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[상사중재] 상사중재제도의 장단점, 중재계약 및 중재절차2025.01.281. 상사중재 상사중재란 분쟁당사자들의 합의(중재계약 또는 중재합의)로 법원의 판결에 의하지 아니하고, 제3자인 중재인에게 부탁하여 중재인의 판정에 복종함으로써 최종적인 해결을 하는 방법이다. 중재의 본질은 당사자의 합의에 의하고 재판을 받을 권리를 포기하며 제3자의 판정에 복종하는 것이다. 2. 상사중재제도의 장단점 상사중재제도의 장점으로는 중재계약의 자율성, 평화로운 분위기, 비공개 절차, 신속한 분쟁해결, 중재인의 전문성, 저렴한 비용, 국제적 효력 등이 있다. 단점으로는 중재인의 법률문제 판단능력 부족, 법적 안정성 및 예측...2025.01.28
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상사중재2025.01.191. 상사중재의 의의 및 이점 중재는 당사자 간의 합의에 의해 사법상의 권리, 기타 법률관계에 관한 분쟁을 법원의 소송절차에 의하지 않고 민간인인 제3자를 중재인으로 선정하여 그에게 분쟁의 해결을 맡기고 그 결정에 복종함으로써 분쟁을 해결하는 제도이다. 이 제도에는 소송과 비교하여 신속한 해결, 비용 절감, 합리적이고 공정한 판정, 비공개성, 국제적 효력 범위, 상거래와 관습에 정통한 중재인 등의 이점이 있다. 2. 중재절차 중재절차는 중재사건이 접수되어 판정이 내려질 때까지의 전 과정으로, 중재계약, 중재신청, 중재인 선정, 중재...2025.01.19
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치료적 의사소통 과제 (친구/지인/가족)2025.01.241. 치료적 의사소통 치료적 의사소통은 의료 전문가와 환자 간의 상호작용에서 중요한 역할을 합니다. 이를 통해 환자의 건강과 회복을 돕고, 신뢰 관계를 형성할 수 있습니다. 치료적 의사소통에는 언어적, 비언어적 요소가 모두 포함되며, 경청, 공감, 반영 등의 기술이 필요합니다. 2. 상사-부하 관계 상사와 부하 간의 관계에서 발생할 수 있는 갈등 상황을 다룹니다. 상사가 부하를 싫어하는 경우, 부하는 상황을 어떻게 대처해야 할지 고민하게 됩니다. 이때 상호 이해와 존중을 바탕으로 한 의사소통이 중요합니다. 3. 룸메이트 갈등 기숙사...2025.01.24
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상사중재제도2025.01.211. 표준중재조항 중재합의는 특정의 분쟁에 대하여 법원의 관할권을 배제하는 약속이므로 중재합의가 있는 경우에는 일반적으로 그 분쟁에 대하여 직소(直訴)가 금지된다. 따라서 당사자 간의 계약서상에 중재조항을 삽입하여 사후 분쟁예방과 해결에 신속을 기할 수 있다. 대한상사중재원에서는 표준중재조항을 제정하여 계약서에 중재약관으로 삽입하도록 권장하고 있다. 2. 소송과 중재의 비교 소송은 당사자 간에 합의가 없더라도 당사자가 능력만 있으면 절차의 진행이 가능하지만, 중재는 반드시 성문화된 합의(계약)가 있는 경우에만 절차가 유효하며 법적 ...2025.01.21
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무역클레임의 해결방법2025.01.281. 당사자간 해결 무역클레임이 발생되면 신속하게 대응하여 해결하도록 해야 한다. 무엇보다도 바람직한 해결방법은 당사자 간의 합의에 의한 것이지만 우호적 해결되지 못할 경우 제3자를 이용한 해결방법이 모색될 수 있다. 당사자간 해결 방법으로는 클레임의 포기와 타협과 화해가 있다. 2. 제3자를 통한 해결 제3자를 통한 해결 방법으로는 알선, 조정, 중재, 소송이 있다. 알선은 상공회의소, 대한상사중재원, 대사관, 영사관 등과 같은 공정한 제3자가 개입하여 타협이 이루어지도록 제시하거나 조언하여 분쟁을 해결하는 방법이다. 조정은 알선...2025.01.28
