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기업의 조직문화 사례 고찰(현대백화점을 대상으로)2025.05.081. 조직문화 개선 현대백화점은 CEO 직속 조직문화 개선 전담팀 '컬처랩(Culture Lab)'을 운영하여 구성원이 회사의 중장기적 비전을 이해하고 실천할 수 있도록 노력하고 있다. 또한 소통 매개체 '조'를 활용하여 구성원 간 소통을 강화하고, 구성원 참여형 조직문화 활동을 확대하여 변화와 혁신에 대응하고 있다. 2. 조직문화 변화 기업의 비전에 따라 조직문화도 변화해야 한다. 현대백화점은 중장기 비전을 수립하고 이에 맞는 조직문화를 형성하기 위해 다양한 노력을 하고 있다. 변화와 혁신은 기업에게 필수적이며, 구성원이 변화 속...2025.05.08
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간호조직문화 현안 및 개선 방안(태움, 수직적 구조, 높은 이직률, 성폭력)2025.01.221. 태움 간호사들 사이에서 발생하는 '태움'은 선배 간호사가 신입 간호사를 괴롭히는 행위를 지칭하는 용어이다. 대한간호협회 조사 결과 40.9%의 간호사가 태움을 경험했으며, 이로 인해 간호사가 자살하는 사례도 있었다. 태움은 의료계의 폐쇄적인 조직문화와 간호사 부족 문제가 결합되어 발생하고 있다. 해결을 위해서는 간호사 인권 센터 설립, 신고 및 상담 체계 마련, 신규 간호사 교육 체계 구축, 간호사 간 소통 개선 등의 노력이 필요하다. 2. 수직적인 조직 구조 간호조직은 여전히 수직적인 구조를 보이고 있다. 상명하달 방식의 관...2025.01.22
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집단 내 문제 인물 해결을 위한 전략2025.01.231. 집단 내 문제 인물의 영향 집단 내에 문제를 일으키는 개인이 있을 경우, 이는 집단 전체의 분위기와 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 이러한 문제는 개인 간의 갈등을 초래하고 집단의 목표 달성에도 장애물이 될 수 있다. 문제 인물로 인해 집단의 분위기가 해쳐지고, 구성원 간의 신뢰가 무너질 수 있으며, 이직률이 증가하고 집단의 목표 달성이 방해받을 수 있다. 또한 집단의 평판이 손상될 수 있다. 2. 문제 인물 해결을 위한 전략 문제 인물의 행동을 객관적으로 파악하고 원인을 분석하는 것이 중요하다. 이를 위해 정기적인 피...2025.01.23
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여성은 생애주기에 따라 여러 가지 불평등을 경험하게 되는제 불평등 사례 중 하나를 들어 현행제도의 한계2025.04.271. 여성의 임신, 출산, 육아휴직 차별 여성 직장인들이 임신과 출산, 그리고 육아 중인 노동자를 보호를 하는 모성보호법이 있음에도 실제로 직장 안에서 법적인 보호를 받지 못한다라는 비판이 제기됐다. 여성들이 가정과 사회생활을 병행을 할 수 없게 만드는 임신과 출산과 육아가 여성들만의 일이라고 하는 편견들을 줄이고 이들이 법에 의해진 보호를 받을 수 있도록 처벌, 그리고 근로감독을 강화해야 한다라는 목소리가 높아지고 있다. 2. 임신, 출산, 육아휴직제도의 한계점 여성의 생애주기 중에 '결혼 이후'기간에 발생하는 여성 불평등 문제를...2025.04.27
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기업의 사회공헌활동과 자원봉사의 필요성2025.01.041. 기업의 사회공헌활동 우수사례 (SK그룹) SK그룹은 국내 최초 제1세대 아날로그 이동통신 시대를 개막한 정보통신 기업으로, 혁신적인 가치 창조를 통한 모바일 라이프 스타일을 이끌어가고 있습니다. 또한 기업의 이윤을 사회에 환원하는 다양한 사회공헌활동을 펼치고 있는데, 그 중 자원봉사 분야가 주목됩니다. SK그룹 사회봉사단은 2004년 발대식을 갖고 현재 6개의 봉사단과 43개의 봉사팀, 약 600명의 봉사자로 구성되어 있습니다. 자발적으로 구성된 봉사팀은 최소 24시간 이상의 봉사활동에 참여하고 있으며, 우수 봉사팀에 대한 포...2025.01.04
