총 87개
-
조직이 갖는 특성과 직장생활에서 바람직한 방향으로 형성되기 위한 방법2025.05.041. 조직의 개념 조직은 하나 또는 둘 이상의 개인이 목적을 가지고 의도적으로 구성한 체제로서 과업 목표 달성을 위한 의사소통이나 역할, 권한 등을 갖는다. 기본적으로 조직은 구성원이 있어야 하며 목적이 있어야 한다. 또한 구조 및 생산적인 기능이 필요하다. 2. 조직이 갖는 특성 조직은 특정목적을 가지며 일정한 규범을 가진다. 또한 운영과 유지를 위해 외부의 환경과도 상호작용하며 조직 내외부의 영향을 받아 유지 및 조정된다. 조직을 둘러싼 환경이 다르므로 조직마다 체제를 유지하기 위한 독특한 문화를 형성하고 있으며 조직의 목적이나...2025.05.04
-
리더십과 관리의 차이점 및 중요성2025.04.261. 리더의 정의 리더(Leader)는 집단이나 조직 등이 목표를 달성하기 위해 나아갈 때 그 방향을 이끌어 가는 중심적 위치에 있는 자이다. 그러므로 집단이나 조직 구성원의 결정에 대해 책임을 지며 조직 외부와의 조정의 역할도 수행한다. 2. 관리자의 정의 관리자(Administrator)는 기업에서 중간 관리층이나 현장 관리층에 속하는 사람을 칭하는 표현이다. 일반적으로 기업의 조직은 계층화되어 최고 경영층, 중간 경영층, 현장 관리층 등으로 분담돼 있다. 관리자는 조직의 관리를 담당하며 조직 구성원들이 스스로 노력하게 지도와 ...2025.04.26
-
서번트 리더십2025.01.121. 서번트 리더십 서번트 리더십은 자신이 이끄는 사람들의 욕구를 파악하고 충족시키는 것이 핵심이다. 위대한 리더에게는 겸손과 직원 및 조직을 위해 옳은 일을 하려는 단호한 의지가 필요하다. 리더십은 기술이며 인성을 행동으로 표현하는 것이다. 리더십의 핵심은 바람직한 관계를 유지하면서 직무를 성취하는 것이다. 신뢰는 관계 형성에 가장 중요한 요소이다. 1. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하직원들을 위해 봉사하는 리더십 스타일입니다. 이는 전통적인 리더십 모델과는 다르게, 리더가 부하직원들의 성장과 발전을 위해 노력하고 그들...2025.01.12
-
체스터 어빙 바나드의 조직이론과 행정학에의 기여2025.01.051. 체스터 어빙 바나드의 생애 바나드는 1886년 미국 매사추세츠의 말덴에서 태어났다. 어머니를 일찍 여읜 그는 외할아버지 댁을 자주 찾았는데, 언제나 사람들이 모여 철학적인 문제에 대해 자주 논쟁을 벌이는 모습을 보며 사색하는 방법과 철학적으로 분석하는 방법을 배웠다. 유년시절 바나드는 신체적으로 건강하지 못해서 음악과 독서에 심취했는데, 이러한 취미는 훗날 버나드가 겪게 되는 인생의 굴곡을 극복하게 한다. 가난한 형편 때문에 고등학교 진학을 포기하였으나, 그는 결국 하버드 대학에 진학하여 경제학을 전공했다. 비록 학위는 받지 ...2025.01.05
-
2024년 독학사 1단계 사회학개론 요약2025.01.051. 사회학 이론 사회학의 주요 이론들을 정리하였습니다. 스펜서의 진화론, 뒤르켐의 사회적 사실, 베버의 사회적 행위 이론 등 사회학의 고전적 이론들을 설명하고 있습니다. 또한 사회 체계론, 갈등론, 상징적 상호작용론, 교환이론 등 다양한 사회학 이론들을 소개하고 있습니다. 2. 사회화와 자아발달 사회화의 개념과 유형, 프로이트와 미드의 자아발달 이론 등을 설명하고 있습니다. 사회화 대행기관, 사회문화 유형, 귀속 지위와 성취 지위 등 사회화와 관련된 다양한 개념들을 정리하였습니다. 3. 집단과 조직 일차집단과 이차집단, 내집단과 ...2025.01.05
-
