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이마트 자체브랜드 노브랜드의 생산관리 전략2025.04.281. 자체브랜드 PB 상품 이마트의 자체브랜드인 노브랜드(No Brand)는 2015년 런칭했습니다. PB상품은 기존에도 많은 기업들이 내놓은 전략이지만 일반 소비자들에게 PB상품=싸구려 제품이라는 인식이 있었습니다. 이 점을 이마트는 주목하여 '일정 수준 이상의 품질'을 '더 저렴한 가격'에 내놓는 생산관리 경쟁전략의 우위를 가져갔습니다. 2. 노브랜드 초콜릿 생산 전략 노브랜드가 초기 내놓은 제품 중 '초콜릿'이 있는데 '밀크'와 '다크' 두 가지 맛만 출시해서 생산공정을 간소화시켜 많은 비용절감을 할 수 있었고 그만큼 품질을 ...2025.04.28
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삼성전자의 공급사슬관리 전략과 성과2025.01.261. 삼성전자의 공급사슬관리 전략 삼성전자는 협력사 관리 강화, 물류 최적화, 정보시스템 활용 등의 전략을 통해 체계적인 공급사슬관리 체계를 구축했습니다. 협력사와의 긴밀한 파트너십 구축, 정보기술 활용, 글로벌 네트워크 구축 등이 주요 전략이었습니다. 2. 삼성전자의 공급사슬관리 성과 삼성전자의 공급사슬관리 전략을 통해 제품 원가 절감, 고객 서비스 향상, 시장 대응력 제고 등의 성과를 거두었습니다. 협력사 관리와 물류 최적화로 비용을 절감하고, 정보시스템 활용으로 고객 대응력을 높일 수 있었습니다. 3. 공급사슬관리의 중요성 삼...2025.01.26
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[경영사례개발대회 수상작] 생산운영관리 측면에서 본 이케아의 원가우위 전략2025.01.291. 원자재 단계 이케아는 산림을 장기로 임대하여 안정적인 원자재 공급을 확보하고, 새로운 소재를 활용하여 원가를 낮추었다. 또한 재활용을 강화하고 폐기물을 최소화하여 원가절감에 기여했다. 2. 생산 및 가공 단계 이케아는 전 세계 표준화된 제품을 대량생산하여 규모의 경제 효과를 누리고, 저임금 국가에서의 아웃소싱과 JIT 시스템 도입으로 생산 효율성을 높였다. 또한 제품 생애주기 전반을 고려한 e-wheel 디자인으로 원가를 절감했다. 3. 유통 단계 이케아는 전 세계 물류 및 유통 네트워크를 구축하고, 자동화된 물류 시스템을 도...2025.01.29
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생산관리_K 대학교의 학비 및 수익성 분석2025.05.121. 생산관리 생산관리는 기업에서 제품과 서비스를 생산하여 판매하는 전반적인 과정에서 원가를 절감하여 기업의 이익을 최대화하고자 하는 목적의 모든 과정을 말한다. 처음 설계부터 통제까지 포함하며, 효율적인 생산관리를 통해 부가가치를 창출하는 것이 목표이다. 2. 산출 가치 계산 산출 가치는 20명의 수강생이 3학점 강좌를 수강할 때 발생하는 등록금 수입과 정부 보조금을 합산하여 계산할 수 있다. 구체적으로는 (20명 x 3학점 x 100달러) + (3학점 x 100달러) = 12,000달러가 된다. 3. 투입 가치 계산 투입 가치는...2025.05.12
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k대학교의 학비와 생산관리2025.04.251. 생산관리 생산관리는 기업이 제품 및 서비스를 생산하고 판매하는 과정에서 원가의 절감 등을 통해 기업의 이익을 최대로 창출하기 위해서 전반적인 과정을 설계하고 통제하는 것을 말한다. 효율적인 생산관리는 제품 및 서비스를 만들고 판매하기 위해 투입되는 재료를 산출로 변환하여 그 과정을 통해 새로운 부가가치를 창출하는 것을 목표로 한다. 변환 과정에서 가치가 창출되기 때문에 프로세스를 관리하는 것이 생산관리의 궁극적인 목표라고 할 수 있다. 2. 종합 생산성 종합 생산성은 기업의 다양한 활동과정을 통해 만들어낸 제품 및 서비스를 수...2025.04.25
