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현대 사회변화와 성인학습의 필요성에 대한 토론2025.05.091. 현대 사회변화 현대사회는 매우 급진적으로 변화되고 있으며, 현대사회를 살아가는데 필수적으로 요구되는 지식도 점차 방대해지고 있기 때문에 많은 성인들이 성인학습을 통해 더 많은 지식을 함양하길 고대하게 되었다. 특히 한국사회는 스펙이 강조되는 사회이기 때문에 학력이 낮은 성인들이 성인학습을 통해 자신의 스펙을 강화하고자 하는 경향이 있다. 2. 주 5일제 근무와 고령화 우리나라에서는 이미 주 5일제 근무제가 정착되었고, 고령화가 급진적으로 이루어지고 있다. 이에 따라 성인들의 여가시간이 늘어났으며, 많은 성인들이 여가시간을 활용...2025.05.09
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(사회문제론) 고도 경제성장으로 인해 한국 사회는 양적으로나 질적으로 발전했지만2025.01.241. 주거불안의 시대 청년들이 겪는 우리 시대의 불평등 문제는 '주거불안'으로 살펴볼 수 있다. 과거에는 청년들이 직장에 취업해서 돈을 모으면 자가를 마련할 수 있었지만 이제는 자가를 구해서 살기란 불가능에 가까워졌다. 한때 유행했던 '내 집 마련의 꿈'이 이제는 상상 속에 존재하게 되었다. 서울의 집값이 계속해서 치솟게 되면서 청년들은 점점 내몰리고 있다. 서울의 집세를 감당하기 위해서 뜻이 맞는 청년들끼리 셰여하우스 형태로 살고 있다. 2. 무한경쟁시대 한국과 중국의 청년은 모두 무한경쟁의 시대에 놓여있다. 자본주의 사회에서 경...2025.01.24
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한일 문화 차이: 취업 준비 과정의 차이2025.01.151. 한국과 일본의 취업 준비 과정 차이 한국과 일본의 취업 준비 과정에는 다음과 같은 차이가 있습니다. 한국의 경우 4학년부터 또는 졸업 후 자기소개서와 면접으로 진행되며, 상반기(3월)와 하반기(9월) 두 번의 채용 시기가 있습니다. 인턴십의 경우 2개월에서 6개월 정도 진행되며 급여도 지급됩니다. 반면 일본의 경우 3학년 6월부터 인턴십과 기업 설명회가 시작되며, 4학년 3월부터 자기소개서 제출, 6월~8월에 시험과 면접, 10월에 내정식을 거쳐 4월부터 근무하게 됩니다. 이처럼 한국과 일본의 취업 준비 과정에는 시기와 절차의...2025.01.15
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내가 가고 싶은 기업명칭과 직무(또는 공직 명칭과 직무)는 무엇인가2025.01.191. 내가 가고 싶은 기업 명칭과 직무 나는 대학병원(종합병원) 원무과에서 경리직을 맡고 싶다. 좀 더 구체적으로 말하자면 나는 단국대학교병원 원무과의 경리직을 담당하고 싶다. 2. 내가 가고 싶은 기업에 지원하기 위해 필요한 스펙 대학교 관련 학과 졸업자, 병원 관련 부서 업무 경력자, 보건의료정보관리사 및 병원행정사 자격 소지자, 회계 및 세무 자격 소지자, 경제, 경영, 세무계열 학과 졸업자, 직원 임용에 결격사유가 없는 자, 장애인 보훈대상자 등의 자격이 필요할 것으로 보인다. 3. 내가 지원하고 싶은 기업에 입사하기 위한 ...2025.01.19
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[인적자원관리]우수한 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.05.081. 우수한 인적자원 확보 기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다. 우수인재의 확보는 치열한 경쟁 환경과 급변하는 경영환경 속에서 기업이 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다. 우수인재를 확보하기 위해 중요한 것은 면접제도를 합리화하는 것이다. 면접 위원들의 개인적인 편차에서 오는 면접결과의 신뢰성 문제나 일관성 문제가 발생하고 있으며, 면접 질문내용에 있어서도 편차가 크다. 이를 개선하기 위해 전문 면접위원 육성, 직무역량별 차별화된 질문 Pool 작성, 표준질문 가이드라인 마련, ...2025.05.08