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상사중재제도의 장점(효과)2025.01.231. 중재계약의 자율성 중재는 분쟁의 당사자가 법원의 판결에 의존하지 아니하고, 그들의 자율의사에 의한 중재합의에 따라 자신이 선임하는 중재인에게 분쟁을 해결할 것을 신청하여 그 판정의 결과에 복종하기로 하는 자주적인 분쟁해결방법이다. 2. 단심제 중재판정은 분쟁당사자 간에 있어서는 법원의 확정판결과 동일한 효력을 지니며, 다시 말해 판정에 불만이 있어도 재판처럼 2심 또는 3심 등 항소절차가 없어 당사자에게 최종적 판단으로 구속력을 갖는다. 3. 신속한 분쟁해결 소송은 평균 대법원까지 2-3년이 걸리지만, 중재는 국내중재가 약 4...2025.01.23
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상사중재절차2025.01.231. 중재신청 우리나라에서 중재에 회부하려면 먼저 대한상사중재원에 증계신청을 해야 한다. 중재 신청 시에는 중재합의를 인증하는 서면의 합의서, 중재신청서, 청구근거를 입증하는 서류, 대리인이 신청하는 경우는 그 위임장을 제출하고 소정의 중재요금 및 중재인 보수를 미리 납부하여야 한다. 2. 조정 조정(conciliation)은 자치적 해결방법의 하나로서 중재절차에 의한 판정을 받기 전에 조정인을 개입시켜 우의적으로 분쟁을 해결하려는 방법이다. 조정은 당사자들이 이에 동의하는 경우에만 개시되며 중재인단 명부에서 선정하는 1인 또는 수...2025.01.23
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직장인들의 익명성을 보장해주는 블라인드 앱의 긍정적 부정적 기능에 대한 자신의 생각2025.04.251. 블라인드 앱의 긍정적 기능 블라인드 앱은 직장인들의 익명성을 보장해주어 직장 내 문제를 자유롭게 논의할 수 있게 해준다. 이를 통해 직장 내 부정부패나 불공정한 관행을 폭로할 수 있으며, 직원들의 의견을 수렴하여 회사 운영에 반영할 수 있다. 또한 직원들 간 소통을 활성화하여 조직 문화 개선에 기여할 수 있다. 2. 블라인드 앱의 부정적 기능 하지만 블라인드 앱의 익명성은 직원들의 부적절한 행동을 부추길 수 있다. 실제로 LH 직원들이 블라인드 앱을 통해 부적절한 글을 올려 물의를 일으켰다. 이는 공직자의 품위를 훼손하고 국민...2025.04.25
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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.05.141. 수평적 조직이 필요해진 이유 오늘날 기업이 직면해 있는 경영 환경은 빠른 속도로 변화하고 있다. 국제 정세와 이것이 촉발하는 글로벌 시장 상황이 워낙 유동적이다보니 기업의 중요한 의사결정을 하는 데 있어서 소수의 경영진들만의 판단으로는 정확한 시장 상황을 파악하기가 어렵다. 그래서 요즘은 여러 임직원들이 의견을 함께 모아서 의사결정을 할 필요가 생겼다. 2. 수평적 조직에도 리더는 존재하는가 수평적 조직은 과거의 조직에 비해서는 계층이 적은 것은 분명하다. 그렇지만 계층이 아주 없을 수는 없다. 제 아무리 수평적인 조직이라고 ...2025.05.14
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무역클레임의 해결방법에 대해 설명하시오2025.01.231. 당사자간의 직접타협 당사자 간의 직접타협이라 함은 제3자의 개입 없이 분쟁당사자가 주도권을 가지고 분쟁사실을 원인과 문제점을 분석하고, 그 책임소재를 밝혀 합의에 이르는 우호적인 분쟁해결 방법이다. 이것은 법원의 확정판결이나 중재판정과 같은 구속력은 없으나 분쟁의 해결과정이 평화적이기 때문에 분쟁해결 방법 중 가장 이상적인 분쟁해결 방법이다. 2. 청구권의 포기 청구금액이 너무 적어 분쟁을 제기할 가치가 없거나, 절차가복잡한 경우, 혹은 구제비용이 과다한사건과상대방의 변상능력이 없어 변제 가능성이 없는 경우 청구권을 포기하는 ...2025.01.23
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