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컴퓨터 통합시스템이 제조환경에 미친 영향2025.05.151. 컴퓨터 통합시스템 컴퓨터 통합시스템은 제품 설계부터 생산까지의 모든 과정을 하나의 시스템으로 통합하여 관리함으로써 효율성과 유연성을 높이는 기술입니다. 이를 통해 작업자에게 실시간 정보를 제공하고 의사결정을 지원하며, 자동화 공정을 통해 인력감축 효과를 얻을 수 있습니다. 하지만 노동력 감소라는 부정적인 측면도 존재하므로, 도입 시 발생할 수 있는 문제점을 파악하고 대책을 수립하여 긍정적인 면을 극대화하고 부정적인 면을 최소화해야 합니다. 2. 스마트 팩토리 최근 컴퓨터 시스템 기술 발달로 인해 여러 종류의 기계장치들을 하나의...2025.05.15
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경영혁신_TRIZ의 개념과 핵심개념 5가지, TPS의 개념과 축, TPS가 무엇이라고 생각하는지2025.01.171. TRIZ의 개념 TRIZ는 창조적인 문제 해결을 위한 이론을 의미하며, 러시아어로 Teoriya(이론), Reshniya(해결), Izobretatelskikh(발명), Zadatch(문제)의 머리말을 딴 약어이다. 영어로는 TIPS(Theory of Inventive Problem Solving, 발명문제 해결이론)이라고 하며, 기업에서 기술개발의 과정에서 발생할 수 있는 과학적, 공학적 문제를 해결하기 위한 여러 방법론과 지식의 집합체라고 할 수 있다. 2. TRIZ의 5가지 핵심개념 TRIZ의 5가지 핵심개념은 다음과 같...2025.01.17
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시티은행(Citibank)의 ATM 시스템 구축과 경쟁전략2025.01.231. ATM 시스템의 초기 우위 시티은행은 1970년대 말부터 ATM 설치를 적극적으로 확대하면서 고객들에게 비대면 서비스의 편의성을 제공할 수 있었습니다. 이를 통해 은행 업무의 시간적, 공간적 제약을 넘어서면서 다른 은행과 비교해 경쟁력을 확보할 수 있었습니다. 또한 ATM 도입으로 고정비용을 절감하고 ATM 수수료 수익을 확보할 수 있었습니다. 2. ATM 시스템의 한계 현재 ATM은 은행들의 부담이 되고 있습니다. 대부분의 업무가 인터넷 뱅킹으로 이전되면서 ATM 이용객 수가 감소하고 있으며, 은행 간 과도한 ATM 설치 경...2025.01.23
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폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략2025.05.151. 폭스콘(Foxconn)의 사업전략 폭스콘은 애플 아이폰 위탁생산업체로 알려져 있으며, 과감한 투자를 통해 글로벌 1위 파운드리 업체로 도약했다. 폭스콘은 고객사로부터 수주 받은 물량을 소화하기 위해 공장을 24시간 가동하며, 이를 통해 제조 원가를 절감하고 수익성을 높이는 전략을 취하고 있다. 2. TSMC의 사업전략 TSMC는 기술 개발보다는 안정적인 공급망 확보 등 생산 능력 확대에 주력하며 후발 주자로서 시장 점유율을 끌어올렸다. 최근에는 미국에 120억 달러를 투자해 첨단 반도체 공장을 건설하는 등 새로운 도전에 나서고...2025.05.15
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폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략: 원가 절감을 통한 가격 경쟁력 및 제품(서비스) 차별화 전략의 원천2025.05.051. 폭스콘(Foxconn)의 본원적 사업전략 폭스콘은 애플의 하청기업으로서 애플의 스마트폰 브랜드인 아이폰 생산을 주력산업으로 하고 있다. 폭스콘은 중국 정저우에 대규모 생산라인을 운영하면서 중국인 노동자의 저렴한 월급을 바탕으로 아이폰을 저렴한 가격에 생산하여 애플에 납품할 수 있었다. 이를 통해 폭스콘은 10여 년 동안 애플의 주력 하청기업으로 자리매김할 수 있었다. 2. TSMC의 본원적 사업전략 세계 1위 파운드리 업체인 TSMC는 독보적인 기술력을 바탕으로 초단위 기술격차를 유지하는 방식으로 경쟁력을 확보했다. TSMC는...2025.05.05
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