휘2025.05.111. 셀프 리더쉽 셀프리더십이란 조직구성원이 자신이 스스로 자기 자신에게 영향력을 행사하는 과정이다. 자기관리를 통해서 자신을 변화시키고 평가한다. 따라서 자기 스스로 노력을 고취시킨다. 셀프리더십을 발휘하기 위한 요소로는 자기관찰, 자기목표설정, 단서에 의한 관리, 사전 연습, 자기보상, 업무자의 점검 및 긍정적인 자기비판 등이 있다. 셀프 리더십을 통한 자기 성장은 개인의 역량과 만족도 향상뿐만 아니라 팀의 성과 향상에도 도움이 된다. 2. 간호업무성과 간호업무성과는 간호사가 환자에게 간호를 제공하는데 필요한 제반 활동 및 그와...2025.05.11
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직장에서의 인간관계와 적절한 관계 유지2025.05.061. 한국의 관계중심적 문화와 직장 생활 한국은 관계 중심적인 문화를 가진 나라로서, 사람들은 대인관계에 많은 시간과 노력을 투자합니다. 이러한 문화는 직장 생활에서도 큰 영향을 미치며, 직장동료와의 관계는 업무 수행에 큰 역할을 합니다. 팀워크와 협력이 중요하기 때문입니다. 또한, 상대방의 업무 수행 능력과 성과를 인정하고 존중하는 것도 중요한 요소입니다. 이를 통해 동료들 사이의 신뢰와 존경이 쌓이며, 팀의 성과를 높일 수 있습니다. 2. 직장동료와의 관계의 특성 직장동료와의 관계는 개인적인 취향에 따라 다양합니다. 어떤 사람은...2025.05.06
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