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간호조직문화의 문제점 및 대안마련2025.05.131. 조직 내의 관계 간호조직 내에서 전문직과 관리자 간, 업무부서와 계획부서 간, 협력자들 간, 상사와 부하 간, 수평적 감시 관계에서 다양한 갈등이 발생하고 있다. 이러한 갈등은 조직 내 소통과 협력을 저해하는 요인이 되고 있다. 2. 인력난 한국의 면허를 가진 간호사 대비 임상에서 일하는 간호사의 수가 부족한 실정이다. 이는 간호인력 중 유휴인력이 많기 때문이며, 간호사의 근무환경 개선과 정책적 노력이 필요하다. 3. 근무시간 간호사들은 3교대 근무로 인한 불규칙한 수면패턴과 잦은 초과근무로 인해 피로가 누적되어 업무 수행에 ...2025.05.13
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박부장의 과업지향적 리더십과 해결책 모색2025.01.231. 과업지향형 리더십 박부장은 과업 달성에 치중하는 과업지향형 리더십 스타일을 보이고 있다. 이러한 유형의 리더는 직원들과의 관계 형성에 어려움을 겪으며, 독선적이고 지시적인 행동으로 인해 팀원들과의 갈등이 발생하고 있다. 이를 해결하기 위해서는 상호 이해와 소통을 증진시킬 수 있는 대화와 토론의 과정이 필요하다. 2. 상황적 리더십 이론 피들러의 상황적 리더십 이론에 따르면, 리더십의 효과는 리더의 스타일과 상황의 적합성에 달려 있다. 박부장의 과업지향적 리더십 스타일은 현재의 상황에 적합하지 않은 것으로 보이며, 이를 개선하기...2025.01.23
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일과 삶의 균형을 위한 유연근무제 운용 사례2025.05.061. 유연근무제 유연근무제는 근로시간의 결정이나 배치 등을 탄력적으로 운영할 수 있도록 하는 제도입니다. 이를 통해 업무량의 변화에 따라 근로시간을 적절하게 배분하거나 근로자의 선택에 맡길 수 있어 근로시간을 유연하고 효율적으로 운영할 수 있습니다. 유형으로는 시차출퇴근제, 선택적 근로시간제, 재량근로시간제, 원격근무제, 재택근무제 등이 있습니다. 2. 유연근무제의 장단점 유연근무제의 장점은 근로자가 일과 업무의 균형을 자율적으로 조정할 수 있어 업무효율성을 높일 수 있다는 것입니다. 단점으로는 유연근무제가 비정규직이나 계약직, 기...2025.05.06
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간호계 현안 및 개선방안 고찰 레포트 - 간호조직문화 개선 방법2025.05.151. 간호조직문화 개선 방법 간호조직문화는 조직구성원 모두가 공유하는 믿음, 가치, 행동 패턴 및 가정으로 정의된다. 간호조직문화는 간호사들의 업무 만족도, 직무 수행 효율성, 그리고 환자 안전 등에 직접적인 영향을 미치는 중요한 요소이다. 긍정적이고 건강한 조직문화는 간호사들의 업무 만족도와 직무 수행 능력을 향상하게 시키며, 결국 환자에게 더욱 우수한 간호 서비스를 제공할 수 있다. 하지만 2019년도 국내 간호사의 이직률은 다른 산업군 이직률 대비 3배 이상인 약 15.2%로 매우 심각한 수준이고, 이러한 높은 이직률은 간호 ...2025.05.15
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조직 변화를 통한 성공 사례: 삼성전자의 변화 전략2025.01.191. 조직 변화의 개념과 필요성 조직 변화란 조직의 생산성과 효율성을 향상시키며 지속가능성을 높이기 위해 조직의 구조, 구성원들의 행동양식, 핵심 기술 등을 현재와 다르게 변화시키는 과정을 의미한다. 현대 사회의 급격한 변화에 발맞추지 못하고 고정된 자세로 머물러 있는 조직은 경쟁에서 밀려나 존폐 위기에 처할 수 있으므로, 사회의 변화에 조직을 적응시키는 것이 매우 중요하다. 2. 레윈의 조직변화모델 레윈의 조직 변화 모델은 조직 내에서 큰 변화를 이끌어내는 과정을 해빙 단계, 이동 단계, 재동결 단계로 나누어 설명한다. 해빙 단계...2025.01.19
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