항상성과 물질이동2025.05.141. 인체의 구성요소 인체의 구성요소는 대표적으로 산소, 탄소, 수소, 질소가 있으며, 이 중 수소가 원자 수로 기준으로 가장 많고 무게 기준으로는 산소가 가장 많다. 또한 칼슘, 인, 칼륨 등도 인체를 구성하는 요소이다. 2. 세포의 구조와 기능 인체는 세포 -> 조직 -> 기관 -> 기관계 -> 개체로 이루어져 있으며, 세포는 세포막, 세포질, 핵으로 구성되어 있다. 세포막은 세포질을 둘러싸고 있으며 선택적 투과막 역할을 한다. 세포질 안에는 미토콘드리아, 리보솜, 소포체 등이 있으며 각각 다양한 기능을 수행한다. 3. 조직의 ...2025.05.14
-
문헌정보 A+ 도서관 경영 <경영의 정의>2025.01.031. 경영의 정의 경영(management)은 사물을 동원하여 인간의 노력으로 성과를 내는 행위이다. 조직의 목표 달성을 위해 자원(물적, 인적, 재무, 전략, 기술정보)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 제반 활동 또는 관리 과정을 의미한다. 계획은 목표와 기준 설정, 전략 개발, 자원 결정 등을 포함하며, 조직화는 절차 구축, 조직도 설정, 인재 배치 등을 포함한다. 지휘는 종업원을 인도하고 동기부여하는 영향력 행사이며, 통제는 목표 대비 결과 측정, 기준 대비 성과 측정, 보상 및 조정 등을 의미한다. 성과는 목표 달성,...2025.01.03
-
조직의 개념과 특성2025.01.141. 조직의 개념 조직은 2인 이상의 사람이 공동의 목적을 실현하기 위해 서로 협동하면서 이루어진 사회적 집단이다. 조직은 조직구성원들이 달성하고자 하는 공동의 목적이나 목표를 갖고 있으며, 이를 달성하기 위해 서로 의존하며 협동한다. 조직은 분업체계를 갖추고 있으며, 이를 통해 과업을 수행하고 환경과의 상호작용을 통해 기능적 구조를 유지한다. 2. 조직의 특성 조직의 특성은 다음과 같다: 1) 조직은 조직구성원들이 달성하고자 하는 공동의 목적이나 목표를 갖고 있다. 2) 조직은 이러한 목표를 달성하기 위해 서로 의존하며 협동한다....2025.01.14
-
바람직한 리더십에 대한 고찰2025.05.151. 리더십의 개념 현대사회에서 리더란 조직 내에서 다른 구성원들보다 더 큰 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있는 사람들을 말한다. 이러한 리더들은 부하직원들에게 목표를 달성하도록 동기부여하며, 그들이 일을 잘 수행할 수 있도록 적절한 권한을 부여한다. 그리고 때로는 직원들로 하여금 스스로 행동하게 하여 결과를 창출하기도 한다. 2. 리더십 이론 리더십 이론에는 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론 세 가지가 있다. 특성이론은 개인의 성격 및 자질이 리더십 발휘에 중요하다고 보는 관점이며, 행동이론은 리더의 행동 유형이 리더십 발휘에...2025.05.15
-
막스베버 관료제 bureaucracy PPT 발표용2025.01.171. 관료제 막스 베버는 관료제를 현대 사회의 지배 형태로 분석했습니다. 관료제는 위계적 권위, 분업, 형식적 규칙, 비인격적 관계 등을 특징으로 하는 조직 형태입니다. 관료제는 복잡한 제도를 효율적이고 정밀하게 조직하는 방법으로 등장했으며, 명확한 권한의 위계질서, 공식적인 규칙과 규정, 공정한 의사결정, 전문적·기술적 자격에 기초한 채용 등이 핵심 원리입니다. 2. 관료의 지위 관료제 하에서 관료의 내적·외적 지위는 중요합니다. 관직은 '직업(profession)'으로 간주되며, 오랜 기간의 명확한 교육과정과 전문시험 합격이 관...2025.01.17
1 / 9