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.05.111. AI 기반 채용 시스템 기업들은 AI 기술을 활용한 채용 시스템 도입을 통해 지원자 평가의 정확도와 객관성을 높이고 있다. 이를 통해 직무 적합도 판단이 용이해지고 공정성이 제고되어 신뢰감이 형성되고 있다. 하지만 아직 구축 비용 부담, 구직자의 익숙하지 않은 환경, 데이터 확보의 어려움 등의 한계점이 존재한다. 2. 스펙 중심 채용 관행 개선 최근 기업들은 학력, 학점, 어학성적 등의 스펙보다는 지원자의 인성과 잠재력을 중시하는 추세이다. 일부 기업들은 직무적합성 평가, 핵심역량 면접 등 새로운 채용 방식을 도입하고 있다. ...2025.05.11
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인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 사항2025.05.131. 인사관리 인사관리는 조직 내 인적자원을 효율적으로 활용하는 일련의 활동이다. 능력주의와 실적주의가 대표적인 인사관리 방식이지만, 최근 공정성과 투명성이 강조되면서 새로운 인사관리 패러다임이 필요하다. 2. 블라인드 채용 정부와 공공기관에서 도입하고 있는 블라인드 채용은 편견 요소를 배제하고 직무능력 중심으로 인재를 선발하는 방식이지만, 여전히 학벌주의 문화가 만연하다는 한계가 있다. 3. 인사선발 방안 인간적 관점에서의 인사선발을 위해서는 객관적인 평가 기준 마련, 공정한 심사위원 구성, 면접관 교육 강화 등이 필요하다. 기업...2025.05.13
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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.2025.01.121. 모집의 과정, 원천과 방법 모집의 과정에는 채용 계획의 선행, 내부충원 vs 외부충원, 응모자 확보 등이 포함됩니다. 모집의 원천과 방법에는 사내 모집, 사외 모집원과 사외 모집 방법(광고, 고용 안정기관, 고용박람회, 인턴십, 연고모집), 온라인 모집, 수시 모집, 육성 등이 있습니다. 2. 현재 시장 상황에 맞는 모집 방법 현재 시장 상황에 맞는 모집 방법으로는 블라인드 채용, 수시 채용, 인공지능(AI) 채용 등이 있습니다. 블라인드 채용은 학력이나 배경을 보지 않고 인재를 채용하는 방식이며, 수시 채용은 인재가 필요한 ...2025.01.12
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.05.041. 성공한 기업의 모집과 선발 성공한 기업들은 채용과 선발을 전체 인력관리 전략의 핵심 요소로 여기며, 최고의 인재를 유치하고 확보하는 것이 성공에 중요하다고 인식하고 있습니다. 이를 위해 강력한 고용주 브랜드 구축, 데이터 기반 의사결정, 다양성과 포용성 우선, 혁신적인 채용 방식 도입, 엄격한 선발 프로세스 실시 등의 전략을 활용하고 있습니다. 2. 구글의 채용 및 선발 사례 구글은 까다로운 면접, 코딩 테스트, 행동 평가 등의 엄격한 채용 및 선발 프로세스로 유명합니다. 또한 자격증보다는 기능과 능력을 우선 고려하여 다양한 ...2025.05.04
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기업의 인력선발 방법 혁신2025.01.151. 구글의 인재 선발 방식 혁신 구글은 기존의 학력, 성적 중심의 선발 기준에서 벗어나 실제 직무 수행 능력을 평가하는 방식으로 변화했다. 학위 요건을 제외하고 인지 능력, 리더십, 조직문화 적합성, 직무 수행 능력 등 4가지 기준으로 인재를 선발하고 있다. 2. 소프트뱅크의 AI 활용 채용 혁신 소프트뱅크는 기존 채용 담당자의 일관성 없는 평가를 해결하기 위해 IBM의 AI 왓슨을 도입했다. AI가 자기소개서를 검토하여 합격/불합격을 판단하고, 채용 담당자가 최종 평가하는 방식으로 채용 효율성과 공정성을 높였다. 3. LG전자의...2025.01.15
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