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쿠팡이츠 경영전략과 마케팅사례2025.05.061. 쿠팡이츠 서비스 소개와 모기업 쿠팡 분석 2010년 5월 소셜커머스 서비스로 시작한 쿠팡은 2017년 비즈니스 모델을 이커머스사업으로 변경하였다. 이후 쿠팡은 로켓배송이라는 배송차별화 전략을 통해 지속적인 유료회원 증가와 활성 고객 증가를 이루어 냈으며 코로나 펜데믹 이후 급격한 매출성장을 기록하였다. 이러한 시장규모는 점점 상승하고, 경쟁은 치열해지는 국내 이커머스 시장에서 공격적인 투자를 진행 하고 있는 쿠팡의 행보는 국내 이커머스 시장에서 큰 이슈가 되고 있으며 현재는 사업다각화를 통해 쿠팡플레이, 떠나요, 쿠팡이츠 등을...2025.05.06
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기업의 저원가 전략과 비용우위 창출 방법2025.05.131. 기업 경쟁력 현대 사회에서 기업 간 치열한 경쟁이 필수적이며, 기업의 경쟁력은 규모, 성장 가능성, 시장 점유율 등으로 정의할 수 있다. 특히 시장 점유율 1위 기업은 선도기업으로 불리며, 높은 시장 점유율을 바탕으로 매출 안정성, 규모의 경제를 통한 생산원가 절감, 수익성 안정화 등의 이점을 가진다. 2. 선도기업의 전략 선도기업은 시장 점유율 1위 지위를 유지하기 위해 안정적인 수익성을 바탕으로 공격적 마케팅과 지속적인 연구개발을 수행한다. 이를 통해 시장 점유율을 더욱 확대하고자 한다. 3. 저원가 전략의 원천 선도기업은...2025.05.13
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마일즈와 스노우의 전략유형과 유형별 충원 성과평가 보상관리2025.05.111. 마일즈와 스노우의 전략유형 마일즈와 스노우는 경쟁 환경에 따라 조직의 네 가지 전략 유형을 제시하였다. 각 유형은 조직이 경쟁 환경에 적응하고 경쟁 우위를 확보하기 위한 접근 방식을 나타낸다. 이들의 전략 유형은 성과주의적인 시각에서 조직의 경쟁 환경에 대한 이해와 전략 수립, 성과 측정, 일관성 평가, 개선 등에 유용한 도구로 활용된다. 2. 공격형 전략 공격형 전략은 동적이고 불확실한 경쟁 환경에서 새로운 기회를 찾고 선점하기 위해 기업이 다양한 제품과 시장을 개척하는 것을 강조한다. 이 전략에서는 주로 외부노동시장에서 합...2025.05.11
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소비자 관여도의 중요성과 전략2025.04.261. 소비자 관여도 소비자가 특정 제품에 대하여 구매와 사용에 대하여 위험을 인지하게 되면 관여도는 더욱 증가하게 된다. 대표적인 위험의 6가지는 심리적 위험, 신체적 위험, 성능 위험, 사회적 위험, 재무적 위험, 시간손실 위험이다. 관여도 측정에는 라이프스타일 변수, 상표 간 차이의 인지, 제품 속성 수에 의한 방법이 있다. 2. 후발 브랜드의 공격적 전략 후발 브랜드의 공격적인 전략에는 저관여에서 고관여로의 전환, 관성적 구매를 다양성 추구로의 전환, 저관여 제품에 대한 차별적 광고 전략, 새로운 틈새시장 찾기 등이 있다. 특...2025.04.26
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소비자 관여도의 중요성과 전략2025.01.131. 소비자 구매 및 사용에 대한 위험 소비자가 제품을 구매할 때 인지하는 다양한 위험에 대해 설명하고 있습니다. 신체적 위험, 성능 위험, 심리적 위험, 사회적 위험, 재무적 위험, 시간손실 위험 등 6가지 유형의 위험에 대해 자세히 다루고 있습니다. 2. 소비자 관여도 측정 방식 소비자 관여도를 측정하는 다양한 방법에 대해 설명하고 있습니다. 라이프스타일 변수를 이용한 측정, 상표 간 차이의 인지에 의한 측정, 제품 속성 수에 의한 측정 등 3가지 방식을 소개하고 있습니다. 3. 후발 브랜드의 공격적 전략 후발 브랜드가 소비자 ...2025.01.13
