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조직행동에 영향을 주는 성격요소들: 자기평가, 자기감시성향, 마키아벨리즘2025.01.151. 자기평가(Self-Efficacy) 자기평가는 개인이 자신의 능력을 어떻게 평가하느냐에 따라 행동 및 성과에 영향을 미치는 중요한 성격요소이다. 자기효능감이 높은 사람들은 어려운 상황에서도 자신의 능력에 대한 자신감을 유지하며 도전적인 목표를 설정하고 이를 달성하는 경향을 보인다. 반면 자기평가가 낮은 사람들은 자신의 능력을 의심하고, 쉽게 자신감을 잃는 경향을 보인다. 2. 자기감시성향(Self-Monitoring) 자기감시성향은 자신의 행동을 지속적으로 감시하고 조절하며, 타인의 반응에 민감하게 대응하는 경향을 나타낸다. ...2025.01.15
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공적서2025.01.141. 간호사의 업무 수행 이 직원은 평소 근무하면서 희생을 실천하고 있으며, 업무에 있어 사랑을 실천하는 자가 되었고 정직과 신뢰를 주어 동료들이 믿고 따를 수 있도록 하였습니다. 또한 상급자를 돕고 후배들을 교육할 때도 자세하고 친절하게 가르치며 후배들을 잘 이끌어주고 좋은 분위기 속에 일할 수 있도록 만들어주는 선배의 모습을 보여주고 있습니다. 부서의 업무가 원활히 이루어지도록 리더십을 발휘하고 있으며, 간호사의 위상을 높이는데도 기여하였습니다. 2. 간호사의 전문성 개발 이 직원은 아이디어 공모전에 공모하여 수상하는 등 적극적...2025.01.14
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Big 5 성격 모델과 개인 및 글로벌 기업에서의 적용2025.01.041. Big 5 성격 모델의 다섯 가지 특성 Big 5 성격 모델은 개인의 성격을 외향성, 친화성, 성실성, 정서적 안정성, 개방성의 다섯 가지 주요 특성으로 분류한다. 각 특성은 개인의 행동, 감정, 대인 관계에 중요한 영향을 미친다. 외향성은 사교성, 활동성, 적극성 등을 포함하며, 친화성은 협력적이고 이해심이 많은 특성을 나타낸다. 성실성은 조직적이고 책임감 있는 특성을, 정서적 안정성은 스트레스 대처 능력을, 개방성은 창의성과 호기심을 포함한다. 2. 개인의 성격 유형 분석과 사례 본인의 성격을 Big 5 모델에 비추어 분석...2025.01.04
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수직 조직과 수평조직의 기능에 대한 토론 및 사회복지 조직에의 적용2025.05.061. 수직 조직의 기능 수직적 조직은 명령과 복종의 관계로 수직적 구조를 형성하고 조직 내에서 목표달성을 중심으로 이루어지며, '직원-대리-실장-실장-임원'과 같은 위계적 형태를 갖는다. 이 조직은 조직의 목표달성을 결정할 권리가 있으며, 서비스 대상과 직접 접촉하여 조직 내에서 목표달성에 기여한다. 즉, 직접적인 개입을 통해 고객에게 영향을 미치는 역할을 한다. 2. 수평 조직의 기능 수평적 조직은 조직 내 수직적 계층이 축소된 조직으로 각 부서의 기능이 아닌 업무 과정을 중심으로 팀이 나뉘는 형태를 갖는다. 이 조직은 수직적 조...2025.05.06
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직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오2025.01.131. 매너와 에티켓의 개념 매너란 우리나라 말로 표현하자면 예의라고 할 수 있고, 이러한 예의는 우리의 조상으로부터 대대로 내려오며 계승 발전시킨 생활의 지혜로서 인간관계를 잘 하기 위한 형식이다. 예의는 사람에게 없어서는 안 되는 행위규범이다. 사회에는 다양하고 복잡한 인간관계가 존재한다. 각종 인간관계에서 화목한 왕래를 유지하려면 예의가 필요하다. 언제 어디서나 예의를 지키고 사회의 규범과 풍속에 따라 행동하며 문명예절로 사람을 대한다면 인간관계는 더욱 화목해질 것이다. 예의는 사람과 사람의 관계를 더욱 견고하게 연결하는 하나의...2025.01.13
