총 94개
-
A+ 간호관리학실습- 간호현장에서의 관리자의 조정, 협력, 리더십 분석하기 (Minzberg가 제시한 관리자의 역할)2025.04.271. 관리자의 역할 제시된 영상을 시청하고 'Minzberg'가 제시한 『관리자의 역할』 중에서 어떠한 역할들을 수행하였는지 제시하고 그 근거를 설명하였습니다. 관리자의 역할로는 대인관계적 역할(지도자), 정보적 역할(모니터, 전달자, 대변인) 등이 있었습니다. 관리자는 직원들에 대한 동기부여와 과업지시, 조직 내 정보 수집 및 모니터링, 수집한 정보를 구성원에게 전달, 조직 내부 정보를 외부에 전달하는 등의 역할을 수행하였습니다. 1. 관리자의 역할 관리자의 역할은 매우 중요하며, 조직의 성공을 위해 필수적입니다. 관리자는 직원들...2025.04.27
-
중재 및 중재와 같은 대안적 분쟁 해결 메커니즘의 역할2025.05.061. 대안적 분쟁 해결(ADR) 대안 분쟁 해결(ADR)은 전통적인 법원 시스템 밖의 분쟁을 해결하는 것을 목표로 하는 과정이다. 유연성, 기밀성 및 비용 효율성으로 인해 점점 더 인기를 끌고 있다. 중재와 중재와 같은 ADR 메커니즘은 상업, 노동 및 가족 분쟁을 포함한 다양한 맥락에서 사용되어 왔다. 2. 조정 중재는 중재자로 알려진 중립적인 제3자가 분쟁 당사자들이 상호 수용 가능한 합의에 도달할 수 있도록 돕는 과정이다. 중재자는 당사자 간의 의사소통을 촉진하고, 합의된 영역을 파악하며, 분쟁 해결을 위한 옵션을 생성할 수 ...2025.05.06
-
아동복지사의 인지발달이론 적용2025.05.072025.05.07
-
상사중재절차2025.01.231. 중재신청 우리나라에서 중재에 회부하려면 먼저 대한상사중재원에 증계신청을 해야 한다. 중재 신청 시에는 중재합의를 인증하는 서면의 합의서, 중재신청서, 청구근거를 입증하는 서류, 대리인이 신청하는 경우는 그 위임장을 제출하고 소정의 중재요금 및 중재인 보수를 미리 납부하여야 한다. 2. 조정 조정(conciliation)은 자치적 해결방법의 하나로서 중재절차에 의한 판정을 받기 전에 조정인을 개입시켜 우의적으로 분쟁을 해결하려는 방법이다. 조정은 당사자들이 이에 동의하는 경우에만 개시되며 중재인단 명부에서 선정하는 1인 또는 수...2025.01.23
-
행정학개론, 조직의 6가지 원리를 설명하시오2025.05.091. 분업화의 원리 분업화의 원리는 조직 구성원에게 업무를 분담시키고 동일한 업무를 반복하게 하는 원리입니다. 분업을 통해 한가지 기능에 숙달할 수 있기에 분업 전문화의 원리라고 칭해지기도 합니다. 이러한 분업화를 통해서 개인의 기술 숙달 및 신속한 업무 처리를 통해 조직의 효율성을 높일 수 있다는 장점이 있으나, 개인의 측면에서 반복된 업무로 업무처리에 대한 고착화와 흥미 상실 더 나아가 조직내 인사이동을 방해하는 요소로 작용하기도 합니다. 2. 계층제의 원리 계층제란 업무의 중요도와 책임을 기준으로 조직 구성원들간의 서열(계층)...2025.05.09
-
엔터테인먼트 기업 중 하나를 선택해 인공지능 적용 비지니스 구상하기2025.04.301. 인공지능 적용방법 FNC는 수많은 엔터테인먼트 기업 중에서도 분쟁이 많은 기업이다. 분쟁을 예방하고, 효율적인 조정이 가능하도록 '인공지능 전문가'를 만들면 어떨까. 현재 전속매니지먼트 계약은 대부분 소속사가 일방적으로 결정한 계약 내용에서 약간의 수정을 거쳐 체결된다. 따라서 대부분의 계약은 불평등하게 이루어진다고 할 수 있다. 이러한 분쟁을 예방하고자 '인공지능 전문가'가 계약이 평등하게 이루어지도록 만들고, 분쟁 시에 합리적인 조정이 가능하도록 할 수 있다. 2. 인공지능 적용 시 차별점 엔터테인먼트 기업은 성격상 연예인...2025.04.30
-
보건의료시스템의 조정과 협력2025.01.121. 간호단위 간호사의 업무와 역할 수간호사, 책임간호사, 일반간호사의 지위, 역할, 업무에 대해 설명하고 있습니다. 수간호사는 조직 목표, 정책, 전략을 개발하고 전반적인 조직관리를 책임지는 관리자 역할을 하며, 책임간호사는 조직에서 구성원의 활동을 조정하고 일선관리자를 지휘, 감독하는 관리자 역할을 합니다. 일반간호사는 피라미드 구조의 관리계층 맨 하위로 환자의 간호 요구를 충족시키는 역할을 합니다. 1. 간호단위 간호사의 업무와 역할 간호단위 간호사는 환자 간호에 있어 매우 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 이들은 환자의 건강...2025.01.12
-
사회복지행정의 과정 POSDCoRBE2025.01.141. 사회복지행정의 과정 사회복지행정의 과정은 일반적으로 계획(planning), 조직화(organizing), 동기부여(motivating) 및 통제(controlling)의 4단계로 분류되어 왔다. 굴릭(Gulick, 1937)은 이를 세분화하여 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting) 및 재정(budgeting)의 7단계로 제시했으며, 이를 POSDCoRB 모델로 정리했다. 이후 버나드(Barnard, 19...2025.01.14
-
간호관리학- 협력과 조정이 필요한 갈등상황 제시 및 분석 + 해결방안2025.05.041. 간호사와 임상병리사 간의 협력 간호사와 임상병리사 간의 협력이 필요한 상황이 제시되었습니다. 간호사는 검사 결과를 통해 환자 상태를 파악하고 간호 목표 및 진단을 설정하는 역할을 하며, 임상병리사는 검사물 분석 및 실험, 질병 유무 및 원인 파악 등의 역할을 합니다. 효율적인 협력은 환자 안전을 위해 필요하며, 의사소통 과정에서 발생하는 갈등을 해결하기 위해서는 서로의 목표와 역할을 이해하고 부드러운 의사소통이 필요합니다. 2. 신규 간호사와 선배 간호사 간의 조정 신규 간호사와 선배 간호사 간의 갈등 상황이 제시되었습니다. ...2025.05.04
-
리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.2025.01.191. 리더십의 정의와 기능 리더십은 개인이 다른 사람들에게 영향을 미쳐 특정 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 과정이다. 리더십은 비전 제시, 영감 제공, 팀워크 촉진, 변화를 이끄는 능력 등 다양한 요소로 구성된다. 효과적인 리더십은 조직의 방향성을 설정하고, 구성원들이 그 방향으로 나아갈 수 있도록 격려하며, 지속적인 성장을 촉진한다. 2. 관리의 정의와 기능 관리는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 자원을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 과정이다. 관리는 일상적인 운영을 유지하고, 조직의 안정성을 확보하며, 목표 달...2025.01.19
1 / 10