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아마존 경영전략 성공사례 분석과 아마존 사업영역과 서비스 분석,SWOT분석 및 아마존 향후 실행전략 수립2025.01.121. 아마존 기업소개 아마존은 "지구에서 가장 고객 중심적인 회사"가 되겠다는 사명과 지구상에서 제일 큰 서점을 만든다는 목표로 설립된 미국의 온라인 커머스 기업이다. 아마존은 설립초기 책을 온라인에서 판매하는 것에서 시작했지만 지금은 아마존 닷컴, 아마존고, 아마존 웹 서비스 등 다양한 사업으로 확장하며 세계 최대 온라인 판매업체로 성장하였고 세계에서 가장 강력한 브랜드 파워를 가지게 되었다. 2. 아마존 사업영역과 서비스 분석 아마존은 너무나도 많은 사업을 진행하고 있지만, 아마존의 비즈니스를 단순화해 보면 3가지 서비스와 2가...2025.01.12
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삼성전자 스마트폰의 중국 시장 공략에 관한 논의 -STP 전략을 중심으로-2025.01.161. STP 전략 STP 전략은 시장세분화(Segmentation), 표적시장(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 약자로, 기업이 한정된 자원으로 최대의 효과를 내기 위해 사용하는 마케팅 전략이다. 시장세분화를 통해 유사한 소비자 집단을 분류하고, 표적시장을 선정하여 집중 마케팅을 실시하며, 포지셔닝을 통해 고객의 마음 속에 자사 제품의 이미지를 각인시키는 것이 핵심이다. 2. 삼성전자의 중국 시장 공략 삼성전자는 중국 시장 진출 시 STP 전략을 구체적으로 수립하였다. 시장세분화 측면에서는 지역, 연령, 소득 ...2025.01.16
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실제 기업의 수출 및 해외 진출 등의 무역 성공사례 분석2025.01.151. 삼성전자의 글로벌 시장 진출 삼성전자는 한국을 대표하는 글로벌 기업으로, 세계 각국에 진출하여 큰 성공을 거두고 있다. 특히 스마트폰 시장에서의 성공이 두드러진다. 삼성전자는 혁신적인 제품 개발과 철저한 품질 관리, 공격적인 마케팅 전략, 현지화 전략, 강력한 공급망 관리, 지속 가능한 경영을 통해 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고 있다. 2. 현대자동차의 미국 시장 성공 현대자동차는 미국 시장에서의 성공을 통해 글로벌 자동차 시장에서의 위치를 확고히 했다. 현대자동차는 초기 저가 전략, 품질 향상과 디자인 개선, 현지화 전략...2025.01.15
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클룹 제로소다의 성공적인 마케팅 전략2025.01.191. 마케팅 전략 클룹은 제로 탄산 시장에서 성공적인 마케팅 전략을 펼쳤다. 제로 탄산이라는 트렌드에 맞춰 제품을 출시했고, 클룹 캡이라는 차별화된 기능을 강조했다. 또한 공격적인 마케팅으로 초기 인지도를 높였고, 다양한 채널을 활용해 판매를 확대했다. 이를 통해 단기간에 성공적인 성과를 거둘 수 있었다. 2. STP 전략 클룹은 시장 세분화, 타깃 선정, 포지셔닝 전략(STP)을 효과적으로 활용했다. 제로 탄산 시장이라는 세분화된 시장에 주목했고, 젊은 층을 타깃으로 삼았다. 클룹 캡이라는 차별화된 기능을 강조하여 제품을 포지셔닝...2025.01.19
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글로벌경영전략의 주요핵심 및 국내외 성공사례2025.05.041. 글로벌경영전략의 주요핵심 글로벌 경영전략은 기업이 세계를 하나의 시장으로 간주하고 범세계적인 차원에서 사고하고 기업의 활동을 계획 및 집행하는 것을 의미합니다. 주요 핵심으로는 통합-대응 모델, 시장 참여, 제품 및 서비스, 부가가치 활동의 입지, 마케팅, 경쟁 활동 등이 있습니다. 또한 기업 활동의 세계적 배치와 조정이 중요한 요소입니다. 2. 국내 글로벌경영 성공사례 아모레퍼시픽은 중국 시장에서 고급화 전략을 통해 성공을 거두었습니다. 라네즈는 홍콩 시장에서 현지 소비자의 특성을 반영한 제품으로 큰 인기를 얻었습니다. 3....2025.05.04
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