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현장 실습 중 슈퍼비전 받고 싶은 내용2025.04.301. 현장 실습 슈퍼비전 현장 실습 중 슈퍼비전을 받는 것이 중요하다. 사회복지기관의 서비스 제공 방법에 대한 지식과 기술을 습득할 수 있는 기회이기 때문이다. 실습생은 사회복지에 대한 이해와 부족한 점을 파악하고, 기관은 실무자와 소통하여 원하는 슈퍼비전을 제공해야 한다. 실습생은 행정, 교육, 지원 기능에 대한 전반적인 슈퍼비전을 받고 싶어 하며, 특히 성과 감독과 교육 감독을 통해 업무 수행 방법을 배우고 싶어 한다. 1. 현장 실습 슈퍼비전 현장 실습 슈퍼비전은 학생들의 실무 능력 향상과 전문성 개발에 매우 중요한 역할을 합...2025.04.30
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직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오.2025.04.291. 직장 내 매너와 에티켓 직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 살펴보면 인사예절, 자기관리예절, 대화예절, 행동예절, 근무예절, 인간관계 예절 등이 있다. 이러한 매너와 에티켓은 상호 존중을 기반으로 하며, 긍정적이고 원만한 직장 생활을 위해 중요하다. 2. 필자의 실천 계획 필자는 존중을 기본으로 하여 밝은 인사, 상대방 경청 후 의견 제시, 책임감 있는 업무 수행, 자기개발, 동료에 대한 이해와 존중 등의 실천 계획을 수립하고자 한다. 이를 통해 긍정적이고 원만한 직장 생활을 할 수 있을 것으로 기대한다. 1. 직장 내 ...2025.04.29
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사회복지사와 클라이언트의 전문적 관계 형성을 방해하고 서비스 전달에 걸림돌이 되는 요소들2025.05.011. 사회복지사와 클라이언트의 전문적 관계 형성을 방해하는 요소 사회복지실천 현장에서 사회복지사와 클라이언트의 전문적 관계 형성을 방해하고 서비스 전달에 걸림돌이 되는 요소로는 사회복지사의 개인적 콤플렉스 및 감정적 문제, 외모 및 차림새, 타인에 대한 무시, 주의 분산 습관, 인지 기능 수행의 어려움, 언어적 의사전달 어려움, 서면 의사 전달 문제, 업무의 무능력한 습관 등이 있다. 이 중에서도 특히 타인에 대한 무시, 서면 의사 전달 문제, 업무 수행 능력의 부족 등이 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다. 사회복지사의 성숙함과 인간 ...2025.05.01
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자기효능감의 개념과 영향요인 및 실천 방안2025.05.071. 자기효능감의 개념 자기효능감은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 신념을 말한다. 이는 개인의 태도와 행동에 영향을 주어 업무 결과에 대한 만족도 차이를 가져올 수 있다. 2. 자기효능감의 영향요인 자기효능감의 영향요인으로는 성취경험, 대리경험, 언어적 설득, 생리적/감정적 상태가 있다. 이 중 성취경험이 가장 강력한 요인이며, 과거 경험을 바탕으로 자신감을 가질 수 있다. 3. 자기효능감 향상 방안 자기효능감을 높이기 위해서는 작은 목표부터 설정하여 성공 경험을 쌓고, 타인의 성공 사례를 관찰하며, 주변인의 ...2025.05.07
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간호사-동료 및 타부서와의 협력적 관계형성 및 업무수행, 갈등해소를 위한 방법 조사2025.05.061. 간호사-동료 및 타부서와의 협력적 관계형성 동료/타부서와의 협력은 대상자들 간의 공동의 목표를 달성하기 위한 상호노력이다. 협력관계는 어떠한 문제를 해결하거나 공동의 목표를 달성할 때 그 협력관계가 넓어지며, 상황에 따라 협력의 형태가 다르게 나타나므로 그 형태와 유형을 파악하여 사용하여야 한다. 간호사는 전문성을 가진 각각의 업무에 책임이 더해지고 권한도 주어지므로 협력은 매우 중요한 역할을 한다. 협력적 관계를 형성하는 것은 문제해결과 목표달성에 영향을 주어 중요하게 작용하는데, 상호협력을 해야 효과적이고 능률적인 직무를 ...2025.05.06
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