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기업의 조직문화 사례 고찰(롯데ON을 대상으로)2025.05.091. 조직문화 조직문화(Organization Culture)의 개념은 1920년대 호손연구 이후부터 대두되기 시작하여 1980년대부터 본격적으로 연구가 활성화 되었다. 조직문화는 한 국가·사회·조직체계 내에 존재하고 있는 하위요인으로 조직의 행동과 태도에 영향을 미치는 공유된 가치관과 이념 및 규범, 관습과 전통, 지식과 기술, 의식과 관행등과 같은 기본요소이다. 조직문화란 조직구성원들이 상호 공유된 조직에서 인식한 동일요인으로 가치, 행위, 상징과 같이 조직 내 업무가 수행되어지는 방식이다. 2. 롯데ON의 조직문화 롯데온은 직...2025.05.09
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토목 분야에서 국가 경쟁우위를 점할 수 있는 정부정책2025.01.161. 신무역 이론 신무역 이론은 국제무역에서 제품의 다양성을 높여 규모의 경제를 실현할 수 있음을 강조했다. 기업들은 국제무역으로 본인들이 기대한 수익보다 더 큰 규모의 경제를 달성할 가능성이 크다. 소비층 확보로 생산성이 향상한 기업은 더 많은 소비자를 위해서 가격을 인하한다. 더불어 해당 기업만을 위한 차별화된 상품 생산으로 독점 그리고 독자적 지위까지 확보하므로 기업은 신무역 이론을 토대로 경쟁력과 혁신을 촉진한다. 2. 포터의 국가경쟁우위 이론 포터의 국가경쟁우위 이론은 국가 간 경쟁할 때 특정 나라가 특정 산업에 경쟁적 우...2025.01.16
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국제경영_기업이 해외시장에 직접투자 할 경우, 신규설립과 현지기업의 인수합병의 장단점을 비교하시오.2025.01.151. 신규설립 개요 및 효과 해외시장에 직접 투자하는 방식 중 신규설립은 해외 진출 기업이 투자 대상국에 직접 부지를 확보하고 새로운 생산 공장, 사무실, 사업장을 짓는 방식으로 투자하는 형태를 말한다. 이렇게 신규설립을 통해 직접 투자하면 현지 파트너와 합작투자를 할 때 자주 발생하는 소유권 및 수익분배 등과 같은 갈등을 예방할 수 있다. 또한 범세계적 경영관리조직 내에 해외 활동의 모든 기능을 통합적으로 통제하고자 할 때도 신규설립을 통한 직접 투자 방식을 선택하는 사례도 많다. 신규설립의 장점은 사업 및 제품에 맞는 신규 설비...2025.01.15
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현대기아자동차그룹의 경쟁력 분석2025.04.251. 기존 경쟁기업 현대기아자동차그룹은 국내 자동차 시장에서 압도적인 점유율을 차지하고 있습니다. 경쟁기업들은 신제품 개발, 광고 등을 통해 자사의 우위를 확보하려 노력하지만, 현대기아자동차그룹의 규모와 힘, 제품 차별화 등으로 인해 경쟁이 어려운 상황입니다. 특히 디자인 부문에서 현대기아자동차그룹이 소비자들의 큰 선호를 받고 있는 것이 경쟁력의 한 요인으로 작용하고 있습니다. 2. 신규 진입기업 국내 자동차 시장은 성숙 단계에 접어들어 신규 진입기업이 많지 않은 편입니다. 최근 스웨덴의 프리미엄 전기차 브랜드 폴스타와 GMC 등이...2025.04.25
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반도체 산업의 마이클 포터의 5가지 경쟁요인 분석2025.05.041. 신규진출기업에 의한 위협 반도체 산업에 신규 진출하는 것은 매우 어렵다. 자본을 가지고 있다고 해서 진입할 수 있는 것도 아니고, 반도체 특성상 규모의 경제가 성립되기 때문에 국가적 차원의 전폭적인 지원이 없이는 현실적으로 어렵다고 볼 수 있다. 신기술을 통해 시장에 진입할 수 있을지 몰라도 이 또한 막대한 설비투자가 되어야 하는 관계로 신규진출기업에 의한 진입장벽은 매우 높다고 볼 수 있다. 2. 공급자의 교섭력 신규진출기업이 제한적이라 보았을 때 공급자의 교섭력이 매우 강하다고 할 수 있다. 다만 이러한 강한 교섭력을 제한...2025.05.04
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마이클 포터의 5-Force 분석을 통한 특정 산업 및 기업 분석2025.01.191. 신규 진입자의 위협 규모의 경제, 제품의 차별화, 정부정책, 요구 자본 전환비용, 유통망 접근성, 경쟁자의 다양성, 예상된 반격 등이 신규 진입자의 위협 요인으로 작용할 수 있다. 조선업의 경우 원천기술 개발과 인증제를 통해 신규 진입자의 위협을 극복할 수 있다. 2. 대체재의 위협 조선시장에 원가경쟁력이 좋은 다른 기술이나 장비가 도입되면 조선소는 신규 선박 건조 시 기존 장비업체 제품 대신 신규 장비를 사용하는 데 어려움을 겪을 수 있다. 이를 극복하기 위해서는 친환경 장비와 기술의 개발 및 연구, 미래지향적 대응이 필요하...2025.01.19
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경영과 인사 ) 시사점 등 자신의 의견을 논의 - B2B 기업이 인재를 리텐션 하는 법2025.01.201. MZ세대와 기성세대의 가치관 차이 최근 MZ세대가 사회생활을 시작하면서 기존 기성세대와 MZ세대 간의 회사문화는 많은 변화를 보여주고 있다. 가장 큰 차이점은 가치관의 차이라고 볼 수 있다. 기존 기성세대가 직장생활을 하는 이유는 가족 부양과 내 소유의 집을 구하는 것에 초점을 두었지만, MZ세대는 개인의 성장과 자유, 성취에 목표를 가지고 직장을 선택하고 있다. 2. 경신 기업의 인재상 및 채용 프로세스 경신 기업은 4개의 인재상을 설정했다. 첫 번째는 분명한 비전과 가치관을 가지고 자기 주도적 직무 수행이 가능한 인재, 두...2025.01.20
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[5 Force Model] 스타벅스의 경쟁우위 및 전략에 대한 분석2025.05.091. 기존 경쟁사들 사이의 경쟁 스타벅스는 국내 커피 프랜차이즈 시장에서 압도적인 1위 브랜드로, 다른 경쟁사들과의 격차가 크다. 스타벅스는 커피 품질 향상, 매장 및 메뉴 차별화 등의 전략을 통해 경쟁력을 유지하고 있다. 2. 공급자들의 협상력 스타벅스는 국내에서 공급자로서의 협상력이 강하다. 국내 가격이 미국이나 다른 국가에 비해 높은 편이며, 주요 원료 공급업체와의 계약을 통해 안정적인 공급 체계를 구축하고 있다. 3. 구매자들의 협상력 스타벅스는 한국 소비자들에게 하나의 생활 문화로 자리잡았기 때문에, 소비자들의 협상력은 낮...2025.05.09
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신규입사자 온보딩 프로세스(온보딩, OJT, 멘토링, 워크샵 등)2025.01.171. 신규입사자 온보딩 프로세스 신규입사자의 실패를 줄이기 위해 입사 후 3개월이 가장 힘든 시기이며 실패 가능성이 높은 초기에 다양한 지원 프로그램을 통해 실패를 예방하는 것이 목표입니다. 신규입사자 온보딩 프로세스에는 오리엔테이션, OJT, 멘토링, 워크샵 등이 포함됩니다. 2. 오리엔테이션 신규입사자들에게 회사에 대한 기본적인 이해와 직무지식 함양을 위한 집체 교육이 진행됩니다. 약 1박 2일 동안 진행됩니다. 3. 멘토링 제도 신규입사자의 대인관계 능력 및 회사 적응을 돕기 위해 1:1 멘토링 제도가 운영됩니다. 멘토는 업무...2025.01.17
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마이클 포터의 5-force 분석을 통한 특정 산업 및 기업 분석2025.05.021. 기존의 경쟁기업 기존의 경쟁기업은 자사의 시장 지위를 유리하게 만들기 위해서 가격과 신제품 개발과 광고 등에서 경쟁을 하고 있다. 해당 경쟁이 서로의 경영자원을 소모 할 정도로 수익성은 떨어지고 있다. 기존의 경쟁기업과는 적대적인 관계를 격화를 시키는 요인으로는 경쟁기업의 수가 많거나 규모, 힘이 같고, 산업의 성장 속도가 비교적 빠르며, 고정비용과 재고비용이 비교적 높고, 제품의 차별화가 없고, 전환비용이 적으며, 경쟁기업이 다양한 전략을 사용하고, 철수장벽이 비교적 높은 것 등이 있다. 2. 신규 진입업자 신규 진입 기업이...2025.05.02
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